2007年7月10日、11日是IBM举办关于SOA的论坛会议，受到电话邀请我也参加了。同行的还有几位同事。

整个会议重点在讲述SOA从概念到实现的转换。在IBM发的会议白皮书中，分业务篇、技术篇以及合作伙伴篇三个方面，回答了：

1. SOA是什么
2. SOA的价值
3. SOA的市场机遇
4. 循序渐进实施SOA
5. SOA的五大切入点
1. 以人员为中心的SOA切入点
2. 以流程为中心的SOA切入点
3. 以信息为中心的SOA切入点
4. 以连接性为切入点
5. 以重要性为切入点

其中，在SOA是什么的问题上，个人认为理解比前几年确实深入了很多，这也是为什么IBM敢说自己在SOA方面理解透彻的原因吧。

在这次会议上，我认为有一点大家应该注意到的：不管是不是IBM努力想营造的，SOA已经不是软件业自身在炒作的概念，由于其本身的需求驱动力，很多需要整合的企业，已经慢慢意识到SOA能给他们带来的好处，并在此基础上，对所有可能以及将来可能集成的软件，提出了更高的集成要求。

做集成系统的，要考虑如何满足客户不成熟的SOA理念。而做系统部分功能的，也需要提前考虑有可能的未来的集成需求。

不过，作为软件开发者，在这次会议的第一天，听到很多客户的IT管理者讲述SOA还是非常有意思的。它能帮助你换位思考，充分理解客户的真实想法及现有IT水平。

下面是我听到的几个课题的感想。

1. 华电的SOA：感觉就是有钱啊，在架构SOA的基础硬件上，就是敢于投入！所有最先进、最贵的硬件软件全部采用！
2. 山西移动的SOA：你能够立马感觉到什么叫垄断！正如他自己所说的，技术都是围绕他们在转的！不过说自己太多，没什么SOA思想。
3. 南京玄武区政府的SOA：我奇怪的是，为什么政府机关里面怎么也有CTO这样的称号，奇怪。不过不得不承认，他对自己的工作还是非常称职的。对政府的电子政务理解也比较深刻（三个阶段：信息发布、信息交互、网上办公），而他认为的SOA，就是实现真正的电子政务的技术手段。
4. IBM自己讲解的SOA：这位主要从在北京朝阳区的电子政务入手，讲述了SOA的很多相关点。有一个目前电子政务的16字总结很经典：无数可用、有而不用、用而不准、准而不深。他将SOA从一个ESB的概念，转换成更容易理解的3个ESB的概念：数据整合、服务整合、应用整合。页重点将SOA的几个切入点进行了详细的剖析！

总体感觉还是IBM的人讲述的比较专业。第二天的不知道如何，等参加了再说吧！

最后，作为参加人，在这里对IBM这次活动的组织发一点牢骚。至于方案，他们自己去想吧。

1. 早上到的稍微早了一点，不让进会场。让我自己找个椅子坐下。我转了一圈，凳子都在会场里。
2. 竟然是拿反馈表换餐劵！不写不给吃饭！而且我同事因为是一个绿色的反馈表，被告知必须等，站在那等了5分钟，还好最后还是发了！
3. 我另一个同事因为吃饭的时候先去了厕所，出来的时候，发现自助餐中，只有水果沙拉当饭吃了。总体说就是发现份量准备严重不足。当然也有可能去的人超过预算了。
4. 下午进分会场，先排队领取反馈表！呵呵，看来对反馈表还是非常看重啊，只是对我们的感受是否页看重呢？
5. 总体感觉，一流的公司，二流的会议组织。希望能有所改进a！ 

发表于 @ 2007年07月10日 18:50:00|评论(loading...)|编辑