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大浪淘沙-建立有效的淘汰机制

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    一个稳定的组织结构,应该是金字塔型的,人才的淘汰,就像不停的有水流冲刷,不停的冲刷掉沙子,保留下金子。为了保持稳定,下面需要不停的补充。


    稳定之后,上层的经过了水流的考验,结构性质稳定,下层不停的冲刷淘汰,不停的补充新基础,金字塔也会慢慢的长大。


    一个团队必须建立相应的淘汰机制,人人都有危机感,都有随时被淘汰的可能,才能实现优胜劣汰,保持团队活力的同时,尽可能的保持最大的竞争力。就像是鱼群里的鲶鱼,随时威胁大家的生存,才能保证让大家都动起来。


    一般来说,经历考验的金字塔上层,不会因为水流的冲刷产生多大的影响,冲刷掉的,是底层的泥沙。也就是说,水流的冲刷,是区分泥沙与金子的决定力量。所以,水流的力量是很重要的。既要保证能够冲刷掉泥沙,又要保证能留下金子。

    

    怎么才能保证水流的力度合适?第一,要预估金沙混合物中金子的大小、比例等。如果里面都是狗头金、牛头金,就可以直接高压水枪泚;如果里面都是细小的金沙,就只能小水慢慢流,否则就沙子金子一块带走了。第二,要看时间要求。时间要求很紧,那可能要宁可损失一部分金子,也要加大冲刷力度,尽快的把金子挑出来。反之,就可以慢慢来,一点一点的分离了。第三,还要看想要打造什么样的团队。是要狗头金还是金沙做基础。


    哪怕是团队全是金子了,也可以适当的冲刷,将大的金子留在上面,小的金子冲到下面。


    需要注意的是,量变也有可能引起质变,大个的能顶的住冲刷,也是有小个子在下面支撑,一旦下面的小个子都走了,大个子也很容易被冲走。


    一个有效的淘汰机制,应该是在一个团队建立思想的指导下,能够不停的引入人员,然后将不合适的人淘汰掉,留下合适的人才,并能够逐步壮大自身。在团队不断扩大的前提下,能保持团队的稳定性。

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