Chopin's nocturnes

原创 人才需要去全球500强才能被证明吗？

看到不少名企企业环境如此奢华，招聘开出的条件如此丰厚；又看到不少优秀的人为进入名企而写过程，体会， 感受！看上去，这些确实都是门当户对！我确实十分羡慕，也很想到500强工作！可是我不竟想问：人才需要去全球500强才能被证明吗？我必须说，答案是否定的！俗话说：是金子，在哪里都会发光！而且我个人认为，只有树立要成为为国家、为社会、为人类做出最大贡献的人，才能成为真正的人才！而有着高尚品质的

转载 微软团队：成功秘诀(4)

原文:http://www.blogjava.net/leeguannan/category/29681.html法则二十七：   Be like the doctors    用医生的方法    当病人已经药石罔效时，医生通常会对病情有所保留，避免病人太过悲观或恐惧，并且尽量鼓励病人保持希望，最好能让病人有个期望完成的目标。    医生绝对不会斩钉截铁地断言什么医疗行为一定会

转载 微软团队：成功秘诀(3)

原文:http://www.blogjava.net/leeguannan/category/29681.html 设计   软件的设计─每一位团队成员都必须参与─这表示团队整体对功能需求的了解程度。    软件设计的第一要诀是：将全团队中最好的想法组织起来，去满足顾客内心最深处的需要。（带领团队做案例研讨，带领大家思考如何解决一切的疑难，让每一件事都在该做的时候做好。）法则十

转载 微软团队：成功秘诀(2)

原文:http://www.blogjava.net/leeguannan/category/29681.html法则六：    Watch the ratio    注意人员的组成比例    “基本原则是开发人员和品保人员的比例不超过2:1”这个是作者为我们提出的建议，而在SUN这个比例被修改为1:1，甚至是1:2，可见在项目中品保人员比开发人员更加重要！   “其实真正负责

转载 微软团队：成功秘诀(1)

原文:http://www.blogjava.net/leeguannan/category/29681.html带过项目的朋友一定都看过或者听说过这本书吧，其实这本书是来自“微软管理经典著作”之中的一本，其他两本是《微软项目：求生法则》、《微软研发：制胜策略》这三本书我会精读细读的（虽然我不带项目~），从中取其精华写成笔记与大家分享。    首先看一下《微软团队：成功秘诀》分别在chin

转载 微软研发：制胜策略(实用方法一)

 原文:http://www.blogjava.net/leeguannan/category/29681.html首先还是先看一下书评。下面是来自china-pub的书评： 作者详细描述了他在美国领导项目的各种实际的策略方法，教您如何开发高质量的软件，而且绝不延误。本书是为每一位从事研发工作的朋友而写，相信您在读过本书之后

转载 微软研发：制胜策略(实用方法二)

转载 微软研发：制胜策略(实用方法三)

原文:http://www.blogjava.net/leeguannan/category/29681.html   不要用年终考评来订立学习目标，要利用年终考评来记录个人的成长。    要让每一位程序设计师都明白，写出零错误程序是很不容易的，所以应该多花功夫用各种方法做最彻底的测试。    纠正程序设计师以为加除错码会花太多时间的观念，应该训练程序设计师第一个反应是考虑加上除错

原创 读"程序员必须走向专业化"有感

 原文：http://blog.csdn.net/myan/archive/2008/02/28/2127238.aspx 文中说到几点：1. 上在演讲中，陈尚义先生提出自己的一个观察：硅谷软件工程师的平均效率（或说生产率）比北京的软件工程师高得多，其差距之大，可能达到10倍之多。2. 陈先生指出，这种差距不是“中国人”与“美国人”的差距，而是“非专业”与“专业”的差距。3. 陈先生说