又见飞刀-叶开

客户营销 客户关系管理

2007年05月18日

原创 Web2.0的圈子与盒子

Web2.0既然强调主体是个体,则从个体的需求出发,先不谈商业,进行娱乐,娱乐的过程是个体的圈子和社群,在整个社群的过程存在一定商业价值主题的客户许可和客户选择,之后,商业价值的体现在于通过圈子和社群进行沟通和交互,核心就在于这些沟通和交互可以是企业来作的,也更多的是客户自己的沟通交互,比如大家一起沟通交流对盒子和个人媒体的心得和价值,而不是盒子拿钱来进行广告宣传,类似于病毒营销而不同于病毒营销。阅读全文>

发表于 @ 2007年05月18日 11:47:00|评论(loading...)|编辑

2007年05月16日

原创 从房价逆市而上来看圈住客户的部署

诚邀光临5月27日上午10:30西单图书大厦一层东厅现场签售演讲,演讲主题:圈住客户的关键-关系营销与客户联盟,更会深入探讨CRM与Web2.0以及电子商务和社会关系网络的话题。 《圈住客户》从务实和落地实践的角度,以房地产行业为例阐述了客户关系管理在具体业务点上的应用,同时围绕企业所熟悉的业务情景,模拟实际情况展开客户关系管理的实践。做为国内第一本情景式CRM实战教材,本书对不同行业的CRM实践都有很高的借鉴价值。清华大学出版社5月发行,北京西单书城或各地书店均有售, 当当链接:http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=9293354 阅读全文>

发表于 @ 2007年05月16日 22:40:00|评论(loading...)|编辑

2007年05月14日

原创 借web2.0的圈子之名开始圈住客户

《圈住客户》从务实和落地实践的角度,以房地产行业为例阐述了客户关系管理在具体业务点上的应用,同时围绕企业所熟悉的业务情景,模拟实际情况展开客户关系管理的实践,其中涉及到策略、管理、流程、考核等等,最后还通过具体的系统实现和项目案例来深入展示一个完整的CRM实践的过程。做为国内第一本情景式CRM实战教材,本书对不同行业的CRM实践都有很高的借鉴价值。清华出版社5月发行,北京西单书城或各地书店均有售。阅读全文>

发表于 @ 2007年05月14日 00:17:00|评论(loading...)|编辑

2007年03月12日

原创 汉拓中国CRM评估报告简介

Huntor报告的第一个版本中,首先从CRM的基本理念开始,其次简单概括了CRM涉及到的基本功能,然后对CRM最佳实践的一些热点进行了探讨,最后基于CRM能力成熟度评估体系(CMM)对CRM系统标杆群进行了详细的评测。阅读全文>

发表于 @ 2007年03月12日 14:09:00|评论(loading...)|编辑

2007年01月11日

原创 立足大市场 提倡大开放 促进大发展

一个新的快速增长的市场,必然是无序和混乱的。这个时候,不仅仅需要行业能够有更多的正确的声音来引导和扶持,更需要基于大市场的概念来整合行业的价值链,而不仅仅是一个或者几个企业的价值链。这是行业前列的企业所必须担负的责任,而且只有开放的融合进行业的大市场,才可能获得足够的行业话语权,才可能让自己的标准成为行业的默认标准,从而在行业价值链中占据有利的地位。阅读全文>

发表于 @ 2007年01月11日 09:38:00|评论(loading...)|编辑

2006年12月19日

原创 个性化的eCRM与电子商务

eCRM并非完美,一件事情总是有很多角度。当你突然发现,自己变成一个“e人”,你在eCRM里的模型就如同你的一面镜子,你对你的个人克隆和隐私的恐惧会不可避免的爆发出来,我们毕竟是活生生的人,所以e化还需要一个长期而痛苦的路。阅读全文>

发表于 @ 2006年12月19日 18:13:00|评论(loading...)|编辑

2006年12月18日

原创 浏览器架构的误区和瘦客户端应用

无论是浏览器还是客户端结构,没有最好的技术,只有符合客户需求的技术方案,这是企业信息化选择技术的一个宗旨,可惜的是客户需求驱动却常常被忽略。阅读全文>

发表于 @ 2006年12月18日 16:21:00|评论(loading...)|编辑

2006年12月15日

原创 拨开客户关系管理部署的云雾

不同的咨询公司,不同的项目经理,面对相同的企业用户,相同的软件,实施的状态也会不一样,其中的妙处就在于人的因素。实施方法论是一种经验和规律的沉淀,但也是一种僵硬不化的教条,真的做起项目实施来就需要活学活用,能够抓住关键。阅读全文>

发表于 @ 2006年12月15日 13:54:00|评论(loading...)|编辑

2006年12月14日

原创 企业CRM应用系统与业务系统的徘徊

CRM系统能够与业务系统有机的结合而不是生硬的拼凑,这时候企业的应用才能内外兼修,才能实现真正的企业协同。阅读全文>

发表于 @ 2006年12月14日 18:36:00|评论(loading...)|编辑

2006年12月13日

原创 如何结合绩效考核提高CRM项目的执行效果?

结合失败案例的教训和成功案例的经验,企业在部署CRM时可以针对CRM流程制定相关的绩效考核指标体系,对处于CRM流程中的人和工作进行科学有效的考核,这样可以较好的解决CRM系统使用疲软的情况。阅读全文>

发表于 @ 2006年12月13日 15:25:00|评论(loading...)|编辑

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