关于昨晚会议的思考

昨晚召集了整个部门的会议，也许是农历过年前最后一次大规模的会议了，会议内容主要围绕2010年的总结和2011年的展望进行，时间就一个半小时，虽然主题是很老套的一些东西，但实际上谈的几点内容确实需要去思考：

 

一、部门服务问题

 

作为技术部门，一般都是作为后台服务部门，如何从被动服务转到主动服务是值得思考的第一个问题。

 

二、部门协作问题

 

（一）不论是运行维护还是软件开发，都会跟业务部门打交道，如何改变与他们之间的工作方式、工作流程，认知自己的工作目标、工作任务，值得思考的一个问题

（二）随着本部门人员的增多，分工职责的明细，如何加强内部之间的协作，这是第二个问题

 

 

三、换位思考问题

 

做技术的人员一般缺乏沟通交流技术，但有一点必须要牵记于心：换位思考，可以把自己擅长的动手能力与不擅长的交流能力进行互补，如何结合起来，也是值得将来去思考的。做技术的可以遵循：先动手、再动口，君子动口也动手！

 

四、营销推广问题

 

做技术的另外存在问题就是营销推广能力比较弱，一般大家都会把自己的项目、自己的模块做好交任务就完了。如何做好分析，做好营销推广是值得思考的另外一个重要问题。