周记总结
yiluyangguang1234
每向前踏出一小步,也是进步,不断领略新的风景
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只有足够努力,工作才能表现的毫不费力2015.8.3-8.8 总结
对于上周 网络学习 、每天阅读落实不好,没有坚持完成。太够浮躁,聊天上花时间过多。本周主要的工作是 搜集投标相关的业绩,以及业绩汇总。感觉学习网络太够笼统,没有具体的方向,想到哪学到哪,后面应该有针对性的看教材进行系统的学习。下周空闲时 学习网络之外,抓紧excel的学习。本周计划:1.投标工作放在首位,弄懂投标的流程,最后独立能够完成。2.学习网络(按教程学习)3.每天学习点ex原创 2015-08-09 21:35:23 · 410 阅读 · 0 评论 -
7.27--7.31总结
这周任务比较杂繁,学习网络知识。安装了华为Ensp模拟软件,对于以后的网络学习有更多模拟实践操作的机会。参加汽车充电桩项目,编写实施方案,随是原有方案上的搬套,但中间与不同部门人员的协调还是蛮锻炼人的,需要部门领导的授权(注意以后工作也是这样,匆匆忙忙,哪怕是再恳切,也比不上上级授权)。方案用词上还需要继续锻炼,逻辑性 也是需要加强的地方。注意,不要太在意别人心里的想法,做好本职工作,尽力完善就行原创 2015-08-02 11:45:56 · 282 阅读 · 0 评论 -
19-24 周记 总结
参加集团培训,感悟笔记。 首先参加团队拓展训练,队伍分成8组。完成多项团队内容,大家积极配合,团队协作,发挥个人长处。给我的体会是,团队中要充分尊重每个人,让他们发挥自己的长处,当决定开展一项活动,就不要气馁,多多尝试,每一次试错都是向前迈进了一步。在一个团队中不要锋芒毕露,不要总是比较得失,不要太计较。需要计较的是自己是否在进步,每周是否有所收获。每周给自己定下一个计划,一周结束后就对计原创 2015-07-24 23:25:51 · 262 阅读 · 0 评论 -
工作总结 8.9-18
整个投标过程内容繁多,工作量大,细节内容很多,对于变动处理要做好准备。有些地方没有想象中的合理,比喻招标文件要求前后不一致(如:财务要求12-14年,但另一个文件中写的是11-13年,此过程处理需要领导拍板)工作方面:招标是一个团队活,凭借一个人的力量很慢圆满的完成,总有纰漏,往往一个人写的东西很难检查出错误来,最好找其他人(细心、负责的人)检查。可以完善的地方:配置管理规范: 有原创 2015-08-19 16:26:14 · 492 阅读 · 0 评论 -
周记(月记录)8.24-9.18
周记总结原创 2015-09-18 23:31:12 · 434 阅读 · 0 评论 -
工作总结15年 7-9 月
1、去一个地方,提前和负责人打好招呼,以示尊重,好办事2、准备开始业务时,要请示,不要影响其他业务运行。给个时间间隔,让有心里准备。3、机房工作找准线的接口,对应好,弄清楚再工作。4、按照正确的流程完成业务后,若有问题,仔细检查,若没有发现错误,询问配置人员,是否有什么特别设置(莱芜站有的地址ping不通,咨询发现配置设计不让ping)5、检查不出问题时,可能是设备本身的问题(淮北原创 2015-10-09 09:39:01 · 331 阅读 · 0 评论 -
小结
培养逻辑思维能力,能够精确的解剖问题,说话到点上,平时注意训练这种能力。在时间允许的情况下,不要浪费多余的时间(尤其是考试、会议思考),已不满足现有思路,精益求精,抱着没有最好只有更好的态度。训练公众场合表达的能力,哪怕自己答错了,也无所谓,交流自己的看法,不要太关注自己答案是否足够完美。在与客户进行项目沟通时,一个弱者的姿态(装孙子)不是能获得或完成项目的前提,真诚的以客户为转载 2016-01-22 20:33:26 · 291 阅读 · 0 评论 -
有用的忠告与建议
1. 帮助别人就是帮助自己,你永远不知道你对别人的一次帮助,什么时候就会变成回报。所以能帮助别人一下,尽量帮忙,哪怕是无偿,哪怕是会比较麻烦,更不要说举手之劳了。2.读万卷书不如行万里路,外面的世界很精彩3.对公司来说,技术实力和市场营销的关系可以如下概括:练拳不练功,到老一场空;练功不练拳,犹如无舵船。4.永远别相信天上掉馅饼,不要相信有轻易得到的商业机会,如果看到了,一转载 2016-06-14 09:19:27 · 387 阅读 · 0 评论 -
技术需要沉淀与耐心
进入一个行业,有做好的决心是很必须的,但要给这个决心一定的承兑期,这个过程需要耐住寂寞,踏实钻研,勤思审问。很多伟大的表演艺术家,在成名之前都是从龙套开始,一演就是五六七八年,甚至更长时间,这个过程是一个成长积累的过程,也是一个付出大于回报的过程。需要耐住寂寞,坚持决心,努力付出,能力各方面都会成长,具备能力,遇到机会方能脱颖而出!翻译 2016-09-13 20:56:50 · 1825 阅读 · 0 评论