如何对付难以沟通的同事

原创 2005年06月02日 08:59:00

     初入职场,加之性格原因,为人处事一直很低调。感觉同事间的合作也比较顺利。除了一个人,被他气得曾有几次想要哭鼻子。但是,合作必须进行下去,我必须要找到方法。

   我们的问题在于,我要让他做一些他不愿意做又必须要做的事情。事情由我负责,我是责任人,但他是实施者。若果他不执行,我有责任。

   沟通过程中,他的言语会非常难听,指责我的工作做得不好,或者说这样做不对,那样做不对。我曾经反省过,他所提到的问题都是不可避免的存在的。而且问题已经存在,我们一个团队需要共同想办法去弥补。或者说明明是开会讨论下来的标准,到他执行的时候,就说这样的标准这也没法做,那也没法做。

     昨天, 我们又一次沟通,他居然全盘否定我们的标准是经过讨论的,“什么时候讨论的?”幸好我有会议纪要,不怕你耍赖。 明明是他的工作,他说“这些什么东西,看不懂?”你问他什么地方不懂,他又说不清,回答说“什么都不懂”

     我觉得这一次沟通又失败了,夜里不知道什么样的原因我突然醒来,而且明白,这是我的原因。我一直得采取和他私下交流的方式进行沟通,我是新人,我们直接没有直接的上下级关系,平时沟通他可以用非正式的耍赖的语言来打马虎。如果开会呢?如果还有其他人在场,他必定要考虑到他留给其他人的印象,甚至是领导的印象,而不至于如此。

    事实上,在我们每周一次的会议中,他确实表现得更同情答礼。呵呵。我已经迫不及待的等待下次会议的到来了。

同事写的c++接口,不好看

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英文来源| Quora 翻译| 桃子@煎蛋网 What does it feel like to be an average programmer among very talented ones?...

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