项目顾问的项目代理职能——CSDN外包实践(28)

原创 2006年06月16日 16:41:00

经过一段时间与项目顾问的交流,以及来自向客户推荐顾问的反映,现在把项目顾问的职能重点说明一下:

1,取信于对方是项目交易中最重要的步骤:

   目前大量的外包项目,尤其是通过互联网搜寻建立联系的项目双方,信任危机成为项目交易的障碍,也是带来巨大沟通成本的基本原因。
   而信任危机分别来自双方对对方的不信任,付款、延期和逃单是最关键的要素。
   CSDN保证金制度——第3方支付担保服务,解决了这个问题。

   在项目实践中,甲方无法清晰表达自己需求,乙方无法准确把握开发难度和成本,又成为一个新的难题。
   然而,面对网络,众多的开发者信息面前,无疑给沟通成本带来了成倍的增加。

   因此外包项目的环节中,负责与众多承接人沟通筛选开发人的外包经理变的非常重要,承上启下是他的最大职能。
   CSDN这里叫“项目顾问”,而顾问的第1部就是负责“沟通”——“项目代理”职能,应运而生。

   项目代理,首先替代了原外包项目的外包经理职能,将其烦琐的沟通工作承接下来,减少原外包经理的沟通工作量为,只跟CSDN的专业项目顾问一个人沟通(而选择项目顾问则容易的多,10年的开发经验,不会差到那里)
   其次,项目代理在准确获得了甲方的意图后,由于其在CSDN的支持下,可以很容易区分众多开发者的能力和与当前工作的匹配程度。能够在很快的时间内确定开发者。
   从而,完成“项目代理”职能。

   这些尽职的项目顾问的积极性,都是来自甲方通过CSDN保证金服务方式,建立的诚信形象。
   参考:CSDN保证金使用技巧。

2,项目的执行过程的保障也同样重要:

   项目顾问代理职能完毕后,对项目过程的监督和开发状态的报告,能让甲方最快地获得项目发展的动向,及早避免延期和其他项目风险带来的损失。

3,项目的验收测试成功,项目才真正完成:

   很多开发者推卸自己的测试职责,将一个不完整的产品以交付的名义,让甲方被动参与产品测试,从而降低开发成本。
   项目顾问的角色就可以把关,保证项目在交付甲方时能够达到甲方的需求,减少反复的成本。

4,符合行业规范的价格体系,不让甲方多花1分冤枉钱:

   开发项目初期,项目顾问的代理智能中一个重要工作就是“经费核算”,这让甲方花个明白钱,而不是因为猜疑乙方的水分而无止境地压价,专业是CSDN外包的核心,项目顾问更是专业人群中的专业人士。
   诚意邀请各个领域的专家加盟CSDN,打造我们共同的外包平台。

5,项目顾问与频道共成长:

   在频道发展初期,项目顾问为频道的项目成交带来重要的推动作用,CSDN将全部收入都反还给项目顾问。经过一段时间的积累,项目顾问的代理工作中面对普通开发者的工作强度减少,顾问的信誉度提高很快,这就为项目顾问建立团队,承揽大型项目,或者占据某个领域的市场提供了条件。项目顾问制度是CSDN为开发者成长创业铺设的一条捷径。

   因此,顾问和频道是共同成长的,共同获益的。其成长路线如下:

   A,申请开发者认证:
      完成丰富详实的个人资料的填写。
   B,获得认证:
      CSDN编辑会与您取得联系,并辅助您做好个人资料的填写和后续流程的办理和提示。
   C,申请加入CSDN SOHO俱乐部。
      如果,你够专业,有精力,有热情。
   D,获得批准,成为俱乐部成员。
      CSDN编辑会辅助您,将自己的专业分类,擅长项目类型等进行确定
   E,开始项目顾问的实践工作(从考察期开始)
      从第1个项目开始,
      CSDN外包频道上公布的所有项目(只要您认为您能胜任这个项目的顾问工作),您都可以给项目发布者留言。
      考察期,您的留言就可以在项目留言的专家留言区出现了。
      甲方可以通过回复,确认您或者其他顾问负责其项目的“项目代理”工作。
   F,获得称号颁发:
      您经过一段时间的工作,已经基本熟悉了全部项目顾问的流程和操作,即成功完成1个项目的全部顾问工作后,我们将给您的帐户里加上“项目顾问”的标签
      以区别您是,SOHO俱乐部中的“项目顾问”角色。
      目前,我们还没有为“顾问”分级,以后顾问和项目数量多了,再进行。。

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