项目管理
zbage
这个作者很懒,什么都没留下…
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微软Bug管理
一.团队组织 1.常见问题 没有人愿意做测试 觉得养不起那么多测试人员 开发人员不遵循规范,随心所欲 项目经理事必躬亲,分身乏术 2.微软团队模型 各角色的职责 角色 职责 项目经理 编写功能规范,协调各角色关系 产品经理 客户联系的桥梁,进行需求分析 用户教育 让产品容易使用 发布经理 保证产品顺利发布 二.项目管理 1.常见问题 无法决定项目所需的资源(人力和预算原创 2004-06-26 18:09:00 · 1225 阅读 · 0 评论 -
软件测试的重要环节:Bug管理流程
软件测试的主要目的在于发现软件存在的错误(Bug),对于如何处理测试中发现的错误,将直接影响到测试的效果。只有正确、迅速、准确地处理这些错误,才能消除软件错误,保证要发布的软件符合需求设计的目标。在实际软件测试过程中,对于每个Bug都要经过测试、确认、修复、验证等的管理过程,这是软件测试的重要环节。错误跟踪管理系统 为了正确跟踪每个软件错误的处理过程,通常将软件测试发现的每个原创 2004-06-26 18:04:00 · 2948 阅读 · 0 评论