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RSS订阅转载 看了给技术人上的管理课：控制与计划
内容写的不错管理的最大密码：管理永远意味着管理活生生的人 管理的终极目标就是不要管理控制之禅：想方设法把目的传达到位，然后放手计划悖论：一旦计划未能兑现，并且没有一个合理的解释，从此就不会再有人把计划当回事 先有了计划再上马的事业，大抵无疾而终，先有了很多的积累最终才开始成形的事
2014-03-12 18:34:23
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原创 第一章 敏捷--高效软件开发之道
最近准备看下《高效程序员的45个习惯》，写个随笔敏捷宣言：个体和交互胜过过程和工具可工作的软件胜过面面俱到的文档客户协作胜过合同谈判响应变化胜过遵循计划敏捷开发就是在一个高度协作的环境中，不断的使用反馈进行自我调整和完善
2014-03-07 16:53:25
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原创 前言
1. 现代软件开发所面临的挑战 1.1 集成问题 对于我而言，可能要从身上把发布各种环境的版本和集成知能分担出去，减轻工作压力 1.2 分散的团队 产品的核心应用是我的团队开发维护，但是扩展应用是其他团队开发，其中集成，测试，版本，沟通，排错的成本都很高 1.3 角色划分 不同部门的人员之间的沟通普
2013-05-18 22:26:05
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空空如也
空空如也
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