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《项目百态:软件项目管理面面观》三模式总结

模式一:《玩的就是心跳》其中显著的表现为:他们混淆了对紧迫时间的响应和指的赞赏的响应。只要客户提出了需求,不管是否能带来收益(甚至不管有用没有),都会立即转化成项目,且通常截止日期会短的可笑。这个新项目自然会加重已经在超负荷工作英雄们负担,使他们更加手忙较短,无限重复在紧急的过程中。这种“心跳游戏”型的行动是贸然的,思考极其的肤浅,其结果就是大部分工作都处在不断变化,无法固定的状态,需求永远在变更的...
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