项目管理
管理大亨
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项目管理经验总结
项目快做完了,今天抽空总结了一下,由于项目管理内容很多,不可能涉及到每个环节具体问题,粗略的按项目生命周期总结一下关键点。(一)计划阶段1.制定需求调研计划,实施计划,进度计划,人力资源计划,质量保证计划,文档配置管理计划。2.充分借鉴公司组织过程资产。3.如果有QA(质量管理人员),配置管理人员及早介入。(二)需求阶段1.尽量多的收集用户资料。原创 2016-05-17 17:52:38 · 1171 阅读 · 0 评论 -
当好务实的项目经理(实用项目管理经验)
最近结合项目实际,总结如下几条项目管理经验,分享如下:1.一定要定期开项目周例会,每人写项目周报(日报),项目经理每月要与项目成员谈一次话,最好每月请项目团队搞一次活动或聚餐一次增强凝聚力。2.项目可采取任务驱动,每个任务或问题明确分工到人,截止完成时间一定要明确。3.对外项目沟通每次要有记录,可采取邮件确认留存记录。(1)问题分析 目前现状,问原创 2017-06-28 14:57:28 · 806 阅读 · 0 评论 -
公司给你一堆以前别人开发的老系统,你怎么快速梳理清楚
很多时候,技术人员加入一个项目团队,大部分都不是从0开始,作为一个技术人员面对很多老系统,一堆代码,一堆文档,怎么去把这个系统梳理清楚,是摆在技术人员面前的一个难题。下面我提供一个思路,供大家参考。从两个业务,技术角度给出研究关键点。(一)业务方面1.先理清核心业务流程逻辑关系,接口情况。关注核心业务流程,业务场景。2.各个系统接口画出一张图(接口设计文档)。通过一张图理出各个原创 2017-07-17 16:23:38 · 4384 阅读 · 0 评论