根基

    我把“根基”放在了第一位，对，它确是我们成长的关键所在。所谓根基，简单的说，就是能够不为眼前泛起的泡沫所左右，脚踏实地的去吃透一个具有代表性的技能。我们可以用一个“T”字来打比方，竖线，是一个适合你的切入点（一门语言，一项技术），它你职业的生命线，而对于横线，则只是你这条生命线的推演和升华。温伯格在他的《理解专业程序员》中提到，一般的程序员在学习第一种语言的时候都不会感到太大的困难，而难的是第二种语言的学习，即那条横线，之后的第三种、第四种...对于你来说都是同样轻松的。原因就在于，第二种语言对于你来说是一个思想升华的过程，是你从感性到实质认识的过程。
    那么，是不是会两种语言的人，就符合这个模型了呢？不是。很多程序员在学习新语言的过程中，抛弃了原来掌握的知识，结果变成了这样“”，那么这个时候，我们不得不说，他浪费了一半的时间。
在技术领域，新技术层出不穷，任何现在流行的技术明天都可能是刮过的一阵狂风，而我们要做的，是从这阵风里面留下尽可能多的东西，而不是让它带走我们的东西。

交流

    有一个问题，我想大家都曾经思考过，最后也只能以无奈告终：为什么我国的软件行业常被人称为“大作坊”？说起作坊，不管做多大，都没有体现出宏观的合作，而日趋复杂的软件技术，仅仅靠几个个人英雄主义托起的作坊，根本无法应对市场复杂的需要。团队合作，好，我们终于说到这个词了。当下，很多人都把这个词挂在嘴边，但是却鲜有将其理解通透的，这也就使“团队合作”流于了附着于工具或口头的表面文章了。
    团队合作的关键所在其实是交流，没有交流，再统一的管理，也仅仅是合成，而不是合作。不知道我们有没有这种感觉，一个自认为很难攻克的技术难关，通常会在同行之间的讨论中找到答案，或者一个新的想法，会在大家的争论中逐渐成型乃至成长壮大。在大家互通有无的时候，你的思维是最活跃、效率是最高的。
    交流，是相互的。你能正确理解别人的意见，并且能够正确表达自己的意愿，本身就证明了你对知识的融会贯通，是对你能力的检验。
    那么，从这一点，我们就会引伸到另一个话题，开放，因此，如果你有了一个好的想法，拿出来，大家分享，这个时候，你并没有因为失去了所有权而吃亏，相反，如果很棒，你的想法会被大家所接受、发展和实现，这就是交流的力量，正所谓1＋1  2。当前技术发展的速度，闭门造车只能让你惨遭淘汰，因为这个时代已经不属于某个人了。对于开放的一点想法，可参阅我的另一篇文章《关于开源的若干思考》

【待续】... 

发表于 @ 2008年04月10日 18:21:00|评论(loading...)|编辑