- 博客(235)
- 资源 (16)
- 收藏
- 关注
RSS订阅原创 致远App下载安装
下载安装 您需要通过AppStore，进行搜索，搜索“移动协同”看到致远软件的图标。 致远软件的“移动协同”产品致远M1客户端，属于免费应用。 您点击“免费”按钮，此时，免费按钮变为“安装应用软件”。 您点击“安装应用软件”按钮。 此时，您的iPhone桌面将看到正在安装的“移动协同”产品致远M1。 等待该产品安装完成，您将看到清晰的“移动协同”图标。 点击该图标，即可享受致远软件的移动协同产
2015-07-31 13:40:02
2113
转载 致远今目标移动APP无法脱离PC单独使用
当前移动互联成为大趋势，移动办公也风起云涌，不少专注移动办公的软件厂商如雨后春笋“肆意生长”，例如马上云、V部落、纷享销客等。这些产品携带移动基因，能够做到移动端与PC端的独立运行，数据同步，对用户来说非常方便。海比研究发现，新兴的移动办公软件厂商基本可以做到PC和移动App完全同步。 当然，致远、今目标等老资历的协同办公软件也纷纷研发自己的移动端APP。然而，辉煌的过去可以成为经验
2015-07-31 13:32:39
1233
转载 传统企业如何实现移动化转型？
摘要：在这个企业移动化发展元年，BYOD显然已成趋势。但是企业搞移动化，最关心什么？有着什么样的需求？传统企业不想扔弃原有系统和市场，又该如何实现移动化转型？且听致远软件研发副总裁文杰详解企业移动化的那些事儿。移动互联网发展至今，消费端的潜力已难以再深度挖掘，而企业端才刚刚开始，BYOD显然已成为今年最大的发展趋势。北京致远协创软件有限公司研发副总裁、首席架构师 文杰，在软件产品及相关
2015-07-31 13:31:08
895
转载 致远协同软件手机版让移动办公不再是梦想
北京致远协创软件有限公司是由中国最大的管理软件、ERP和财务软件供应商——用友软件股份有限公司投资并发起成立的专注于协同管理软件领域，集产品研发、市场拓展、渠道销售、技术支持等为一体的中国协同管理软件开发商和服务提供商。手机科技的不断进步，手机智能系统逐步完善，带来了更多更有趣的应用软件，并且涉及各个行业。近日，就收到了一款来自北京致远协创软件有限公司开发的OA办公软件，其软件是面向企业级用户
2015-07-31 13:24:32
2464
原创 OA办公流程
1. 收发公文整合了流程管理，流程的定义以及各个步骤的办理请到流程管理里面执行2. 公文管理包括公文一览、起草文件、登记文件。起草文件存放着发文处室已起草并且未进入审批流程的文件。收文登记存放本机构接收到的但未进入办理流程的公文3. 公文管理整合了流程管理引擎，流程的定义以及各个步骤的办理均需到流程管理里面执行。也就是说，无论是收文或者发文，在完成起草文件、登记文件并提交申请后，能直接进入
2015-07-31 13:20:47
1893
原创 销售部OA流程
流程列表： 【1】 采购申请流程 【2】 物品领取申请流程 【3】 档案资料（立项开发部）交接流程 【4】 借款（财务）申请流程 【5】 提成发放（财务）申请流程 【6】 个人借款（财务）申请流程 【7】 报账（财务）申请流程 【8】 交房（物业）申请流程 【9】 提前装修（物业）申请流程 【10】 出差（行政部）申请流程 【11】 预算面积报告（预
2015-07-31 13:20:31
1624
转载 流程审批OA办公系统解决财务报销等问题
随着信息化建设的发展，大大小小的公司都张罗着OA办公系统的应用。大家最拿手的也是最核心的就是工作流，并且对于工作办理审批、工作流转、异地协同办公等各有各的说法，真正能体现审批流程的规范性以及其中灵活性才能说是一套切实完善的工作流系统，进而才能晋升为真正的OA办公系统 拿一个简单的例子，一位职员申请了一个报销审批流程，经过部门经理审批后，转到财务部审批，接着转到部门副总审批，这里就出现了不
2015-07-31 13:16:25
8002
原创 OA办公系统财务部工作流程
OA办公系统财务部工作流程 1、 采购付款： 员工申请→部门领导审批→副总经理审批→总经理审批→总裁审批→财务总监审批→出纳 (金额2000以下的不需要总经理和总裁审批) 员工提出付款申请后，可查询每一级领导审批情况。 员工有权查询本人此次提出的付款申请的支付情况、当月付款申请的支付情况和当年付款申请的支付情况。 申请采购付款的部门领导有权查询本部门的采购付款申请情况。 系
2015-07-31 13:12:52
6989
原创 历届冬奥会中国金牌得主一览
中国代表团自2002年盐湖城冬奥会实现金牌零的突破以来，已连续四届在冬奥会夺金，到2014年索契冬奥会已收获12枚金牌。王濛在两届冬奥会收获四金，是中国至今获得冬奥会金牌最多的运动员。 历届冬奥会中国金牌得主一览1、2002年盐湖城冬奥会 短道速滑女子500米 杨扬2、2002年盐湖城冬奥会 短道速滑女子1000米 杨扬3、2006年都灵冬奥会 短
2015-07-31 13:11:46
10998
1
原创 历届奥运会中国金牌数
历届奥运会中国金牌数第30届伦敦名次国家/地区金牌银牌铜牌总数1美国4629291042中国382723883英国29171965
2015-07-31 13:09:57
2123
转载 SAP Business One
SAP Business One 是一个集成的业务信息管理解决方案，它可以使公司可以有效提高收益，并将帮助您实现一个新业务水平上的控制和管理。SAP Business One已有6,000多的客户，全球40多个国家的本地化版本，SAP三十多年的管理软件经验，是业界的典范集成的系统提供给客户统一的视图和管理分析。 SAP Business One 为管理人员、员工，甚至客户和合作伙伴提
2015-07-31 10:01:32
1726
原创 怎样使皮肤变白
1枸己美白材料: 新鲜的120克. 干的60克.水适量 做法: 枸己加水煎煮代茶,不拘量饮用2冬瓜籽仁美白 .材料: 冬瓜籽仁5克, 桔皮6克, 桃花12克,面粉适量 做法: 将材料混合后碾为细末,饭后用米汤调服,1日3次,连服数月,面部可变得白嫩而光滑 3番茄美白材料: 番茄一个
2015-07-31 09:53:59
1018
原创 怎样使皮肤变白
最需要注意的是阳光我们知道阳光可以使皮肤变黑，外出之后，皮肤就会变黑，不管阴天还是雨天，在外面（露天）时间久了都会使皮肤变黑，还是因为阳光中有紫外线。在阴天或下雨天，虽然阳光被去层挡住，但紫外线有A段（长波）线的损伤，外出时应采取防护措施，如戴帽子、撑伞、戴墨镜或涂搽防晒制剂等。一天中以上午10点至下午3时是阳光最猛烈的时间，在这段时间尽量避免外出晒太阳，即使阴天或下雨天都一样。在有阳光时
2015-07-31 09:53:23
862
原创 皮肤变黑的原因
尽管现在艳阳高照，人的皮肤经过强烈的日晒容易变黑，但皮肤变黑了，罪过不一定都是紫外线。阳光中的紫外线可刺激皮肤中的黑色素，诱发雀斑等皮肤病变，影响美容。因此，医学美容专家将阳光称为皮肤健美的敌人，强调女性尤其要当心，外出时最好涂抹防晒霜。由于防晒霜维持时间较为短暂，一般是2—3个小时，所以要反复使用。其实皮肤变黑还有多种原因：原因之一：搓澡有些人洗澡时喜欢用力揉搓皮肤，意在洗得更干净一些
2015-07-31 09:51:51
963
原创 经常吹空调皮肤是不是会变黑
空调病是空调给人们带来舒爽的同时，也带来的一种 " 病 " 。长期在空调环境下工作学习的人，因空气不流通，环境得不到改善，会出现鼻塞、头昏、打喷嚏、耳鸣、乏力、记忆力减退等症状，以及和皮肤过敏性特征相关，如皮肤发紧发干、易过敏、皮肤变差等。这类现象在现代医学上称之为 " 空调综合症 " 或 " 空调病 " 。对于"空调病"的预防，①使用消毒剂，以杀灭空调装置中的微生物。消毒剂可以反复使用，
2015-07-31 09:49:25
2119
转载 MBEWH-查看历史期间的移动平均价
记录物料的每个会计期间的价格。该表相当于MBEW的历史记录表。存在一个需要关注的问题：如果某个会计期间没有物料移动，那么就会没有所在会计期间的财务数据。
2015-07-31 08:05:51
2436
原创 BMW 420i
车身尺寸：4641*1825*1387综合油耗：暂无车身结构：2门4座三厢车整车质保：三年或10万公里发 动 机：2.0T 184马力 L4变 速 箱：8挡手自一体驱动方式：前置后驱
2015-07-31 07:38:45
1265
转载 SAP价格 SAP系统价格 SAP ERP软件报价是多少？
现在的大部分企业为了保证以后发展的需要，渐渐的都开始选择ERP企业管理软件进行管理企业的日常运作，但面对众多的ERP管理软件，采购商在脑子中出现很多问号？国际、国内有这么多的管理软件，到底该选择哪一家供应商，暂且不说国际上的，就拿国内数一数二的就有用友、金蝶等软件，但这些年企业使用的也多了，渐渐明白了选择ERP管理软件，不仅要结合自己的发展还要根据选择品牌，因为品牌代表了技术，售后服务，客户的信赖
2015-07-30 16:55:46
7574
转载 SAP产品价格
SAP是ERP行业的领导者，其产品分为高端、中端和低端三个系列:1、SAP的核心产品R/3以及网络化的mySAP.com协同商务系统。SAP推出的mySAP.com协同商务就是在R/3系统之上增加了CRM（客户关系管理）、 SCM（供应链管理）、PLM（产品生命周期管理）3个应用系统，将企业的内部管理与外部商务统一集成。2000年上半年，SAP R/3与mySAP.com各占SAP
2015-07-30 16:53:04
2050
转载 电商ERP vs.传统ERP，有何不一样？
电子商务行业飞速发展，卖家量的增长也在日益庞大。近期淘宝网数据卖家近700万家，这么庞大的卖家数字对于如何服务卖家的需求也越加变的强烈，从前台到后台的管理，从流量到发货的管理。无不都成为卖家们心中的老大难，随着淘宝慢慢培养的ISV的出现，对于这些问题也慢慢开始得到了缓解，从而诞生了适合电商类的服务型管理软件的应用——电商ERP。什么是电商ERP，它的作用是什么？大家熟知
2015-07-30 16:45:36
4276
1
转载 ERP系统实施过程问题概览
ERP系统在我国国内实施的成功率还不是很高，ERP实施过程中存在着大量的问题。总的来说，没有明确的目标、没有业务流程的观点、员工的抵制、不合理的绩效考核制度，这四个问题严重的阻碍了ERP系统的实施效果。(一)没有明确的目标ERP系统的实施是一个复杂的系统工程，不仅投资巨大、周期长;而且涉及到企业所有的资源，需要所有相关部门的紧密配合。因此ERP系统的实施就需要围绕要实现的目标进行详
2015-07-30 16:44:03
1028
转载 ERP兵法——从案例透视方法（实施篇下）
项目实施阶段，有七个成功关键要素制约着ERP项目的运行成效，我将其归纳为“七胜”：1、实施路线：先知彼后知已者胜2、实施目标：上善若水者胜3、实施进度：识众寡之用者胜4、实施决策：知可以战不可以与战者胜5、实施重点：处众人之所恶者胜6、实施力度：上下同欲者胜7、团队建设：以人为本者胜“七胜”的前三点在《ERP兵法之三实施篇（上篇）》已
2015-07-30 16:43:20
848
转载 ERP兵法——从案例透视方法（实施篇上）
没有ERP实施体验的人，很难理解实施ERP的压力和苦恼。“实际情况比预想的复杂”，一家大型制造业企业的CIO抱怨，“这么大的工作量，我们已经在疲于奔命，领导却报怨看不到成效”。的确，实施阶段是ERP项目最为艰苦的阶段。在每一个成功案例中，都凝聚着企业员工和实施顾问们的心血。但是，并不是每一个付出努力的项目都能取得成功，那些历尽甘苦，却没有理想收获的CIO们真是有苦难言。网上调查有这
2015-07-30 16:41:26
911
转载 ERP选型 SAP PK Oracle
两款知名的ERP管理方案——SAP ERP和 Oracle ERP，让很多即将实施ERP的企业都无从选择。本文从技术、产品成熟度等方面多角度对比了两款产品，以期给用户有所帮助。1:软件产品的成熟度SAP：经过近30年与全球大企业用户的合作，SAP系统积累了大量先进企业的业务管理流程。对于用户来说，只需根据在系统中挑选适当的业务流程，在软件中进行配置。而对软件的二次开发工作量极少，这
2015-07-30 16:41:18
1312
转载 CIO客观评价SAP和用友的差异
ERP的实施是长期行为，所以对其的选型一定要能够长期支持企业的战略。而对于企业来说，结合企业当前现状，制定恰当的应用规划才是最重要的。ERP概念自1993年提出至今已近20年，代表着先进的现代企业管理模式的ERP已广泛流行与应用起来。两款知名的ERP管理方案——SAP ERP和用友NC，让很多即将实施ERP的企业都无从选择。对两家企业及产品的看法和选择上，CIO分成两个不同的阵营，
2015-07-30 16:39:35
5919
转载 部门询证函
根据《关于在全省重点建设工程招标投标领域应用企业信用报告的通知》（浙发改法规〔2008〕172号）、《省发改委关于在省重点建设工程的招投标活动中应用“企业信用报告”的通知》（浙发改基综〔2009〕319号），自2009年6月1日起，在浙江省重点工程招标投标领域实行“企业信用报告”制度，本公司接受——的委托，须向贵部门调查该企业的信用状况。故敬请贵部门提供如下调查表所列该企业的信用情况并加盖贵部门公
2015-07-30 13:00:52
877
转载 蓝图设计对SAP项目实施的重要性
蓝图（blueprint）设计是SAP项目实施的第一步，也是关系到项目是否成功的关键一步。很多项目项目业主对这个阶段重要性的认识不够，出于省钱的原因，把这个阶段大大压缩了，没有经过充分的蓝图设计就对系统进行配置，其实反而增大了项目实施的风险，影响了实施的效果。那么蓝图设计阶段都要完成那些任务呢？蓝图设计就是要给这个企业描绘出实施SAP后的样子。其中最主要包括用户需求的定义、业务
2015-07-30 12:41:12
7397
转载 SAP之成本中心类型与功能范围
SAP中成本中心类型（Cost Center Type）和功能范围（Function Area）是两个常见并且容易接触到的概念。这两个概念与费用核算、成本核算、财务报表编制、科目设置等都有关系。现在结合相关配置和实务说明如下： 比如资产折旧，科目本身是无法区分属于生产费用还是管理费用，但在建立资产主档的时候，输入资产对应的成本中心，而成本中心里关联了Function area,这样就
2015-07-30 10:36:04
20287
转载 OA实施成功率提升，流程梳理是关键
对于OA这样需要厂商进驻用户现场开展实施、系统功能复杂的企业管理系统来说，最终系统是否能实施成功可谓是一切努力的关键。是对之前系统选型调研等前期工作的肯定，也即将开启未来企业管理水平提升之路。成败论英雄，虽然影响系统实施成功的因素有很多，但是软件的优劣以及是否选型准确仍然是决定项目实施成功与否的最重要因素。 【梳理需求是关键】 从选型方面说，用户最应该做好的首要事情就是：理清自己的
2015-07-30 07:34:05
933
转载 在流程梳理的过程中，OA工作组应采用国际先进方法
进行OA服务建模 服务建模是通过对全部业务流程的全面分析，初步确定业务服务和应用服务，包括服务封装的业务/应用逻辑和对外提供的操作候选。 服务建模的前提是需对业务流程和系统功能非常了解。服务建模的工作是一个较长的过程，需要经过若干个阶段才能慢慢完善和确定。服务建模主要包括三个方面的工作：流程梳理、架构设计和OA产品行业模板。 对业务流程进行梳理 流程梳理，即从现有流程梳理成
2015-07-30 07:33:36
964
转载 协同OA对业务和管理进行流程的梳理
流程管理通常会是在企业管理流程复杂或者实施大型ERP软件之前做梳理，然而企业忽视一个问题协同OA软件在实施过程中流程管理的优化、改进以及确定同样对整个软件实施和推进起到不可或缺的作用。国内知名管理咨询公司AMT咨询的流程管理专家针对企业实施协同OA前的流程管理梳理提出以下建议：1、企业上协同OA时需要对业务和管理进行流程的梳理目前大部分OA系统是以办公事务的计算机自动化管理为基础的
2015-07-30 07:32:18
3092
原创 OA工作流程怎么梳理
首先确定人员岗位，职务级别，兼职等；再按照正常业务单据和业务流程来一一对应岗位或者人员，这些单据有现成的，流程基本是固定的；如果没有单据流程，且原始办公方式很随意的话，让OA提供商帮忙梳理，毕竟他们接触的企业多，很多流程都是根据岗位定的，改改就很合适，每个流程敲定在OA中都是制度的加入，没有流程，没有制度，光有OA，建议找家咨询公司来做下规划，费用应该比较高。你算好的了，见过事业单位的一张
2015-07-30 07:29:07
3276
转载 如何做好OA流程审批？
我们都知道，流程审批几乎是每一家企业的重要办公组成部分。如：日常中有各类请示报告、财务类的审批流程、人事管理类的审批流程、行政事务类的审批流程以及业务相关类的审批流程等等。传统的日常办公中，这些流程审批都是基于纸质化的传递中进行的，但这种传统的流程审批存在不及时效率低、无法很好的实现异地审批、不便捷、资料无法长期和大量保存等缺点。而在引进OA之后，其核心运作引擎--工作流，可以方便的为企业用户提供
2015-07-29 09:43:06
9669
原创 OA系统常见的审批流程
审批流程是OA系统应用的核心，有的企业每天要在OA系统上流转上百个流程，这些流程涉及几百名审批人员，保证他们审批操作的正确性，对他们的操作权限进行合理的规范，就成为了保证流程顺畅运行的重要工作。本篇将OA系统中企业常见的审批流程进行分类描述。 一、财务类审批流程 主要包括差旅费报销、贷款支付、发票开具、项目资金申请、普通报销、佣金支付、款项收入流程，包括流程的申请、审核、审批、
2015-07-29 07:55:06
20942
原创 企业管理软件能带来什么
企业管理软件到底能给我们带来什么?这个问题已经有太多的人在问,不管是那些成功地实施和应用了相关的软件的企业,还是那些正在忍受着磨合期痛苦的企业,他们都希望得到一个明确一点的答案.对于同样的一个事物,仁者见仁,智者见智,就看每个人看问题的角度和深度,没有一概而论的说法.对于那些应用成功的企业,他们认为加强了管理,同时也会有人认为加重了一些不必要的开支,增加了安全隐患,特别对于那些小企业,又多了一
2015-07-29 07:49:48
1245
转载 期初动态数据
nostepdescriptiont-code1总账期初使用f-02直接录入，期间选择上线前一个会计期间。以下科目不需要导入：（1）应收科目。（2）应付科目（3）资产科目（4）库存科目f-022应收期初使用f-02直接录入，期间选择上线前一个会计期间。如果需要账龄分不同日期导入。f-02
2015-07-29 07:36:14
1977
转载 SAP CRM RDS快速部署解决方案
为了简化部署和实施，SAP推出了一系列的RDS快速部署(Rapid Deployment Solution)解决方案。RDS有明确的License范围，用户可以选择相关功能模块。据称最短在8周内即可实施完毕，实际实施周期取决于具体项目需求和范围。 而作为部署应用的工程师、顾问，很不想听到快速和便宜两个字。便宜意味着赚钱难，软件提供商、咨询服务商都没有拿到多少钱；而项目周期往往很短
2015-07-29 07:35:17
1673
原创 SAP上线前准备工作
nostepdescription 1准备静态数据准备静态数据，对于总账科目还需要准备期初导入科目。 2做好上线前月结提前准备上线前一个月的月结工作。 3库存盘点对仓库的东西进行一次盘点。 4准备物料的标准成本准备并更新物料主数据中的标准成本。可以使用ecatt的方式
2015-07-28 12:32:33
6056
SAP FI制造费用尾差结转程序开发完整代码
2023-04-03
SAP开发——在SAP上发布WebService
2021-07-12
SAP QM质量管理学习文档
2021-07-12
SAP FICO 实战学习视频及完整资料下载.docx
2021-05-25
学习心得-《如何利用Excel高效地处理数据》.pdf
2021-05-25
智慧化工-安全生产信息化平台介绍-无logo(1).pptx
2020-06-12
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人