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RSS订阅原创 敏友的【敏捷个人】有感（3）: 有感于“敏捷个人”讨论与练习
2010年我对个人管理进行了自己的一些思考，在2011年提出敏捷个人概念，并且在线上、线下进行了多次交流，在一些大会上也做过分享。现在，已经有很 多IT和非IT的敏友们知道并在践行敏捷个人，帮助自己更快的成长。我收到大家的一些反馈和建议，也在网上看到大家的一些有关敏捷个人的分享，我想接下来 搜集一下这些反馈和大家更集中的在我blog中分享一下，希望能够让更多人一起来了解和实践敏捷个人。我相信今年《
2012-01-04 13:35:32
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原创 读书笔记：软件人才-管理的艺术
图灵之前送了两本书，一本是《软件人才-管理的艺术》，还有一本书《黑客与画家》。这几天把第一本书看完了，虽然有些章节不是那么好，但总体上来说还是不错的，所以才有下面的读书笔记与大家分享。为了不让这本书看两年，所以在2011最后一天，把读书笔记奉上：） 本书作者Michael Lopp是一位从来没打算离开硅谷的资深技术经理。在其15年以上的软件开发管理生涯中，Michael服务过多家创新型
2012-01-03 16:04:44
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原创 敏友的【敏捷个人】有感（2）: 从哪里来，到哪里去
2010年我对个人管理进行了自己的一些思考，在2011年提出敏捷个人概念，并且在线上、线下进行了多次交流，在一些大会上也做过分享。现在，已经有很 多IT和非IT的敏友们知道并在践行敏捷个人，帮助自己更快的成长。我收到大家的一些反馈和建议，也在网上看到大家的一些有关敏捷个人的分享，我想接下来 搜集一下这些反馈和大家更集中的在我blog中分享一下，希望能够让更多人一起来了解和实践敏捷个人。我相信今年《
2012-01-03 16:03:19
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原创 敏友的【敏捷个人】有感（1）: 敏捷个人-阅读笔记 by 人月神话
2010年我对个人管理进行了自己的一些思考，在2011年提出敏捷个人概念，并且在线上、线下进行了多次交流，在一些大会上也做过分享。现在，已经有很多IT和非IT的敏友们知道并在践行敏捷个人，帮助自己更快的成长。我收到大家的一些反馈和建议，也在网上看到大家的一些有关敏捷个人的分享，我想接下来搜集一下这些反馈和大家更集中的在我blog中分享一下，希望能够让更多人一起来了解和实践敏捷个人。我相信今年《敏捷
2012-01-03 16:02:55
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原创 2011年度总结：不甘寂寞的2011
时间过得真快啊，看到去年写的总结和计划 再见2010，我忙碌而不乱的2010：企业架构、敏捷个人和模型驱动 ，个人：我的2011生活看板 ，感觉还是前不久的事情。我们经常讲时间管理，其实，我们每个人都知道，时间是不能被管理，没有谁的时间比谁多，我们只是总把做好时间管理作为自己的一个不作为的借口而已。时间管理的本质其实就是管理自己，这也是敏捷个人的要做的，快乐、高效、平衡的人生旅途！
2011-12-30 18:12:47
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原创 敏捷个人俱乐部2012年1月线下活动：职业相关交流
在一个行业或一个职业工作多年，但这是不是我的职业之路？我现在的工作很稳定，我应不应该去走属于自己更宽的路？我现在很迷茫，不知道自己的方向？我在工作中总提不起精神，我是不是没救了？ 这里有大家的经验和观点，也许正好有些能够帮助你。2012的第一个月，我们来谈谈职业规划方面的问题吧。活动报名地址：http://event.weibo.com/311879费用
2011-12-29 16:41:58
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原创 产品管理：用户访谈之道
很早以前就认识徐峰了，很高兴这次在2011中国软件技术大会上又看到他，还去听了一下他的《用户访谈之道》的演讲。（我在大会上分享的是产品架构开发方法（2011中国软件技术大会）听完之后，我觉得不错，于是决定再加入自己的一些内容给公司的人讲讲，于是出了本篇下面的内容。说明：下面的内容，我把分享中关于公司的GCS工具的几页PPT省略了：）
2011-12-28 13:57:28
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原创 产品架构开发方法（2011中国软件技术大会）
上周末在国家会议中心举办的2011中国软件技术大会上我做了一个分享：产品架构开发方法。很高兴能在不同的大会上做演讲，但更高兴的是能够结交更多的朋友。 这个演讲内容包括了企业架构、业务分析、软件产品线、产品管理等内容，知识量有点大哦。有朋友希望我发布PPT，我在微博已经公布的PDF格式的下载地址以及PPT的在线查看地址，本篇我将演讲内容与大家分享一下。
2011-12-23 16:06:08
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原创 2012年敏捷个人俱乐部（北京）实践团开始报名了......
敏捷个人是一个关注个人成长的框架、社区、品牌，在2011年我们进行了线上敏捷生活练习，从4月份开始每月1-2次线下沙龙活动，这是今年线下活动的报道，不了解的可以看看：敏捷个人2011.12月份线下活动报道：认识自我 敏捷个人11月份线下活动报道：【激情和激励】http://t.cn/SUmX92敏捷个人10月份线下活动报道：【ManicTime工具、执行力的概念】http://
2011-12-23 16:04:44
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原创 敏捷团队：我尽力先做好本职工作是否正确？
昨天公司研发峰会（Glodon R&D Summit 2011）——"让敏捷落地"专场活动，有7个小组报名下午的现场实践活动（SPIN）。我所在项目组也报名参加了，大家讨论很激烈，最终又到人的问题了。看来敏捷落地始终离不开人的话题。期间敖同事感觉团队并不关注团队的共同目标，只是想着最好自己的工作。这时，另一个测试MM问到，她先尽力做好本职工作这种意识是否正确？我想本篇我站在一个管理者的角度去说一下
2011-12-08 13:35:17
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原创 第二届清华大学项目管理精英训练营【敏捷个人】分享
今年4月份去清华做了一次分享，现在把这个PPT分享一下。敏捷个人线上线下活动PPT及照片做成的视频共享敏捷个人2011.10月份线下活动报道：ManicTime工具、执行力的概念推荐：你可能需要的在线电子书 我的微博：h
2011-12-08 09:26:31
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原创 【敏捷个人俱乐部】QQ群第二次公开接受加入 及 12月4日晚上聊天记录
敏捷个人俱乐部从今年2月份线上活动开始，到现在每月一次的线下活动，让我和众多敏友都有所收获。敏捷个人俱乐部QQ群对外公开加入过一次，当时加入人较多，我根据最基本的群名称群规进行了一次人员整理，当时删除了100多人。为了让更多愿意成长的你找到组织，敏捷个人俱乐部第二次对外打开公开申请加入，只要你愿意成长，不论你是在校学生还是工作1-N年的职业人，不论你是工程师还是老师等其他职业，不论你是IT公司还是
2011-12-05 08:52:58
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原创 【软件群英会】QQ群 12月1日晚上聊天记录
今天在【软件群英会】QQ群和大家聊了聊，也许有些内容对其他人也有帮助，所以摘录下来与大家分享之。!北京-周金根(22626496) 21:58:03 @DC_李小波 ： #结对编程#体会：1.即使新手也能第一时间发现老手的低级错误，而这种错误往往发生在老手认为最不会出错的地方；2.新手观看老手的编码过程比直接看代码的收获要大得多；3.搭档之间互相激励让双方更有成就感，工作激情更高。@姜
2011-12-02 22:41:46
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原创 活动推荐：Agile Tour 2011-北京站-“让敏捷落地”
Agile Tour 2011-北京站-“让敏捷落地” 有人说，敏捷是一套方法论；有人说，敏捷是一次文化变革；有人说，敏捷是一场运动……我们想说，注重实效的敏捷才是根本，要实用而不是要规范，要实践而不是要空谈，要分享而不是要封闭，“让敏捷落地”吧。欢迎加入?AgileTour 2011 北京站，一起参与来自企业一线的真实分享。 时间：2011年11月12日（周六
2011-10-24 23:33:55
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原创 敏捷开发：60分钟掌握敏捷估计和规划
估计和规划在软件开发中是必不可少的活动，那敏捷方式下我们如何做呢？以下是今年5月份内部做的一个培训PPT，希望对大家有所帮助。 敏捷个人俱乐
2011-10-17 06:30:15
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原创 《敏捷个人-认识自我，管理自我》前言
本书是一本介绍个人成长相关话题，能够指导我们如何生活和工作的书籍。文中的内容其实已经酝酿了多年，总有一些想与大家分享的冲动，可是一方面觉得自己的 知识还不够系统化，另一方面担心自己不具备这方面专家那样的成就，因此总不敢提笔。但在与同事、朋友交流，以及社区中的分享和培训，让我意识到
2011-10-16 08:10:38
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原创 敏捷个人：通过实践TOGAF来思考如何学习并应用新的方法？
由于#敏捷个人#，经常有人问我关于一些个人成长相关的话题。而如何快速学习一种新的技术和方法也是经常问到的一个问题。我想，每个人都有自己的方法，我只知道没有捷径。对于学习，我在敏捷个人－认识自我，管理自我.pdf一书中也有相关的文章：学习＝ 知识＋实践＋思考＋心态、坚持是学习的
2011-10-15 19:01:49
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原创 敏捷个人9月份活动PPT：敏捷个人和敏捷结果，设计你的一天，设计你的一周
上月线下活动结束时我说到9月份活动预计在最后一周，但是下周以及下下周两个周末我都需要参加培训，所以把9月份的活动改在了第二周。受中秋节和911事件的影响，敏捷个人9月份线下活动受到短期震荡，请假的人较多，不过参加人数还有十几个，还有转介绍，带着老婆、女友、朋友来的，可见敏捷个人对
2011-09-16 12:13:37
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原创 敏捷个人2011.8月份线下活动报道：敏捷个人和敏捷结果，设计你的一天，设计你的一周
上月线下活动结束时我说到9月份活动预计在最后一周，但是下周以及下下周两个周末我都需要参加培训，所以把9月份的活动改在了第二周。受中秋节和911事件的影响，敏捷个人9月份线下活动受到短期震荡，请假的人较多，不过参加人数还有十几个，还有转介绍，带着老婆、女友、朋友来的，可见敏捷个人对
2011-09-13 15:25:58
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原创 敏捷个人2011.8月份线下活动报道：敏捷个人和敏捷结果，设计你的一天，设计你的一周
上月线下活动结束时我说到9月份活动预计在最后一周，但是下周以及下下周两个周末我都需要参加培训，所以把9月份的活动改在了第二周。受中秋节和911事件的影响，敏捷个人9月份线下活动受到短期震荡，请假的人较多，不过参加人数还有十几个，还有转介绍，带着老婆、女友、朋友来的，可见敏捷个人对
2011-09-12 23:24:23
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原创 敏捷个人和敏捷开发
自2001初成立了敏捷联盟到现在10年的推广，敏捷开发已日渐成为当前IT行业软件开发的一种主流方法。没有银弹，任何方法都不可能解决所有问题，反而方法应用本身还会带来新的问题。我在今年6月份上海举办的ScrumGathering中进行了一场敏捷个人话题的分享，我说到，想要Doing
2011-09-10 20:35:21
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原创 读书笔记：你在为谁工作
<br /><br /> 在许多人看来，工作只是一种简单的雇佣关系，做多做少，做好做坏，对自己意义不大。当我们开始推诿责任，当我们丧失工作激情，当我们对工作产生怨恨的时候，我们需要暂时停下手中的工作，静静反思一下这个简单而又包含着深刻人生意义的问题： “你在为谁工作？”<br />能够从日复一日的工作中发现机遇是非常重要的，尽管机遇所带来的近期回报可能很少，甚至微不足道，但是，我们不能把眼光局限在自己得到了什么，而应当看到“我们能够得到这个机遇”本身的价值。——戴尔公司总裁 迈克尔·戴尔 <br
2011-01-16 14:28:00
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原创 个人管理：每个程序员应该知道的12件事情
<br /> 敏捷个人针对的是每个希望进行自我管理的人，在敏捷个人最新电子版敏捷个人－认识自我，管理自我 v0.2集成了我之前的大部分内容，那么针对与每个程序员，我们应该知道的有哪些呢？ 本篇分享一下我们程序员应该知道的12件事情。 充满激情 喜欢正在做的事情：这也是在如何招到聪明又能做事的人讲到的要有技术热情，你有热情才会喜欢你的技术有创造力的：创造力体现在你会创新，创新一方面可以来自你的全新创造，也可以来自于他人基础之上，敏捷个人 - 我是这么理解方法论的中我对方法论的态度就是：不排斥、不
2010-12-25 10:03:00
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原创 使用TOGA来做业务架构 - 价值驱动产品开发
<br />在敏捷个人：个人敏捷结果系统.ppt中发布了2010年广联达研发峰会的关于敏捷个人的演讲稿。这次峰会我还有另一个主题，就是如何使用TOGAF来指导我们做业务架构，以下为在线内容：使用TOGAF进行产品开发 - 价值驱动产品开发.ppt<br /> <br /> <br />我的新浪围脖： http://t.sina.com.cn/openexpressapp<br />推荐：你可能需要的在线电子书 【敏捷个人】QQ群，127970629<br /><br /><br
2010-12-25 10:03:00
654
原创 2010年11月blog汇总：敏捷练习、需求和建模
11月份工作上主要是进行指标产品sprint8以及考虑业务平台的建模支持，本来在TOGAF工具上安排的时间有十几天，但是本月零星工作较多，所以投入的时间只有一周多点。大部分晚上的时间都在进行敏捷结果练习以及查看blog和看书了，一方面锻炼自己，另一方面与团队分享。 敏捷个人 30天敏捷结果（12）：效率角色－你是启动者还是完成者？30天敏捷结果（13）：如何对事情付诸行动30天敏捷结果（14）：要事第一30天敏捷结果（15）：让自己处于宁静状态30天敏
2010-12-25 09:56:00
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原创 2010年10月blog汇总：敏捷练习和建模
<br />10月份工作上主要是进行指标产品sprint7以及考虑业务平台的建模支持，学习分享上还是敏捷结果练习，又开始了一个新的练习敏捷生活练习，我觉得这两个可以结合起来练习，做到更好的自我认识和自我管理，达到工作和生活的平衡，如果你还没有加入，那么不要犹豫了，赶快来练习吧。blog汇总敏捷个人<br />30天敏捷结果（4）：放弃一些事情<br />30天敏捷结果（5）：使用热图标识出重要事情<br />30天敏捷结果（6）：周五回顾，找到三件做的好以及三件需要改善的事情<br />30天敏捷结果（7）
2010-11-10 21:36:00
497
原创 30天敏捷生活（1）：你的生活方向盘
<br /><br /> 欢迎大家来到30天敏捷生活系列第一天练习，今天我们练习的是30DLBL Day 1 – Your Life Wheel，大概需要1个小时的时间来进行，你也可以把它分为3个部分在不同时间段来进行。<br /><br /> 在开始我们的此次敏捷生活之旅之前，需要我们首先知道自己的现状（A）以及预期的目的（B），本次练习将使用生活方向盘（the life wheel）来帮助大家清晰地认识现状和目的。生活方向盘是什么？<br /> 在30天敏捷结果（5）：使用热图标识出重
2010-10-18 11:08:00
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原创 OpenExpressApp make business engineers develop applications
<br /><br /> 之前写过一系列的OpenExpressApp的文章，到现在OEA的源码下载人次已经上万了，大部分人估计还是抱着学习的态度来使用这个框架。毕竟时间和人力有限，OEA本身也比较复杂，能做到现在我也基本满意了，我们将继续不断应用模型驱动软件工厂的软件工程概念，坚持让业务工程师开发应用 （make business engineers develop applications）的理念，改善我们的开发过程，提高开发能力。<br /> 为了让团队更好的认识OpenExp
2010-10-13 22:18:00
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原创 2010年9月blog汇总：敏捷个人和模型驱动开发
<br /> 9月份指标产品开发开始同时进行两个客户的开发，所以考虑了客户化如何开发的问题；在企业定额产品上，参与清单综合单价库的产品架构并做了用户调研前期准备工作，其余时间主要用来思考模型驱动开发理论以及OpenExpressApp的建模问题。生活上就是为了陪孩子出去玩方便也拥有了一辆车了，在团队中组织了一个敏捷结果练习，希望大家能做到工作、生活的平衡，提高自我管理能力，从而也可以提高整个团队的能力，真心希望他们能够逐步真正投入进来，体会这次选择给自己带来的改变。<br />模型驱动开发<
2010-09-30 16:30:00
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原创 模型驱动开发（MDD）介绍
模型驱动开发Model Driven Development (MDD) 是一种以模型作为主要工件的高级别抽象的开发方法，模型在工具的支持下，被作为核心资产被转换成代码或者可运行配置。现在软件业存在多种MDD开发方法，本篇将对MDD进行概要介绍。定义 在过去多年，软件开发面临了多个挑战，新的需求和存在系统不断增长，系统也变得越来越复杂，以至于我们很难及时的构建它们。为了解决这些问题，就出现了很多新的方法，其中最突出的一个就是模型驱动开发。 MDD代表了一套理论和工业化软件开发的方法框架
2010-09-20 14:53:00
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原创 敏捷个人：30 Days of Getting Results 之 开篇
之前推荐过一些blog，其中强烈推荐过Sources of Insight，博主是微软patterns & practices团队的程序经理，他写过多个技术书籍，如 Improving Web Application Security, Improving .NET Application Performance and Scalability, 和 Team Development with Team Foundation Server。工作中他还需要领导团队去实践敏捷项目，通过每个新
2010-09-18 16:19:00
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原创 个人管理 － 用blog培养你的思考习惯
<br /> 阅读blog和写blog是两个很好的学习方法，本篇我将从博客对个人提高的角度去写一些我的真切体会，希望对关注如何写和读blog的人有所帮助。经营blog <br /><br /> 开博并不代表你会从blog中有所收获，就像种庄稼一样，你必须不断耕耘，才能有丰硕的果实。以下我罗列几点我个人感受较深的几点与大家分享一下我是如何对待我的blog的：内容是根本，多写原创文章，在写做中养成思考和积累的习惯<br /><br />我很早就在博客园开博了，之前很多内容都
2010-09-17 10:23:00
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原创 发布的在线查看电子书列表
根据主题整理出了一些电子书，以下为现在发布的在线电子书列表：软件＝业务＋架构＋流程＋组织.ppt 10年的技术工作，软件这个词对我来说一点都不陌生，但是当我问自己如何理解软件的？我却不知道如何回答。软件＝业务＋架构＋流程＋组织，其中公式是借用软件产品线工程BAPO的概念，我觉得不错，这个ppt就是我去年思考的一个理解，希望大家看后对软件也有一个更清晰的认识。企业架构语言ArchiMate.pdfArchiMate是一种架构描述的建模语言，它使用清晰的概念和关系来描述架构领域，提供
2010-09-15 08:35:00
1266
2
原创 MetaModelEngine：元模型引擎开发思路
<br />在DSM：使用MetaEdit+编写Family Tree Modeling Language中介绍了MetaEdit+的一个家族树模型语言应用示例，通过示例的学习掌握了基本的概念，本篇将介绍一下OpenExpressApp的元模型引擎MetaModelEngine的应用思路。为何借鉴MetaEdit+思想<br /> 我在软件产品线工程方法 － 四个主要方法原则提到产品线带来的几个好处：减少成本，快速上市，减少风险和提高质量，这些都是我们在做软件产品时都期望达到的。在
2010-09-15 08:35:00
780
原创 个人管理：问题应对之道
<br /> 当遇到问题时，也就是离开舒适区的时候，我们 一开始会感到不自在，或者感觉压力很大，甚至会感觉崩溃。这时我们就需要调整对问题的看法，并学会去如何解决问题。本篇与大家分享一下解决问题相关的一些 内容。 <br /> 优秀的人是擅长解决问题的，只有勇敢面对问题，才能发现我们潜能，唤醒我们问题解决的能力慧。面对问题的最好办法就是：对问题负责，勇敢地面对 问题，开动脑筋解决问题。 问题域分析是共性问题还是个性问题？<br />问题分析第一步是确定我们遇到的问题是共性问 题还是个性问题。我们遇到
2010-09-15 08:34:00
712
原创 个人管理：谈谈如何说“不” - 拒绝需要勇气，也需要艺术
在流程 － 从IT方法论来谈Scrum中提到了Scrum价值观中的勇气（Courage），当你不能承诺时要有勇气说“不”；在从影片《横空出世》中学到...中的感悟中我也提到了勇于说“不”，发表自己的意见。本篇我将结合多年来的感悟和大家讨论一下如何说“不”，希望大家都能够以开放心态进行沟通，做个真正的自己。我曾所在的两个项目组 如果处理不好“不”，则会给自己和团队带来很多问题，发生在我身上也有好几次。项目组A：在不看好项目组开发方法的情况下仍旧敬业工作 我在项目组A曾经担任过开发人员、
2010-09-13 17:15:00
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原创 2010年8月blog汇总：敏捷个人和OpenExpressApp之建模支持
<br />8月份工作中主要是使用TOGAF指导了产品架构工作，已经出了第一版本的交付物，后期将会把这些内容加入电子书中。其他时间还是集中在敏捷个人和OpenExpressApp建模支持上面，9月份我将花更多时间在OpenExpressApp的建模支持上。敏捷个人<br />个人管理：从影片《横空出世》中学到...<br />个人管理：从西柏坡精神学习"敢于"、"善于"、"坚持"和"务必"<br />个人管理：谈谈如何说“不” - 拒绝需要勇气，也需要艺术<br /> OpenExpressApp<
2010-09-13 17:14:00
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原创 敏捷游戏：从硬币游戏学习Scrum敏捷方法
<br /> 在Scrum硬币游戏和the-scrum-penny-game-a-modification中都介绍了这个硬币游戏，我觉得不错，如果游戏者真正参与进来，应该能够体会到较多的敏捷思想。而最近项目组也来了很多新的MM，她们对敏捷不太清楚，而这个游戏又不错，所以我就在项目组中组织了一次游戏，游戏中我进行了一些修改。本篇向大家介绍一下这个游戏，以及游戏中我的一些体会。游戏介绍时间：1.5-2个小时人物：客户方（项目发起人，项目负责人）、厂商（N个小组，每个小组由一个管理者和工作者
2010-09-13 17:12:00
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原创 需求：需求管理成熟度的五个级别
<br />需求管理是软件开发全生命周期重要的一个环节，我们每个人都知道它的重要性，但是要真做做好并不简单，我也写了一本在线电子书业务分析与需求.pdf来讲解需求相关内容。对于每种技术和方法，就像以前我写过的企业架构成熟度模型（EAMM）的一样，我们都不可能一下子就精通，而是按照一种学习的曲线进展，本篇本篇主要介绍一下需求管理成熟度的六个级别。<br />级别0：没有需求（no requirements）<br /><br />没有任何明确的需求被记录下来，他们假定知道要构建什么，希望节省需求的
2010-09-13 17:11:00
1005
原创 软件产品线工程方法：如何在OpenExpressApp做客户化工作
<br />很多产品都会遇到客户化问题，也就是在通用产品之上针对一些客户会进行配置和定制工作，也就是处理721问题（为了简单描述这类问题，我们简单的使用721术语，7为通用功能，2为可变功能，3为个性功能，这里721只是从数字分布上表明共性和个性的大致比例，实际中并不完全就是按照721比例分配），下图表示的就是产品线的主注内容，这个在我以前blog中也介绍过多次，本篇重点是介绍如何在OpenExpressApp这种面向对象框架下做客户化。<br />版本策略以往的客户化分支版本策略带来的问题
2010-09-13 17:11:00
1896
1
A Practical Guide to Enterprise Architecture.pdf
2009-01-06
Domain Specific Modeling- Enabling Full Code Generation.pdf
2008-12-18
Wrox.dot.NET.Domain.Driven.Design.with.C.Sharp.Apr.2008.pdf
2008-12-11
Applying Domain Driven Design and Patterns With Examples in CSharp and dotNET.chm
2008-12-11
Apress.Pro.WF.Windows.Workflow.in.dot.NET.3.5.Jun.2008.pdf
2008-12-10
Programming.Windows.Workflow.Foundation.Dec.2006.eBook-BBL.pdf
2008-12-10
Addison.Wesley.Essential.Windows.Workflow.Foundation.Oct.2006.chm
2008-12-10
Software Factories - Assembling Applications with Patterns, Models, Frameworks, and Tools (2004) - LiB.part3.rar
2008-12-09
Software Factories - Assembling Applications with Patterns, Models, Frameworks, and Tools (2004) - LiB.part2.rar
2008-12-09
Software Factories - Assembling Applications with Patterns, Models, Frameworks, and Tools (2004) - LiB.part1.rar
2008-12-09
Microsoft.Press.Programming.Microsoft.Composite.UI.Application.Block.and.Smart.Client.Software.Factory.Jul.2007.chm
2008-12-09
Apress.Practical.Software.Factories.in.dot.NET.Jul.2006.pdf
2008-12-09
Domain-Driven Design Tackling Complexity in the Heart of Software.chm
2008-07-30
Microsoft.Press.Applications.equal.Code.plus.Markup.Sep.2006.INTERNAL.eBook-BBL.chm
2008-07-30
Addison.Wesley.Domain.Specific.Development.with.Visual.Studio.DSL.Tools.May.2007.pdf
2008-02-15
开源信息系统开发平台的核心框架 OpenExpressApp1.1 春节飞虎版.rar
2010-02-06
Time Management for System Administrators.chm
2009-12-09
DXperienceXaf913源码/汉化破解/914程序
2009-06-16
User Stories Applied:For Agile Software Development.chm
2009-02-03
Software Engineering_A PRACTITIONER’S APPROACH 5th Edition.pdf
2009-02-03
John.Wiley.and.Sons.Agile.Documentation.A.Pattern.Guide.to.Producing.Lightweight.Documents.for.Software.Projects.pdf
2009-02-03
空空如也
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