建群网培

2020年下半年信息系统项目管理师上午综合知识真题试题解析淘宝搜索：建群网培信息系统项目管理师1、( )使系统的描述及信息模型的表示与客观实体相对应，符合人们的思维习惯，有利于系统开发过程中用户与开发人员的交流和沟通。A.原型化方法B.面向对象方法C.结构化方法D.面向服务的方法答案：B解析：课本P14页倒数第三段，OO方法使系统的描述及信息模型的表示与客观实体相对应，符合人们的思维习惯，有利于系统开发过程中用户与开发人员的交流和沟通，缩短开发周期。OO方法可以普遍适用于各类

2016年下半年项目管理中高级报考说明

大家好，最近大家都在咨询，信息系统项目管理师的官方教材，怎么没有介绍计算知识的章节，是不是意味着不考这些知识呢。博主告诉大家，这是个错觉。官方在编写教材时，认为，参加信息系统项目管理师考试的考友，应该通过了系统集成项目管理工程师的考试，在系统集成的教材中，详细的介绍了计算机网络知识、软件工程、面向对象、系统集成、信息化等知识。为了各位考友更好的这方面的知识，博主给大家奉上一款免费视频教材，棒棒的，抓紧学吧，来晚了，可能就没有了。

大家好！刚过去的5月份项管考试，我的成绩是53 48 45，非常幸运，我飘过了这个考试。这也是我第一次考项管，非常庆幸一次就通过（当然分数比较低！）。我是今年1月6日在51cto上获得张老师的信息，随后在1月7日试听了一堂课，也是那时的第2次课。我听了以后觉得非常好，所以当即就决定要参加张老师的群。我觉得非常好，好在哪里呢，一是张老师上课我听的懂。在此之前的在51cto上获取了

经过大家4个月的共同努力，截至到7月14日，我能过软考的信息系统项目管理师的通过率达到44%。具体情况汇报如下:综合知识通过率为74%，案例分析通过率为68%,论文通过率为71%。谢谢大家的支持

31、项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（）是不正确的。 A、项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡 B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题 C、对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑 D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来 “我能过软考”解析：信息系统项目管理师教程第二版(柳老师)P81，第

71、wireless LAN,also widely known as WLAN or WIFI,is probably the most well-known member of the IEEE802 protocol family for home users today.It is standardized by（）and shares many properties with wire

我能过软考张老师的信息系统项目管理师网络课，开始发福利啦，50元优惠券，快快来领，请认准我能过软考张老师。2015年8月15日前有效。需要者，请Q联系博主。

21、一般而言，大型软件系统中实现数据压缩功能，工作在OSI参考模型的（）A、应用层 B、表示层 C、会话层 D、网络层“我能过软考”解析：（最常考的五层）应用层用户接口，具体的网络应用HTTP、Telnet、FTP、SMTP、NFS表示层

58、假设某项目任务已进行了充分细化分解，任务安排及完成情况如下图，已获价值适用50/50规则（活动开始执行即获得一半价值），则下图中项目监控点的PV、EV、BAC分别为（）。A、PV=4200 EV=3000 BAC=5200                 B、PV=4200 EV=3300 BAC=4600C、PV=3600 EV=3300 BAC=520

2015年下半年信息系统项目管理师课程安排表http://pan.baidu.com/s/1c08lgWC早学习，早通过；早通过，早解脱！

1、以下关于大数据的叙述中，（）是不正确的。A、大数据不仅是技术，更是思维方式、发展战略和商业模式B、缺少数据资源和数据思维，对产业的未来发展会有严重影响C、企业的价值与其数据资产的规模、活性、解释并运用数据的能力密切相关D、大数据中，各数据价值之和远远大于数据之和的价值 “我能过软考”解析：   整体价值大于个体价值之和。

11、除了测试程序之外，黑盒测试还适用于测试（）阶段的软件文档A、编码      B、总体设计   C、软件需求分析 D、数据库设计 “我能过软考”解析：     需求分析阶段的软件文档适合采用黑盒测试的方法进行测试。参考答案：C 12、()是软件系统结构中各个模块之间相互联系紧密程度的一种度量A、内聚性 

某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成，项目组根据不同任务的特点，人员情况等，对各项任务进行了历时估算并排序，并给出了进度计划，如下图。项目中各项任务的预算（方框中，单位是万元）、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用（括号中，单位为万元），及各项任务在监控点时的完成情况如下图.[问题1]（10分）（1）请指出该项目的关键路径、工期。（2）本例给出的进度计划图叫什么图？还有哪几种图可以表示进度计划？（3）请计算任务A、D和F的总时差和自由时差（4）若任务C拖延1周，对项目的进度有无影响？

66、某信息系统集成项目包括7个作业（A~G），各作业所需的时间、人数以及各作业之间的衔接关系如图所示（其中虚线表示不消耗资源的虚作业）。如果各作业都按最早时间开始，那么正确描述该工程每一天所需人数的图为（）解析:1）找出关键路径，ABEG，总工期70天2）注意各作业都按最早时间开始。建议答案：D（其他选项的图没有画出来）67、某水库