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RSS订阅原创 集团类企业信息化原则与思路
集团类企业的信息化不同于单公司的信息化，对其复杂性和长期性要有充分的认识，集团类企业都是多业态、繁杂机构、跨地域、人员众多，其信息化建设的原则、思路和方法就显得非常重要，原则、思路和方法一定要考虑企业发展阶段、管理水平和高层信息化需求，就是要适度超前、夯实基础、业务系统工具化和管理系统需求化。 一、 信息化建设原则 1、 尽量满足高层需求原则 “尽量”原则是信
2012-10-16 09:15:55
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原创 企业信息化的想法
企业信息化领导人关键，信息化主管更关键，领导人对信息化强烈诉求和需求是推动企业信息化进步的原动力和财力保障，至于领导人懂与不懂信息化无关紧要，企业信息化的执行者才是决定企业信息化好坏的主要责任者。企业信息化的建设要适应企业的发展，可以适度超前，合适的才是最好的。计算机系统的好与坏的判断标准是从两个方面来实现的，一是软件本身的技术水平和当时的计算机发展水平要想适应，就是要采用最新的技术，系统
2012-09-11 08:31:11
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原创 房地产九大项成本控制及信息系统建设目标
本处借用“在某网站上看到有关房地产成本控制的九大项，个人认为描述的较为合理，为如下九项： 一、立项成本控制 二、规划环节成本控制 三、招标环节成本控制 四、施工环节成本控制 五、材料及设备采购环节成本控制 六、销售环节成本控制
2012-08-21 08:56:59
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原创 房地产集团类企业的知识管理系统建设
“知识管理与企业管理的四大关系；三年以上长期稳定的建设；权责利落实到人的管理；对软件厂商要理性对待的认识；紧迫而强烈的要求和需求”这些思想是知识管理系统建设成功的必然保障，也是企业信息化建设成功的关键。 企业信息化没有高层管理者的强力支持是不能成功的，一个企业信息化的成功是多方面的，知识管理是涵盖企业各个方面的事情，企业也必须以知识管理的思想建设企业信息化，知识管理要贯穿在
2012-08-01 14:26:14
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原创 系统设计中权限设计的一种做法
在实际系统开发中，功能权限，人员权限的设计复杂度非常高，很久以前我看到一个系统的权限设计采用的是2的倍数方式来实现的。如对某个数据的增删改查，可以将其权限值定义为增 1（2的0次方）、删 2（2的1次方）、改 4（2的2次方）、查 8（2的3次方）。在给某人授权时就可以进行组合了，如他的权限码是9时，他的权限就是增和查，15时就是具备增删改查功能，授权时就是功能码相加，解码时就是二进制位与，这样一
2012-04-28 15:16:43
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原创 关于集团类企业信息化的一些想法
目前绝大部分集团类企业都在做企业内部信息化，企业信息化的目的一个是作为生产工具一个是辅助管理所谓的“锦上添花”，作为生产工具的系统没什么好说的，必须上，就像沃尔玛、家乐福等零售企业的收银系统、库存系统、资金系统等等，我想说的管理辅助系统，企业必须要符合以下条件：一、企业要有足够的财力（无底洞）；二、企业管理水平要与管理软件相适应（匹配）；三、企业要有信息化配套的行政制度保障（强制）；
2012-04-28 14:33:33
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原创 java中显示列表有很多成型的组件，但我喜欢RICO一个开源的报表显示组件（javascript）的不分页显示
rico是一个开源的组件，其中不分页显示列表非常好，在WEB化的应用系统非常好用，主要是客户端有C/S架构下的特点，其原码和例子的网站是http://openrico.org/ 在其例子中没有java的例子，有兴趣的可以研究一下，我做了一部分java例子，贴一图有兴趣的可以共同研究，将它用于实际开发中，其实际效果不错，显示 30000多条要个10秒以内。
2012-04-28 14:03:58
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原创 java读取oracle表字段信息存到列表（LIST）中
今天在研究如何将oracle表字段的信息存到列表数组中，做了一点实验，是在java1.5下，用myeclips做的，代码如下：public static List> gocilist(Connection conn,String table){ ResultSet rs = null; Statement stmt=null; //Connection conn = null;
2012-04-28 13:24:48
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空空如也
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