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原创 从技术到管理

一些企业常常会调用一些技术骨干做为公司管理对象培养，管理能力往往成了他们头痛的事。如何提升管理能力，须从以下方面着手：    管理就是组织团队在一定的时间内完成自己想做的事，管理的对象是人，人不是机器，人是有感情的，人是有个性的，人是分层次的，所以管理者的工作就是选择人、经营人、规范人、发展人，从而完成既定的目标。管理者的能力主要体现为规划能力、实施能力和评估能力。     规划能力体现在自己