1.关于项目建设单位项目建议的描述，不正确的是() 。
A.项目建议书可委托有资格的咨询机构评估
B.在编制项目建议书阶段应专门组织项目需求分析
C.对规模较小的系统集成项目不可省略项目建议书环节
D.可依据所处行业的建设规划提出系统集成项目的立项申请
【答案】C
【解析】P224, 项目建设单位可以规定对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节，而将其与项目可行性分析阶段进行合并。
2.全光网(AON) 是指信息从源节点到目的节点完全在光域进行，即全部采用()技术完成信息的传输和交换的宽带网络。
A.光纤 B.光缆 C.光伏 D.光波
【答案】D
【解析】P154, 全光网(AON)是指信息从源节点到目的节点完全在光域进行，即全部采用光波技术完成信息的传输和交换的宽带网络。它包括光传输、光放大、光再生、光选路、光交换、光存储、光信息处理等先进的全光技术。全光网络以光结点取代电结点，并用光纤将光结点互连在一起，实现信息完全在光域的传送和交换，是未来信息网的核心。简单来说，全光网络就是以光纤为基础，全部采用光波技术完成信息传输的宽带网络
3.组件技术是实现的软件()
A. 安全 B.复用 C.迭 代 D.封 装
【答案】B
【解析】P140,复用：指将已有的软件及其有效成分用于构造新的软件或系统。组件技术是软件复用实现的关键。
4.通过过程改进计划的描述，不正确的是()
A. 通过过程改进计划可以识别增值活动
B. 过程改进计划是项目范围计划的子计划或组成部分
C. 过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤
D. 过程改进计划是规划质量管理过程的输出
【答案】B
【解析】P363, 过程改进计划是项目管理计划的子计划或组成部分。
5.某短视频平台的精准推送是()
A.大数据 B.VR/AR C. 区块链 D.物联网
【答案】A
【解析】生活常识题，某短视频平台的精准推送是大数据。
6.()同计算机技术与通讯技术一起被称为信息技术的三大支柱。
A.信息技术 B.存储技术 C.传感技术 D. 虚报计算
【答案】C
【解析】P14, 传感技术同计算机技术与通信技术一起被称为信息技术的三大支柱。
7.关于识别风险的工具和方法不正确的是()
A. 假设分析是检验假设条件在项目中的有效性，并识别因其中的不准确、不稳定、不一致或不完整而导致的项目风险。
B. 德尔菲技术是组织项目风险专家实名参与，达成一致意见
C. 头脑风暴的目的是获得一份综合的项目风险清单
D. 文档审查是对项目文档进行结构化审查
【答案】B
【解析】P556, 德尔菲技术是组织专家达成一致意见的一种方法。项目风险专家匿名参与其中。
8.实施定量风险分析可使用()
A. 数据收集和展示技术
B. SWOT分析
C. 概率和影响矩阵
D. 风险数据质量评估
【答案】A
【解析】P562, 实施定量风险分析的工具：1.数据收集和展示技术；2.定量风险分析和建模技术；3.专家判断。B 属于风险识别的工具，C、D都属于实施定性风险分析的工具。
9.关于项目经理和 PMO 的区别，不正确的是()
A. 项目经理和 PMO 追求相同的目标
B. PMO 对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用
C. 项目经理控制赋予项目的资源
D. PMO 是具有特殊授权的组织机构
【答案】A
【解析】P200, 项目经理和PMO 追求不同的目标。
项目经理和 PMO 的区别如下：
(1)项目经理和PMO追求不同的目标，同样，受不同的需求所驱使。所有工作都必须在组织战略要求下进行调整。
(2)项目经理负责在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标，而PMO 是具有特殊授权的组织机构，其工作目标包含组织级的观点。
(3)项目经理关注于特定的项目目标，而PMO 管理重要的大型项目范围的变化，以更好地达到经营目标。
(4)项目经理控制赋予项目的资源以最好地实现项目目标，而PMO 对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用。
(5)项目经理管理中间产品的范围、进度、费用和质量，而PMO 管理整体的风险、整体的机会和所有的项目依赖关系。
10.( ) 属于IaaS 服务。
A.提供计算能力、存储空间等基础设施方面的服务，由用户部署操作系统，应用软件
B.将软件开发平台通过网络交付给用户，用户在其上进行软件的开发和编译
C.用户自行购买服务器、网络、存储构建的数据中心
D.将应用程序通过网络交付给用户，用户通过浏览器访问应用
【答案】A
【解析】P92,IaaS (基础设施即服务),向用户提供计算机能力、存储空间等基础设施方面的服务。
11.确认和修改计划属于()。
A. 计划过程组 B. 监督和控制过程组 C. 启动过程组 D. 执行过程组
【答案】B
【解析】P214, 监督和控制过程组也要为前面的项目阶段是否需要采取纠正措施和为下阶段采取预防措施提供反馈，或实施变更修改计划以确保项目的执行。
12.合同谈判阶段技术谈判的主要内容不包括()
A.技术附件 B. 工期、服务违约处罚 C.合同实施技术 D. 质量评定标准
【答案】B
【解析】P236, 技术谈判的主要内容，包括合同技术附件内容、合同实施技术路线、质量评定标准、采购设备和系统报价以及人员投入开发的比重等。
商务谈判的主要内容，即投标函中的基本条件，包括：投标价的优惠条件；质量、工期、服务违约处罚；其他需要谈判的内容。
13.为了增加新功能，项目经理向PMO 部门提出了变更，这属于()
A.合同档案管理 B.合同履行管理 C.合同变更管理 D. 合同纠纷管理
【答案】C
【解析】“增加新功能”属于合同变更管理。
14.关于项目章程的描述，不正确的是： ()
A. 项目经理是项目章程的实施者
B. 项目经理对项目章程的修改不在其权责范围之内
C. 项目经理不可以起草项目章程
D. 项目章程遵循“谁签发，谁有权修改”的原则
【答案】C
【解析】P244, 项目经理可以参与甚至起草项目章程，但项目章程是由项目以外的实体来发布的，如发起人、项目集或项目管理办公室职员，或项目组合治理委员会主席或授权代表。
15.()is an acquisition and collection method of the implicit knowledge.
A. Books and reference materials
B. Structured interview
C. web searching
D. Data access
【答案】B
【解析】()是一种隐性知识的获取和收集方法。
A. 书籍及参考资料 B. 结构化面试 C. 网络搜索 D. 数据访问
16.项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家或上级主管部门选择项目的依据，也是()的依据。
A.项目管理计划 B. 项目工作说明书 C. 可行性研究 D.用户需求
【答案】C
【解析】P223, 项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家或上级主管部门选择项目的依据，也是可行性研究的依据。
17.()不属于风险的特性。
A.必然性 B. 客观性 C. 社会性 D 相对性
【答案】A
【解析】P544-545,风险具有以下特性：1.客观性；2.偶然性；3.相对性；4.社会性；5.不确定性。
18.()不属于控制采购的依据。
A.工作绩效报告 B.项目管理计划 C.供方选择标准 D.采购文件
【答案】C
【解析】P485, 控制采购的输入：1 .项目管理计划2 .采购文件3合同4批准的变更请求5 .工作绩效报告6.工作绩效数据。C 选项属于实施采购的输入。
19.()是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
A. 间接成本 B.可变成本 C.直接成本 D.沉没成本
【答案】D
【解析】P332, 沉没成本：是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，会很大程度上影响人们的行为方式与决策，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。
20.某公司计划一年内开发ERP 系统，并对该项目制定了验收标准，这个验收标准是项目的()
A. 成果性目标 B.成果 C.过程目标 D.约束性目标
【答案】D
【解析】P177, 项目约束性目标是指完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量。例如要在一年的期间内完成一个ERP项目，同时还要满足验收标准(质量要求)。
21.软件过程管理中的()阶段涉及项目验收、归档、事后分析和过程改进。
A.项目收尾与关闭 B. 项目规划 C.项目实施 D. 项目监控与评审
【答案】A
【解析】P137, 软件过程管理涉及技术过程和管理过程，通常包括以下几个方面。
(1)项目启动与范围定义：启动项目并确定软件需求。
(2)项目规划：制订计划，其中一个关键点是确定适当的软件生命周期过程，并完成相关的工作。
(3)项目实施：根据计划，并完成相关的工作。
(4)项目监控与评审：确认项目工作是否满足要求，发现问题并解决问题。
(5)项目收尾与关闭：为了项目结束所做的活动。需要项目验收，并在验收后进行归档、事后分析和过程改进等活动。
22.()不属于知识产权范畴。
A. 某明星发布在微博的个人艺术照
B. 某工程师编写的自创游戏小程序
C. 某百年老店沿用至今的招牌图案
D. 某开源组织发布的一段开源代码
【答案】A
【解析】A 选项属于隐私权。
23.()is about using project processes effectively. It involves following and meeting standards to assure product will meet their needs, expectations, and requirements.
A. Plan quality management
B. Quality assurance
C. Control quality
D. Project quality
【答案】B
【解析】 ()是关于有效地使用项目过程。它包括遵循和满足标准，以确保产品满足他们的需要、期望和要求。
A.质量管理计划 B.质量保证 C. 质量控制 D.项目质量
24.()不属于结束项目或阶段的工作内容。
A. 确认已完成的可交付成果是否符合验收标准
B. 移交已完成或已取消的项目或阶段
C. 终结项目、阶段或合同的所有活动
D. 协调和配合顾客或出资人对这些可交付物的正式接受
【答案】A
【解析】P265, 结束项目或阶段是完成并结束所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或项目阶段的过程：这个过程包括完成所有项目过程中的所有活动以正式关闭整个项目或阶段；恰当地移交已完成或已取消的项目或阶段；对项目可交付物进行验证和记录；协调和配合顾客或出资人对这些可交付物的正式接受。本过程的主要作用是：总结经验教训，正式结束项目工作，为开展新工作而释放组织资源。A选项属于范围确认的工作内容。
25.项目在()中不需要识别干系人。
A. 执行过程 B. 启动过程 C. 结束过程 D.规划过程
【答案】C
【解析】项目在整个过程都可能要识别干系人，一般识别干系人应该贯穿项目始终。所以这个题严格来说应该没有答案，不过一定要选一个，就选C结束过程吧，相对可能适合一些。
26.项目范围管理是为了()而对项目的工作内容进行控制和管理的过程。
A.发现项目问题 B.实现项目目标 C. 验证项目目标 D.监督项目过程
【答案】B
【解析】P268, 项目范围管理是为了实现项目目标而对项目的工作内容进行控制和管理的过程。
27.项目经理收到客户要求增加一个新功能的要求，接下来应该()
A.向 CCB 提交变更申请
B.联系项目发起人获得批准
C.通知研发开发新功能
D.讨论新功能的实现方法
【答案】A
【解析】“增加一个新功能”属于变更，需走变更流程，因此选A最合适。
28.关于编制项目人力资源管理计划描述正确的是()。
A.项目人力资源管理计划应保持稳定，不应当在项目的整个生命周期中进行经常性地复查
B.为了利于管理，任务、职责和汇报关系必须具体分配到团队
C.如果项目人力资源管理计划不再有效，应当立即修正
D.在大多数项目中，编制项目人力资源管理计划过程贯穿于项目的各个阶段
【答案】C
【解析】P374-375, 任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团队。在大多数项目中，编制项目人力资源管理计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。但是，这一过程的结果应当在项目的整个生命周期中进行经常性地复查，以保证它的持续适用性。如果最初的项目人力资源管理计划不再有效，就应当立即修正。
29.()不是监控项目工作的输出。
A.确认的变更 B.纠正措施
C.项目管理计划更新 D.工作绩效报告
【答案】A
【解析】P256, 监控项目工作的输出：1 .变更请求(纠正措施、预防措施、缺陷补救);2.工作绩效报告；3.项目管理计划更新；4.项目文件更新。A 选项属于输入。
30.通过项目团队管理可以()。
A. 解决项目团队成员之间的冲突，保障高效开展项目工作
B. 将项目的监控结果全面记录在工作绩效报告里
C. 为项目团队成员提供组织的政策、流程和规定
D. 在人员配备管理计划中列出团队成员在项目中的工作周期
【答案】A
【解析】P390, 项目团队管理是指跟踪个人和团队的绩效，提供反馈，解决问题和协调变更，以提高项目的绩效。项目管理团队必须观察团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。
31.变更管理的原则是()和变更管理过程规范化。
A. 项目基准化
B. 项目风险最小化
C. 项目资源增值化
D. 项目配置完整化
【答案】A
【解析】P506, 变更管理的基本原则是首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会(也叫变更管理委员会)。
32.
在发布管理和交付活动中，()不是在软件产品的生存期内妥善保存代码和文档的母拷贝所需进行的工作。
A.交付 B. 创建 C. 重建 D.存储
【答案】B
【解析】P502-503, 发布管理和交付活动包括： 1.存储，2.复制，3.打包，4.交付，5.重建。
33．项目的目标要求遵守SMART原则，即项目的目标要求Specific(具体的)、()、 Attainable
(可以达到的)、Relevant (有相关性的)、Time-bound (有明确时限的)。
A. Magic(神奇的)
B. Measurable(可测量的)
C. leaning (有意义的)
D. Manageable (可管理的)
【答案】B
【解析】P177, 项目的目标要求遵守SMART 原则，即项目的目标要求Specific(具体的)、 Measurable(可测量的)、Attainable(可以达到的)、Relevant(有相关性的)、Time-bound (有明确时限的)。
34.()协议属于数据链路层。
A.TCP B.HTTP C.HDLC D.IP
【答案】C
【解析】P148-149,(1)物理层：具体标准有RS232、V35 、RJ-45 、FDDI。 (2) 数据链路层：常见的协议有IEEE802.3/.2、HDLC、PPP、ATM。 (3) 网络层：具体协议有IP、ICMP、IGMP、IPX、ARP等。 (4)传输层：具体协议有TCP、UDP、SPX 。(5) 会话层：常见的协议有 RPC、SQL、NFS。 (6)表示层：常见的协议有JPEG、ASCII、GIF、DES、MPEG。 (7) 应用层：常见的协议有 HTTP、Telnet、FTP、SMTP。
35.系统架构的分解包括纵向分解和横向分解，纵向分解是指()
A. 将系统分解为不同的逻辑层或服务
B. 对同一逻辑层进行分块
C. 确定各层的接口
D. 确定层与层之间的关系
【答案】A
【解析】P134, 系统架构是将系统整体分解为更小的子系统和组件，从而形成不同的逻辑层或服务。之后，进一步确定各层的接口，层与层相互之间的关系。对整个系统的分解，既需要进行“纵向”分解，也需要对同一逻辑层分块，进行“横向”分解。
36.()不属于项目团队建设的5个阶段。
A. 规范阶段 (Norming)
B. 发挥阶段 (Performing)
C. 结束阶段 (Adjourning)
D. 冲突阶段 (Fighting)
【答案】D
【解析】P386,项目团队建设的5个阶段：(1)形成阶段(Forming);(2) 震荡阶段(Storming);(3)规范阶段 (Norming); (4) 发挥阶段 (Performing);(5) 结束阶段 (Adjourning)。
37.项目经理对某应用软件开发项目进行成本估算，属于类比估算的是()
A. 将该项目与之前完成的类似软件开发项目进行比较
B. 依靠项目经理的个人经验进行成本估算
C. 参考行业平均成本来估算项目成本
D. 随意估算并添加一定的储备金以应对不确定因素
【答案】A
【解析】P307, 类比估算是一种使用相似活动或项目的历史数据，来估算当前活动或项目的持续时间或成本的技术。
38.()不是建设智慧城市的主要内容。
A. 城市治理网络化 B.城市消费数字化 C.城市建设智能化 D.城市人口均衡化
【答案】D
【解析】城市人口均衡化不属于建设智慧城市的主要内容。
39.关于采购的描述，不正确的是()
A. 在一次采购过程中，有卖方和买方双方参与或多方参与
B. 采购必须要满足技术与质量要求
C. 采购的目标是降低成本、增加项目利润
D. 项目采购管理不仅包括合同管理和变更控制过程，也要执行合同中约定的项目团队应承担的合同义务
【答案】C
【解析】P460, 采购是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程。在一次采购过程中，有卖方和买方双方参与或多方参与，他们的目标不同甚至产生冲突，各方在一定市场条件下依据有关法律相互影响和制约。通过依法、合法和标准化的采购管理，采购可以达到降低成本、增加项目利润的作用。
40.创建WBS 的工作内容包含：()
①确定WBS 的结构和编排方案②确定进度分解规则③识别和分析可交付成果及相关工作④自上而下逐层细化分解⑤核实可交付成果分解的程度是否恰当⑥定义活动清单⑦为WBS组件制定和分配标识编码
A.①②③⑤⑥ B.①②④⑥⑦ C.①③④⑤⑦ D.①③⑤⑥⑦
【答案】C
【解析】P283, 要把整个项目工作分解为工作包，通常需要开展以下活动
(1) 识别和分析可交付成果及相关工作。
(2) 确定WBS 的结构和编排方法。
(3) 自上而下逐层细化分解。
(4) 为WBS组件制定和分配标识编码。
(5) 核实可交付成果分解的程度是否恰当。
41.()包含已发布使用的各种基线的存档，被置于完全的配置管理之下。
A. 产品库 B. 数据库 C.测试库 D. 开发库
【答案】A
【解析】P496,产品库，也称为静态库、发行库、软件仓库，包含已发布使用的各种基线的存档，被置于完全的配置管理之下。
42.关于制订项目成本管理计划的描述，不正确的是()。
A.成本管理计划可以是正式的，也可以是非正式的
B.项目章程是项目成本管理计划制订的输入
C.制订成本管理计划的工作在项目计划阶段的早期进行
D.自下而上估算是项目成本管理计划制订的工具与技术
【答案】D
【解析】P338, 自下而上估算是项目成本估算所采用的技术与工具。P333, 项目成本管理计划制订的工具与技术包括：1.专家判断2.分析技术3.会议。
43.关于道德的描述，正确的是()
A. 道德是不同人或群体之间相互管理的一组规矩
B. 道德的主要功能是规定人们的想想和行为
C. 道德用于评价人们的思想和行为
D. 道德和法律相对应，都具有强制性
【答案】C
【解析】P608-609, 道德以善恶观念为标准来评价人们的思想和行为，C 正确。通俗地讲，道德就是自己管自己的一组规矩，A 错误。道德的主要功能是规范人们的思想和行为，B 错误。道德通常与法律相对应，具有非强制性，D错误。
44.()是用于传递信息的Web 服务协议。
A.XML B.WSDL C.UDDI D.SOAP
【答案】D
【解析】P147,Web 服务的典型技术包括：用于传递信息的简单对象访问协议 (SOAP)、用于描述服务的Web服务描述语言 (WSDL)、用于Web 服务注册的统一描述、发现及集成 (UDDI)用于数据交换的XML。
45.关于变更控制流程的排序，正确的是()
①批准或否决变更②变更综合评估③变更引发成本进度与质量的分析④范围变更申请⑤实施或监控变更
A.③②④⑤①
B.④②③①⑤
C.④③②①⑤
D.③④①②⑤
【答案】C
【解析】P290, 求变更及项目范围变更一定要遵循由变更控制委员会制定的变更控制流程。
46.下图为质量管理和控制工具中的( ).
A. 优先矩阵 B. 关联图 C. 矩阵图 D. 亲和图
【答案】D
【解析】该图为亲和图。
47.()是指按照过程改进计划中概括的步骤来识别所有的改进，是用于识别问题，探究根本原因， 并制订预防措施的一种具体技术。
A. 过程分析 B. 优先矩阵 C.质量审计 D. 帕累托图
【答案】A
【解析】P366, 过程分析是指按照过程改进计划中概括的步骤来识别所需的改进。它也要检查在过程运行期间遇到的问题、制约因素，以及发现的非增值活动。过程分析包括根本原因分析--用于识别问题、探究根本原因，并制订预防措施的一种具体技术。
48.关于信息安全管理中访问控制的描述，不正确的是()
A. 访问控制规则应考虑到信息分发和授权的策略
B. 访问控制应防止对操作系统的未授权访问
C. 访问控制确保授权用户对应用系统的访问
D. 访问控制应保护信息的保密性、真实性或完整性
【答案】D
【解析】P516, 密码：应通过加密手段来保护信息的保密性、真实性或完整性。
49.索赔方应当在索赔事项发生后()天内，以书面的索赔通知书形式，正式提出索赔意向通知。 A.30 B.7 C.14 D.28
【答案】D
【解析】P457, 索赔方应当在索赔事项发生后28天内，以书面的索赔通知书形式，正式提出 索赔意向通知。
50.据《中华人民共和国招投标法》,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内订立书面合同。
A.20 B.30 C.15 D.60
【答案】B
【解析】P449, 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标 人的投标文件订立书面合同，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
51.下表给出了某项目2023年1至4月的成本执行数据，其中()适合采取“赶工”的方式来控制项目进度。
| 时间点 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 |
| 累计PV(万元) | 54.7 | 326.5 | 417.5 | 485 |
| 累计EV(万元) | 53.8 | 328.2 | 405 | 488.6 |
| 累计AC(万元) | 55.7 | 327.9 | 399 | 498 |
A.1 月 B.4 月 C.2 月 D.3 月
【答案】D
【解析】1月份的CV=EV-AC=53.8-55.7=-1.9<0,SV=EV-PV=53.8-54.7=-0.9<0,进度滞后，成本超支，适合采用“快速跟进”的方式来控制项目进度。
2月份的CV=EV-AC=328.2-327.9=0.3>0,SV=EV-PV=328.2-326.5=1.7>0,进度提前，成本节约，不需要控制项目进度。
3月份的CV=EV-AC-405-399=6>0,SV=EV-PV=405-417.5=-12.5<0, 进度滞后，成本节约，适合采取“赶工”的方式来控制项目进度。
4月份的CV=EV-AC=488.6-498=-9.4<0,SV=EV-PV=488.6-485=3.6>0, 进度提前，成本超支，不需要控制项目进度。
52.信息系统的生命周期可以分为四个阶段，更正性维护属于系统的()阶段。
A.运维 B.消亡 C. 立项 D.开发
【答案】A
【解析】P133, 更正性维护属于系统的运维阶段。
53.项目组织结构的4种类型为： ()
A. 职能型组织型、项目型组织、矩阵型组织、功能型组织
B. 职能型组织型、项目型组织、矩阵型组织、复合型组织
C. 职能型组织型、功能型组织、矩阵型组织、复合型组织
D. 职能型组织型、项目型组织、功能型组织、复合型组织
【答案】B
【解析】P194-199, 项目组织结构的4种类型：职能型组织型、项目型组织、矩阵型组织、复 合型组织。
54.关于软件引擎技术的描述，不正确的是： ()
A.工作流程引擎是工作流管理系统的运行和控制中心
B.工作流程引擎的主要功能是流程调度和冲突检测
C.使用软件引擎开发时，需要特别关注其本身的实现
D.软件引擎是一种软件开发工具
【答案】C
【解析】P147, 软件引擎通常是系统的核心组件，目的是封装某些过程方法，使得在开发的时 候不需要过多地关注其具体实现，从而可以将关注点聚焦在与业务的结合上。
55.Estimate Costs is the process of developing an approximation of the()needed to complete.
A. resources B. material C. human D. hardware
【答案】A
【解析】估算成本是对完成所需的()进行近似估算的过程。
A.资源 B.材料 C.人类 D. 硬件
P335, 估算活动的成本，涉及估算完成每项活动所需资源的近似成本。
56.移动互联网的关键技术包括：()
①架构技术 SOA ②页面展示技术Web2.0 ③虚拟现实 ④Android 开发平台 ⑤ 传感技术 ⑥HTML
A.①③⑤⑥ B.①②③④ C.①②④⑥ D.②④⑤⑥
【答案】C
【解析】P169,移动互联网的关键技术包括架构技术SOA、页面展示技术Web2.0 和 HTML5 以 及主流开发平台 Android、IOS 和 Windows Phone
57.安全审计系统的作用类似于()
A.黑匣子 B. 扫描器 C. 防火墙 D.防毒软件
【答案】A
【解析】P159, 安全审计系统通过独立的、对网络行为和主机操作提供全面与忠实的记录，方便用户分析与审查事故原因，很像飞机上的黑匣子。由于数据量和分析量比较大，目前市场上 鲜见特别成熟的产品，即使存在冠以审计名义的产品，也更多的是从事入侵检测的工作。
58.商业智能的实现有三个层次：数据报表、()和数据挖掘。
A. 多维数据分析 B. 数据存储 C.敏感性分析 D.数据加工
【答案】A
【解析】P80, 商业智能的实现有三个层次：数据报表、多维数据分析和数据挖掘。
59.关于实施质量审计的描述，不正确的是()
A.在具体领域中有专长的内部审计师或第三方组织都可以实施质量审计，该工作可由内部或外 部审计师进行
B.质量审计，又称质量保证体系审核，是对具体质量管理活动的结构性的评审
C.为了不影响和干扰项目进度，质量审计必须事先安排好
D.质量审计可确认已批准的变更请求(包括更新、纠正措施、缺陷补救和预防措施)的实施情况
【答案】C
【解析】P366, 质量审计可以是事先安排，也可随机进行。
60.项目整体管理包括()、平衡相互竞争的目标和方案，以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。
A.确定项目名称 B.识别干系人 C. 选择资源分配方案 D. 组建项目团队
【答案】C
【解析】P242, 项目整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及协调 项目管理各知识领域之间的依赖关系。
61.《“十四五”数字经济发展规划》中提出，建立多要素支撑的数字化转型服务生态，解决企业 “不会转”()等方向，培育一批第三方专业化服务机构，提升数字化转型服务市场规模和活力。
A. 咨询设计、集成实施、运行维护
B. 转型咨询、设计开发、部署实施
C. 转型咨询、标准制定、测试评估
D. 战略规划、部署实施、运营保障
【答案】C
【解析】时政题，《“十四五”数字经济发展规划》中提出，建立多要素支撑的数字化转型服务生态，解决企业“不会转”转型咨询、标准制定、测试评估等方向，培育一批第三方专业化服务机构，提升数字化转型服务市场规模和活力。
62.二维码和验证码是我们日常生活中不可缺少的信息载体，()是其安全的使用场景。
A.将收到的验证码告诉他人
B.扫描地上掉落的一张红包卡上的二维码
C.将自己的二维码名片公布在网络上
D.使用已购买的二维码门票进入公园
【答案】D
【解析】常识题，ABC 都不合适。A验证码不能告诉他人；B 不要去随便扫描不明二维码；C 公布二维码名片，容易泄露个人信息。二维码门票是安全的，我们生活中也经常用。
63.定义范围阶段中典型技术和工具是： ()
A. 分解、模拟和专家判断
B. 焦点小组、群体创新技术和问卷调查
C. 历史信息评估、成本效益分析和偏差分析
D. 产品分析、备选方案产生和引导式研讨会
【答案】D
【解析】范围定义的工具与技术： 1.产品分析2.专家判断3.备选方案产生4.引导式研讨会。
64.网络服务器采用冗余技术是为了()
A. 保证系统可靠性 B. 提升处理能力
C. 提高网络带宽 D. 改善图形处理能力
【答案】A
【解析】P154, 服务器为了保证足够的安全性，还采用了大量普通电脑没有的技术，如冗余技 术、系统备份、在线诊断技术、故障预报警技术、内存纠错技术、热插拔技术和远程诊断技术 等等，使绝大多数故障能够在不停机的情况下得到及时的修复，具有极强的可管理
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