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测试设置模块
就没了,没了,了。这样的内容和完全不写并无区别。所以可改进的形式就变成:
测试设置模块,发现了两个问题(问题一:xxxx;问题二:xxxxxxx),总体完成进度 20%
这样就算及格了,能拿到 60 分,还可以进一步的改进,按照我上面说的,日报是我和上级难得交流的一种方式,那么我最好通过这种方式巧妙地让 TA 知道我是一个有想法的人,于是:
测试设置模块,发现了两个问题(问题一:xxxx;问题二:xxxxxxx),总体完成进度 20%
备注:问题二是探索性测试发现的,用例库中无此用例,原因是此场景不易被想到,已补充用例,并将设计思路追加到知识库中供其他同学参考。
在这里加了一段话,作用是证明我是一个有思考,主动,乐于分享的人。第一句反馈只是模板化地将任务信息同步,第二句才是真正表明我是一个有想法的人。而上级,通常都喜欢有想法的人。
最后给大家的一些建议
要提高软件测试工作汇报能力,可以考虑以下几个方面:
1.明确汇报目的和受众
在进行测试工作汇报时,要明确自己的汇报目的和受众是谁。例如,如果是向技术团队进行汇报,就需要更加注重技术细节,而如果是向非技术人员汇报,则需要更注重解释问题的本质和影响。
2.掌握被动语态
在编写测试报告或者进行口头汇报时,要尽量使用被动语态来描述测试结果。这样能够使得报告更加客观、中立,也能够避免指责他人的情况出现。
3.使用数据和图表展示测试结果
在进行测试工作汇报时,可以使用数据和图表来展示测试的结果和分析。这样可以让听众更加直观地了解测试结果,并提高汇报的可信度。
4.注重沟通技巧
测试工作汇报不仅仅局限于报告的内容,还包括与团队成员之间的沟通。在进行沟通时,要注重表达清晰、准确,也要注重倾听对方的观点,通过有效沟通来达成共识。
5.多进行反思和总结
在完成测试任务后,要对测试结果进行反思和总结。例如,分析测试发现的问题、做好跟踪和记录,以便于在以后的工作中能够更好地应对类似的情况,并提高自己的测试技能和汇报能力。
总之,在软件测试工作中,不仅需要注重技术细节,还需要注重沟通技巧和汇报能力。通过不断实践和总结,可以逐渐提高自己的测试工作汇报能力。
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网上学习资料一大堆,但如果学到的知识不成体系,遇到问题时只是浅尝辄止,不再深入研究,那么很难做到真正的技术提升。
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