互联网潮水退去，原来产品经理也在裸泳！PM + AI ≠ AI PM

最新推荐文章于 2024-09-15 15:29:29 发布

黑客-雨

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文章标签：产品经理人工智能 llama 大模型开源 AI大模型

本文链接：https://blog.csdn.net/2401_84204207/article/details/141156613

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1. Prompt + ChatGPT 可以替代产品经理吗？真 · 人人都是产品经理了

Lenny’s Newsletter 在产品和增长领域非常知名，属于产品经理必看级别，作者 Lenny Rachitsky 在社交媒体和知识分享领域非常活跃。

Mike Taylor 最近与顶级出版社 O’Reilly 合作出版了新书「Prompt Engineering for Generative AI」，是提示词领域的专家。

这是 Lenny’s Newsletter 最新推文。

Lenny Rachitsky 和 Mike Taylor 两位大佬联合进行了一项非常有趣的试验，来看看顶级 Prompt (提示词) + 最先进的大模型 (GPT-4) 结合起来，能否取代产品经理。

试验设计非常严谨。结果则让作者和读者们都惊掉下巴：AI的竞争优势，已经非常明显了！！

🔔 试验设计

Lenny Rachitsky 在社交媒体平台 x 发帖，征集产品经理们「在工作中用 ChatGPT 尝试完成但效果不好」的例子。
从中选出 3 个典型场景：制定产品战略、定义 KPI、估算功能创意的 ROI，确定具体的问题。
人类的答案来自某面试网站的真实回答，AI的答案来自 Mike Taylor 把提示词输入给 ChatGPT 后得到的回复。
将两份答案匿名发布在 X，由产品经理们投票评选哪份答案更好，并猜测哪份答案来自AI。
统计并公布试验结果。
试验有两个结果，最颠覆我们已有的认知：

在两个任务中，AI的答案击败了人类答案。
70%+ 的人能猜出来哪个答案是AI生成的，但其中很多人仍把票投给了AI。

🔔 任务1：制定产品战略

在这里插入图片描述

任务场景：

想象你是 YouTube Music 的产品经理。你未来一年的策略是什么？

解决方案：

A - 人类 | B - 人工智能（胜出）

在这里插入图片描述

投票结果：

人工智能的回答，获得了 55% 的投票 (包括平局票)。

值得注意的是，77% 的投票者其实已经意识到，解决方案B是AI生成的答案了，却依然愿意把票投给 AI！这说明人类对 AI 的输出接受度还是挺高的

🔔 任务2：定义KPI

在这里插入图片描述

任务场景：

你是 Airbnb 产品经理，工作任务是提高房东留存率。你会用哪些指标来衡量工作成果？

解决方案：

A - 人工智能（获胜） | 解决方案 B - 人类

在这里插入图片描述

投票结果：

AI生成的答案以 61% 的优势再次胜出！

这次，80% 的投票者已经准确猜到解决方案B是由AI生成的~

🔔 任务3：估算功能创意的ROI

在这里插入图片描述

任务场景：

你是 Uber Eats 产品经理。估算在应用程序中添加「最喜爱的餐厅」这个功能的 ROI。

解决方案：

A - 人工智能 | B - 人类（获胜）

在这里插入图片描述

投票结果：

这次人类的解决方案 B 以54%的优势获胜。AI以比较小的劣势惜败。

根据评论留言，人类方案胜出的主要原因，是提供了更详细的计算估算并清晰地解释了推理过程。

这的确是目前大模型的弱项之一，输得不冤。

🔔 结论

AI三局两胜，表现相当不错！！这意味着，优质 Prompt 和顶级大模型，配合起来可以释放巨大的威力，替代岗位的部分职能。

BUT!! 作者也提到，这里选择的任务比较单一，没有覆盖产品经理工作的全部职能。

不过，产品经理们！危机意识要有了！毕竟，AI的迭代速度，比人可快多了 😨

2. 互联网产品经理何去何从？转行成为「AI产品经理」靠谱吗？

🔔 产品经理 + AI ≠ AI产品经理

产品经理们想搭上 LLM 的快车，参与到大模型相关产品的构建中？NO！难度太大。

求职者说，不是顶尖学历背景，不懂大模型底层机制，简历连初筛都过不了。招聘方说，大模型公司很难在互联网体系内找到可以经验复用的产品经理。

抓紧学习新知识，补齐编程和AI的知识板块，再转行做AI产品经理？NO！似乎也不行。

一是时间来不及，机会不等人；二是如果只有新手，那公司宁愿招聘刚毕业的大学生。

中国庞大的互联网产品经理群体，在AI这个巨大的风口面前，却找不到入局机会 😞

本质上来说，产品经理是互联网体系下诞生的一种分工机制。而大模型之上的生产方式和组织方式，都要被重构。

🔔 组建AI产品职能团队

而且！奉劝各位老板和团队领导，对「AI产品经理」这个岗位的候选人，要合理期待。

如果你希望一个人救项目于水火，既掌握大模型技术、洞察客户需求，又能使用正确的数据集构建效果评估方式，还能准确高效触达客户…

趁早放弃这个念头！这样的人极少，你找不到。找到了也雇不起。以上这几条，需要搭建一个AI产品职能团队

3. 那产品经理应该如何学AI？前辈说要每天读 Paper (lll￢ω￢)

🔔 怎么学习

Keep reading paper

一定要坚持读Paper。
从 2020 年的 6 月到现在不到四年的时间，整个行业天翻地覆，可能也就十几二十篇 Paper 就基本覆盖了。
我问顶级研究员现在看一篇 Paper 要多久？他说先看标题，再看摘要，最后再看里面关键的几张图，然后就把它关了。

读Paper的好处

信息差：行业早期的信息差红利，是非常容易赚的红利。坚持读 Paper 可以帮助形成这个信息差。
灵感：在日常产品研发、产品决策、技术架构设计方面，带来直接的灵感。全世界最聪明的人把他们的智慧全都写到了 Paper 里，里面有无数的知识可以帮助你。

怎么读

大模型有些东西是可以改的。但如果你不读 Paper，只把一个模型看作一个整体，不敢去碰它，不愿意去面对它，不能理解它，那以前擅长的工程优化思路就都不能用了。
最聪明的人已经帮你搞定了所有过程，不再需要你自己浪费时间去实验。但如果你拒绝读Paper，你就会错失这些信息。而就是这种细节，累积起来决定了成败。

🔔 get hands dirty

产品经理一定要自己动手，去发现整个行业里面现在最顶尖的能力和边界到底在哪。
PM 核心价值不在于评价AI，而是知道能力边界后，用它来做点什么。这个过程你会涌现出海量的想法，并探索出产研配合的新模式。
Destiny has its own mysterious ways, 深度理解技术原理，可以帮助催生更多的产品思路，甚至构建更有想象力和洞察力的未来产品模式。

4. 字节AI产品负责人：面试了100位AI产品经理后，聊聊我的心得

Hidecloud 的建议的确很有「压迫性」，相比起来，Vanessa 的观点就温和很多。

Vanessa 是字节某视觉大模型产品的负责人。她用一个多小时的时间，分享了自己对「AI产品经理」热门话题的解读分析，包括：简历、面试、转型、学习、分工、技能、技术…

Vanessa 给的回答很直接也很「接地气」，帮助我们真实感受到了一线的忙碌与混沌，期待和无奈 🧐

日报挑选与 AI产品经理最直接相关的话题进行总结。播客中还有很多通用的、基础的问答，行业新手可以从中获取更直接的帮助。

🔔 2024年，要成为优秀的 AI 产品经理，看论文是唯一路径？

取决于你在哪个阶段。
如果你是在校大学生 CS 专业，每天看论文是非常大的求职加分项，可以帮助拓展思路，对AI有更深层次的理解。
如果你已经有一些算法知识，不一定要通过读论文让自己在技术上更深一层，也可以考虑做一个更懂用户、更懂市场、更懂应用场景的产品经理。
公司是讲分工的。论文涉及的算法知识，可能与公司里算法工程师的工作更直接相关。产品经理不必成为第一手接触这类信息的人。

🔔 AI 产品经理的几个「至暗时刻」

目前 AI 产品极度依赖模型能力。所以AI产品经理会被质疑价值在哪里，是否只是在模型基础上雕花？
在寻找 PMF 的过程中，如何贴合用户工作流，如何处理技术不足带来的体验瑕疵？
行业迅速发展带来频繁的技术颠覆，之前的努力随时可能被吞掉或被迫放弃
AI产品经理的工作中，dirty work 很多，与外界想象的「高大上」有很大差距

🔔 面试官对优秀 AI 产品经理候选人的预期

比较深度地掌握了AI的技术和知识
以往工作经历中有AI、AI产品的相关经验
对AI有自己的认知和理解
对AI的应用场景由自己的想法和判断

🔔 面试中一定会问 AI 产品经理候选人什么问题

是否了解业界现在通用模型的原理，能否用自己的语言阐述这个原理
是否 follow up 学术界和工业界的最新进展，对 AI 是否真的有热情
以往项目中用到的算法、遇到的困难以及采用的解决方式

🔔 要重视AI细分领域的技术壁垒

视觉模型和语言模型之间，有技术壁垒，候选人一般不能跨领域应聘 (或者说跨领域应聘并不加分)。
越是靠近 AI Native 的公司，产品和技术的分工边界就越模糊。

5. 产品经理的专属AI工具箱：2024年了！你的工作流被AI铺满了嘛~

以下工具需要魔法。可以尝试启动魔法连接 🔮 还可以在国内同类型替代工具~

除了学习AI理论知识，产品经理能熟练使用 AI 工具，也是竞争优势的关键要素。

如果想显著提升工作效率和决策质量，应该把哪些AI工具放进自己的「工具箱」呢？应该在什么场景下用AI重构自己的工作流呢？

产品经理们！快读这篇文章！不仅有详细的分类工具清单，还列举了 PM (产品经理) 可以使用的场景！超级无敌贴心！！

🔔 基于文本的AI工具

ChatGPT

链接：chatgpt.com
简介：OpenAI开发的对话式AI聊天机器人
PM使用场景：优先排序想法、管理数据、创建发布计划、编写用户故事、生成测试用例、起草电子邮件、编写产品规格说明书、创建营销文案、分析竞争对手、头脑风暴新功能

Google Gemini

链接：gemini.google.com
简介：Google开发的对话式AI聊天机器人
PM使用场景：了解行业动态、收集竞争情报、分析图片、编写支持文档、总结文章、创建项目计划、生成代码、头脑风暴、沟通、优先排序、市场研究、用户需求分析、产品路线图规划

Missive

链接：missiveapp.com
简介：团队收件箱工具，可用于内部和外部沟通
PM使用场景：提高生产力，总结客户邮件、回复客户问题、修正语法错误、管理团队沟通、跟踪客户反馈、协调跨部门合作

Recruitee

链接：recruitee.com
简介：自动化招聘任务的工具
PM使用场景：协助招聘和扩大团队、优化招聘流程、编写吸引人的职位描述、筛选候选人简历、准备面试问题

Notion

链接：www.notion.so
简介：智能文档组织工具
PM使用场景：总结会议记录、分析文本并生成行动项、组织产品文档、创建和管理任务列表、协作编辑产品规格说明书、跟踪项目进度

tl;dv

链接：tldv.io
简介：会议记录和总结工具
PM使用场景：专注于会议本身而不是记笔记，生成会议总结和行动项、回顾重要讨论点、分享会议亮点、跟踪决策和承诺

🔔 设计/图像/视频生成

Descript

链接：www.descript.com
简介：视频和播客编辑工具
PM使用场景：展示产品优势，提升用户访谈录音质量、创建产品演示视频、编辑客户反馈录音、制作内部培训材料

DALL-E

链接：openai.com/index/dall-…
简介：OpenAI开发的文本到图像生成模型
PM使用场景：构思实体产品、创建品牌标识、生成产品发布视觉效果、设计用户界面原型、创建营销材料插图

Midjourney

链接：www.midjourney.com
简介：图像生成和操作工具
PM使用场景：创建视觉原型、买家角色、网页和logo设计、生成产品概念图、设计营销材料、可视化用户旅程

Figma

链接：www.figma.com
简介：设计工具
PM使用场景：更快更容易地可视化想法、创建交互式原型、设计用户界面、协作设计、生成设计系统

Tome

链接：tome.app/ai
简介：演示制作工具
PM使用场景：快速生成图像、文本、大纲等，创建产品演示、制作投资者演示、设计用户旅程图、准备团队汇报

Canva

链接：www.canva.com
简介：在线设计工具
PM使用场景：可视化产品创意，更好地与团队沟通、设计营销材料、创建社交媒体图片、制作产品说明书

Flux.ai

链接：www.flux.ai/p
简介：PCB(印刷电路板)工程师工具
PM使用场景：头脑风暴解决方案，在原理图上建议和创建连接等、优化硬件产品设计、加速原型开发

🔔 数据科学与数据管理

Kadoa

链接：www.kadoa.com
简介：数据提取和处理工具
PM使用场景：竞争对手监控、市场研究、潜在客户生成、数据清理和整理、自动化报告生成

🔔 运营

ClickUp

链接：clickup.com/ai
简介：项目管理工具
PM使用场景：总结文本、生成行动项、编辑文案、生成功能名称、编写调查、管理任务和项目、协调团队工作、跟踪项目进度

Alltius.ai

链接：www.alltius.ai
简介：AI助手KNO
PM使用场景：获得比搜索引擎更快更好的答案，跨渠道回复用户、快速访问产品知识库、提供实时客户支持

Peak.ai

链接：peak.ai
简介：优化产品库存、定价和客户个性化的AI平台
PM使用场景：创建更好的实体产品、优化库存管理、制定动态定价策略、个性化用户体验

Kindly.ai

链接：www.kindly.ai
简介：客户支持和销售团队AI助手
PM使用场景：收集客户反馈、功能请求、错误报告、想法等，优化客户支持流程、提高销售转化率

🔔 客户洞察

Canny

链接：canny.io
简介：产品反馈管理工具
PM使用场景：自动澄清功能请求，总结长讨论串、管理用户反馈、优先排序功能请求、跟踪产品路线图

Segment (by Twilio)

链接：segment.com
简介：客户数据平台
PM使用场景：获得更深入的客户洞察，优化营销活动，个性化客户沟通、分析用户行为、创建客户细分

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如何学习AI大模型？

我在一线互联网企业工作十余年里，指导过不少同行后辈。帮助很多人得到了学习和成长。

我意识到有很多经验和知识值得分享给大家，也可以通过我们的能力和经验解答大家在人工智能学习中的很多困惑，所以在工作繁忙的情况下还是坚持各种整理和分享。但苦于知识传播途径有限，很多互联网行业朋友无法获得正确的资料得到学习提升，故此将并将重要的AI大模型资料包括AI大模型入门学习思维导图、精品AI大模型学习书籍手册、视频教程、实战学习等录播视频免费分享出来。

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