先自我介绍一下,小编浙江大学毕业,去过华为、字节跳动等大厂,目前阿里P7
深知大多数程序员,想要提升技能,往往是自己摸索成长,但自己不成体系的自学效果低效又漫长,而且极易碰到天花板技术停滞不前!
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正文
2)他自己目前专职性能测试1年了,现在他领导有意想把他往安全测试的方向发展,但是他自己内心是排斥安全测试的,但是又不好拒绝领导的好意。
3)自己不想去安全,不是因为不感兴趣,而是因为目前阶段自己觉得性能还没完全摸清楚,现在又进入另外一个陌生的领域,心里没底。
4)且公司内部目前打算培养3个人做安全测试,他从性能部门转过去从零开始学习安全测试。
5)自己也不清楚安全测试的发展情况,非常头疼。目前就只想好好把性能搞好。
6)当问及是否在性能小组做起来相对来说没有安全那么有机会呢?他自己反馈说自己不适合搞管理,其实不管是性能还是安全,都是执行层面,但是目前只想把性能做好。
这就是这个学生的故事背景,其实仔细分析下这个问题的本质就是:公司安排去做专职安全,但是他自己只想专职做性能,但是又不好怎么去拒绝这样的安排。
很多人遇到这样的问题,一般会是怎样解决呢?大概是可能有如下两种常见的方式:
第一种:不干了,因为这不符合自己的职业规划,而且对自己来说是完全陌生的领域。
第二种:如果是讨好型人格,可能会委屈求全,先做安全测试,然后继续深耕性能测试,等到机会合适,离开公司,去另外的新平台找机会。
但是我们想想,我们是否还有第三种方案?
是的,这里还有第三种方案:就是向上沟通,最后达成理想的结果。
向上沟通还有一个非常大的前提,就是,公司如此安排是否跟自己的能力有关?表现有关?
于是,我给他的解决建议方案如下:
第一步,我问他你领导想要你去安全组,是否是因为你们性能组多了指标?所以派你过去?因为你再这个公司待了1年多,重新去找个不熟悉业务的再来学习安全测试,成本会更大?
第二步,确认是否因为性能组不缺人,但是你的性能测试能力表现相对弱了一点?所以团队觉得学性能也是学,学安全也是学,是否考虑这个情况才让你去安全测试组从零开始学习呢?
不过上面两步,学生都给到了比较正向的答复。
1)安全组刚刚成立,目前缺人,从外面招人成本太高,且不一定能够找到合适的,所以才会派自己过去。
2)性能组目前是8个人,如果调走2个人,压力还是比较大,所以性能小组是不会多人的!自己的能力也没有问题,没有给团队拖后腿。
在得到这个肯定的答复后,我就给他说了接下来应该怎么做。
第三步,可以直接找上级聊,说下自己的职业规划,努力去争取下,不然做自己不感兴趣的事情,可能后期工作热情会打折扣,也会导致自己的缺乏工作的动力,直接影响工作结果。
第四步,沟通的时候,一定要注意语气,不要让人觉得恃宠而骄,而是应该尽量表达自己是弱势方,请求领导的理解。
第五步,一定要尽早去沟通,因为现在还是成立安全测试小组的初期,如果等后续花了大量的时间去学习去研究,你再去说,就会影响团队的进度,损失会更大!
最后,这个学员也沟通的比较顺利,领导也同意不给他转到性能测试组了。
但是,我想说的主题是,人到30+,如果在工作或职位的选择上相对来说还不自由,是急需破局的!
网上学习资料一大堆,但如果学到的知识不成体系,遇到问题时只是浅尝辄止,不再深入研究,那么很难做到真正的技术提升。
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一个人可以走的很快,但一群人才能走的更远!不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人,都欢迎加入我们的的圈子(技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导),让我们一起学习成长!
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