最新【软件项目管理】—产品思维—基础概念,java开发工程师面试题应届生

最后

看完美团、字节、腾讯这三家的面试问题,是不是感觉问的特别多,可能咱们又得开启面试造火箭、工作拧螺丝的模式去准备下一次的面试了。

开篇有提及我可是足足背下了1000道题目,多少还是有点用的呢,我看了下,上面这些问题大部分都能从我背的题里找到的,所以今天给大家分享一下互联网工程师必备的面试1000题

注意不论是我说的互联网面试1000题,还是后面提及的算法与数据结构、设计模式以及更多的Java学习笔记等,皆可分享给各位朋友

最新“美团+字节+腾讯”一二三面问题,挑战一下你能走到哪一面?

互联网工程师必备的面试1000题

而且从上面三家来看,算法与数据结构是必备不可少的呀,因此我建议大家可以去刷刷这本左程云大佬著作的《程序员代码面试指南 IT名企算法与数据结构题目最优解》,里面近200道真实出现过的经典代码面试题

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它的作用是验证两个假设:

1、价值假设:产品对客户是价值的

2、增长假设:客户愿意为这项需求买单。

MVP的思维 :

  • 无需考虑细节,仅需要将整个产品流程跑通,快速将产品交付给用户。 从产品规划到投放市场,都走最小路径。然后通过用户的反馈,快速迭代,逐步加大投入,最终得到一个符合用户需求的完整产品。准确 验证用户需求后再实施

  • 倾听用户反馈 ,用户反馈可以是你埋点的统计 (例如:大数据技术实现用户行为数据采集与分析)

  • 迭代是MVP的核心思想。只要你的需求被验证,用户其实不会多在乎你的产品美不美观,只要能够帮用户达到目的,这一步就成了。再从第二步的反馈中得到更为准确的信息,不断修正方向。

  • 实践才是检验真理的唯一标准。而实践是要付出的,MVP则是最小化付出,得到最大化验证的重要思维方式。

产品经理方法论

好的执行能让一个烂点子,变成一个好产品。

  • 在产品经理的工作过程中,都会总结一套自己的做事方法,俗称产品经理方法论,它如同武功秘籍一样,辅佐产品经理的工作,让产品拥有产品经理自己的烙印和特色。

  • 产品经理方法论,可总结为:业务优先、快速反应、MVP。

如果把产品比作房子的话,那房屋的结构就是产品的逻辑,房屋的内部装修,是用户体验,那地基是什么?

其实,地基是业务。

大家都知道,盖房子是要先打地基,打了地基,才会有后面的房子。如果没有地基,房子就会坍塌,而产品也是一样。

业务是一切的基础,如果没有了解业务,就无法了解业务背后的问题以及业务所面对的人,自然也就不会有后面的产品和用户体验。

那何为业务呢?

业务就是需要处理的事务。那回归到产品角度,也就是最终产品要解决的用户痛点,这是根基,也是产品存在的前提。比如电商产品,是解决用户足不出户进行购买商品的痛点,那业务就是选择商品,购买的过程。

了解到了业务,自然也就能很轻易的抓住产品的主干,只要在后续做产品中,不偏离主干,是基于主干进行的延伸,那产品就不会做偏。

  • 快速反应

天下武功,唯快不破。

对于互联网行业的公司,竞争的关系早已不是大公司打败小公司,而是演变成了快公司打败慢公司,也就是“快鱼吃慢鱼”的快鱼法则。

互联网瞬息万变,信息流的传播速度大大提升,而用户都有先入为主的观念,谁能抢先一步获得信息,抢先一步做出反应,就能更快的实现弯道超车,从而占领市场先机。

但在实际的产品迭代过程中,却有着违背快鱼法则的方式,在进行着。诸如产品迭代是两周一个迭代,假设产品是30日上线,那基本上要在15号给到产品方案,然后进入开发,因此预留10天内的准备时间,也就是在5号前后就要确定30日上线的产品内容。

面试结束复盘查漏补缺

每次面试都是检验自己知识与技术实力的一次机会,面试结束后建议大家及时总结复盘,查漏补缺,然后有针对性地进行学习,既能提高下一场面试的成功概率,还能增加自己的技术知识栈储备,可谓是一举两得。

以下最新总结的阿里P6资深Java必考题范围和答案,包含最全MySQL、Redis、Java并发编程等等面试题和答案,用于参考~

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