能力规划，战略驱动：从战略到执行的数字化转型最佳实践

引领数字化转型的权威指南：全球顶尖机构倾情打造

在当今全球企业面临的数字化转型浪潮中，如何精准、高效地设计和实施企业架构，已成为企业取得长期竞争优势的关键所在。为了帮助企业应对这一挑战，全球领先的IT标准制定组织The Open Group与专注企业架构师职业发展的专业平台AZone携手，隆重推出《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》培训课程。《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》凝聚了世界级专家团队的深厚经验与前沿思考，是每一位数字化转型实践者不可或缺的指南。

The Open Group：全球领先IT标准组织

The Open Group，作为全球领先的IT标准组织，旗下拥有包括TOGAF®（The Open Group Architecture Framework）在内的多项国际标准，已广泛应用于全球范围内的企业架构实践。TOGAF®作为业界公认的企业架构框架，为企业架构师提供了系统性、可扩展的工具和方法，帮助企业在不断变化的商业环境中保持灵活性与竞争力。The Open Group通过标准的制定与推广，引领了全球企业数字化转型的方

AZone®架构院：企业架构师的发展平台

AZone专注于企业架构师的职业发展，为全球的数字化专业人士提供了一个集资源、工具与社区交流于一体的综合平台。通过与The Open Group的深度合作，AZone在企业架构领域的影响力进一步提升，成为全球企业架构师的首选平台。《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》课程的发布，标志着两大权威机构在数字化转型领域的最新研究成果全面对外开放，具有极高的专业价值。

值得购买的理由

1. 全球视野，权威保障：由全球最具影响力的数字化转型机构The Open Group和AZone联合推出，确保内容的权威性和国际化视野。

2. 系统性与实操性兼备：《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》中涵盖了从战略制定到架构实施的完整流程，提供了可操作的解决方案，适用于各类企业的数字化转型实践。

3. 紧跟时代的前瞻性洞见：《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》中探讨的能力规划方法（CBP）不仅符合当前的行业趋势，还为未来的企业架构发展提供了前瞻性指导。

构建未来企业的核心能力：数字化转型的最佳实践

构建未来企业的核心能力：从战略到执行的数字化转型最佳实践

在企业数字化转型的过程中，如何通过能力规划（Capability-Based Planning, CBP）实现从战略目标到实际执行的无缝衔接，是每一个企业架构师都必须面对的重大挑战。作为深度解读能力规划方法的权威著作，《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》不仅为用户提供了理论基础，更通过详细的案例分析展示了CBP在复杂企业环境中的实际应用。

《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》中的核心亮点与深度解读：

01能力规划的定义与实际应用

• 能力的本质与体系构建：能力不仅是企业在特定环境下达成战略目标的具体体现，更是企业核心竞争力的重要组成部分。《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》中详细阐述了如何通过能力规划，将企业的资源、流程、信息等要素有效整合，形成具有战略价值的能力体系。

• 战略与企业架构的有机融合：CBP作为企业架构的核心工具，能够将战略目标具体化为可操作的能力，实现战略到执行的有效转化。通过能力规划，企业可以清晰界定各类能力的优先级与资源分配，从而确保战略目标的高效落实。

02CBP与TOGAF标准的深度结合

TOGAF标准在能力规划中的应用：TOGAF®作为全球最广泛应用的企业架构框架，提供了支持能力规划的标准方法。在TOGAF框架下，CBP通过能力映射、能力评估与能力增量规划等步骤，实现了战略目标与企业架构的深度融合。《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》对这一过程进行了系统性解析，并通过实际案例展示了TOGAF标准在CBP中的具体应用。

03前沿的能力规划案例解析

ArchiPharma的数字化转型之路：《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》中以大型制药企业（ArchiPharma）为例，详尽展示了该企业在全球化竞争中，通过CBP实现数字化转型的全流程。该案例不仅涵盖了从能力映射、评估到增量规划的完整流程，还对其中的关键成功因素进行了深入分析，为读者提供了可操作的实践参考。

04能力规划助力现代企业应对挑战

• 适应动态变化的商业环境：现代企业面临的市场环境复杂多变，CBP通过构建灵活的能力体系，帮助企业快速响应市场变化，并在数字化转型中持续保持竞争优势。

• 实现业务与技术的深度融合：CBP在业务与技术之间架起了沟通的桥梁，通过能力管理与规划，企业可以更好地协调业务需求与技术实现，从而提高整体运营效率。

• 当前，全球数字化转型的加速推进，使得“智能制造”、“数据驱动决策”、“数字孪生”等概念成为行业关注的焦点。《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》中的CBP方法，正是应对这些前沿挑战的最佳实践。与此同时，结合当下“数字经济”、“新基建”等战略方针，也进一步强调了数字化转型对企业未来发展的重要性。《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》紧跟这些热点与政策导向，为企业提供了从理论到实践的完整解决方

业界巨头的一致推荐：《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》不容错过

在数字化转型的道路上，拥有一份权威、实用的指南，是每一位数字化专业人士的迫切需求。《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》课程自发布以来，迅速获得了全球众多行业巨头和数字化转型领军人物的高度评价。这些来自一线企业的真实反馈，进一步证明了《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》在专业性与实用性方面的无与伦比的价值。

行业领袖的高度评价：

《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》不仅为企业架构师提供了深度的理论指导，更通过实际案例展示了如何在复杂的企业环境中成功应用能力规划。

Bill Wimsatt Oracle企业架构师

在我们企业的数字化转型过程中，CBP方法帮助我们有效地优化了资源配置，实现了战略目标的快速落地。

Maria Iacob 博士 荷兰特温特大学信息系统与变革管理系教授

无论是制定企业战略，还是执行数字化转型计划，《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》都是不可或缺的权威参考。

Marc Lankhorst  BiZZdesign 管理顾问和企业架构师

这些来自全球领先企业的高度评价，进一步凸显了《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》的权威性与实用性。对于任何一个致力于数字化转型的企业或个人而言，《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》都是不可多得的宝贵资源。

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1. 专业性与实用性并重：《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》不仅涵盖了数字化转型的前沿理论，更提供了实际应用的具体方法，帮助您在职业生涯中脱颖而出。

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3. 尽早获取知识，领先一步：在数字化转型的竞赛中，掌握最新的知识与技能至关重要。越早获得《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》，您越能在企业的转型过程中抢占先机，创造更多价值。

作为一名在数字化领域不断精进的专业人士，您深知在这个快速发展的时代，获取前沿知识的重要性。《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》不仅为您提供了深刻的理论洞见，更通过实际案例为您的工作提供了切实可行的指导。现在就抓住这个难得的限时优惠机会，购买这本值得拥有的权威《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》籍，让您的数字化转型之路更加顺畅！

同步发布《TOGAF®标准10》纸质书籍重磅来袭：最新版本的全面升级

《TOGAF®标准第10版》作为TOGAF®标准的最新版本，全面更新了企业架构的最佳实践和标准方法。其核心内容包括：

• 最新架构开发方法：提供最新的架构开发方法和技术，帮助企业在复杂的IT环境中保持竞争力。

• 行业最佳实践：结合全球各行业的最佳实践案例，帮助企业架构师在实际工作中更加得心应手。

• 全面的工具和指南：提供全面的工具和指南，帮助企业架构师在实践中更好地应用TOGAF标准。

TOGAF价值联动：为企业提供全方位支持

《基于能力的规划：战略与企业架构的联系》培训课程作为《TOGAF®标准第10版》书籍学习大纲，共同为企业的数字化转型提供全方位支持。通过学习《TOGAF®标准第10版简介》，读者可以深入理解TOGAF®标准在企业架构中的应用，并结合《TOGAF®标准第10版》的最新版本，全面掌握最新的TOGAF®标准和行业最佳实践，提升企业的竞争力。