任职资格体系
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三分钟管理实战案例
这个作者很懒,什么都没留下…
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某钢铁生产企业任职资格项目成功案例纪实
随着公司业务的不断发展,陈旧的管理模式已经逐渐和企业脱节,影响战略落地,例如:老旧的人才选拔机制无法筛选出合适的人才,薪酬机制起不到激励员工的作用,晋升机制不健全导致领导与员工不清楚什么情况下可以晋升、大家缺少对职业发展的期待和认知……原创 2024-09-27 12:00:36 · 295 阅读 · 0 评论 -
某石油石化研究院任职资格体系搭建项目成功案例纪实
人才是创新的根本,完善和优化人才制度是促进创新的关键。随着新时代人才强国战略的深入实施,各企业对技术型人才的争夺也愈加激烈。然而,很多企业在吸引技术人才的过程中,遇到了不小的挑战:例如,如何有效评价优秀技术人员的能力水平?如何将人员能力与岗位要求进行有效对接?如何留住优秀技术人员?……原创 2024-09-27 11:42:27 · 142 阅读 · 0 评论 -
某大型装备制造公司任职资格体系设计项目成功案例纪实
在企业晋升体系中,常需要面对论资排辈现象严重、晋升标准僵化片面、受人际关系影响严重、人才不适应新岗位等挑战,难以有效识别真正的优秀人才并发挥其作用,制约了人才的全面成长与企业的长远发展。原创 2024-09-25 14:03:34 · 286 阅读 · 0 评论 -
某钢铁集团干部任职资格评价体系搭建项目成功案例纪实
对企业而言,干部管理常面临多重挑战,如干部结构失衡、选拔评价可信度低、干部缺乏持续学习进步的动力,以及干部能力不足等。为应对这些挑战,众多企业希望能够构建完善的任职资格体系,以实现对干部队伍的精细化管理与提升。原创 2024-09-25 13:10:28 · 693 阅读 · 0 评论 -
某国有通信公司任职资格体系搭建项目成功案例纪实——建立公平公正的晋升标准、缓解多元化员工群体的内部矛盾
随着公司业务的快速发展,公司人数不断增加,员工类型多种多样,有行业专家、老员工、应届生......但由于上级单位对公司的晋升名额要求较为严格,造成了“狼多肉少”的局面,晋升矛盾愈发激烈!如何才能平衡好不同群体之间的矛盾......原创 2024-09-24 11:01:34 · 410 阅读 · 0 评论