本文分享了阿里巴巴中台战略思想与架构实战，探讨了中台如何影响企业创新效率，并概述了从引子到共享服务中心建设的详细内容，包括分布式服务框架、数据库扩展、异步化与缓存、数字化运营能力和Java开发学习资源。
阿里巴巴从 2008年开始的架构优化过程其实并没有解决该做什么的问题，但是解决了创新效率的问题！
当有人告诉你做一个市场需要100人年的时候，你会犹豫，到底投还是不投;如果告诉你100人月的时候，你会毫不犹豫地投入，所以这时候一个优秀的架构已经超出了效率本身的范畴,而是决定企业成败的关键因素！
所以，今天就来分享”阿里巴巴中台战略思想与架构实战”文中主要介绍了阿里巴巴电商系统架构的演变历史，因为文章篇幅有限以下只能为大家展示部分内容，完整版已经为大家整理完毕，需要领取的朋友麻烦帮忙转发一下文章，然后私点击传送门即可！！
主要内容：
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第一部分：引子（1、2章）
第二部分：共享服务体系搭建（3-9章）
第三部分：阿里巴巴能力输出与案例（10、11章）
开始
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第一部分 引子
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第1章 阿里巴巴集团中台战略引发的思考
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