996icu是开源买办意识型态下的终极目标和必然产物

前言

最近的程序员圈子出现一个新名词叫996icu,这个对95后00后看起来是个很新的名词,但对于过来的70 80后来讲,早已是司空见惯,毫不新鲜的东西,居然能够掀起如此热潮,到是让人感觉到比较诧异,也许是95后00后真的和社会脱节,被父母宠坏,当然我相信更多的原因是95后00后没有经历过历史上的一些重要事件,所以并不知道996icu的真正来历,仅仅是996icu的一部分受害者,注意是一部分,不要以为就你是受害者,而真正的受害者是整个这个社会,与996icu同时伴生的还有34岁下岗,两者相辅相成,只有国内真正经历过来的老一代研发才明白996icu是什么,为什么?下面就来介绍下996icu的来历和背景,一切事情有果必有因,当你明白996icu的背景和来历后,相信你会做出正确的选择,如果你做不出选择,那么你应该被迫接受选择。

血染的图腾

1984年,笔者出生的这一年,国家决定了我的未来,定制了买办兴邦的基本国策,这一年大部分有价值关系到国运的科研相关项目被迫终止,比较有名的比如运十大飞机,仅仅保留一些不需要打井攻坚,眼球效应较大的项目,造不如买,买不如租,黑猫白猫,能捉老鼠的就是好猫等短线投资价值观成为社会主体价值观,在短线投资成功案例的催动下,饥饿缺水的社会从上到下,从教育到产业,从工人到老板,从民众到政府无一不主动接受或被迫接受这种思维模式直到今天甚至未来。

兴奋剂的崇拜

时间来到1998年,中国迎来了一次来到短线弯道超车模式发展的抄底机遇期<<互联网0.9>>,国人再一次站到了选择社会价值观生产工具的风口上,面对互联网我们是要像intel微软苹果那样自主造CPU操作系统迎接互联网,还是做快准狠的互联网应用产品快速占领大饼画出的市场,在社会价值观背景已确定的情况下,国人自然选择后者,而在互联网生产工具选择上,闭源需要自主创新自力更生,工人是企业的主人,KPI投资考核需要考虑长线思维,因此复杂且需要承担短期资本风险,员工更换维护成本高昂,开源买办模式则不用买不用租,工人是企业的零件,KPI考核简单,只需要做简单的计件计时就好,零件直接拿来用就行,零件坏了开源社区免费更换,符合3年一更换(一些外包企业可以做到按季度更换),996icu的思维模式,对于抄袭对手来讲,这种方式能最快形成竞争力,使用开源买办思维模式,到2007年时,国内互联网基本形成BAT三分天下的格局,而闭源自主的模式还在准备期,没法走进社会,一些闭源自主创新思维模式的企业被开源买办思维模式的企业抄袭而倒闭,在这样的大背景下,一些有着长线思维梦想的人们选择了移民去美帝,因为那里才有可持续发展的未来。

收获的秋天

在开源买办思维发展壮大的10年过程中,开源为中国开发了一代一代的产业工人产业零件,这些高效率高负荷的零件随时随地更换,因此成就了开源买办思维,让开源买办思维统一了中国大陆,在这片大陆上,是一片红海,企业的生命期一般是3年,零件的生命期一般是按季度按年算,3年中你必须用开源零件创造帝国,因此996icu成为绝对标配工具,大家在一个起跑线上,拼的唯有体力和劳动强度,当然996icu仅仅是其中一个生产工具,是不能独立存在的,与之配合的另一个工具是34下岗,996icu为34岁下岗做KPI,KPI不合格的零件就应该下岗,由于996icu的零件高负荷高磨损要求,因此34必须要下岗,两工具必须结合使用才能让企业在3年后存活,并进入下一个3年,反复循环着无止境的996icu,阿里说这个过程要反复坚持100年才行,而成就并制造这一模式的始作俑者要活300年才行,因为不做996icu,他们的帝国会立刻倒闭,开源买办思维会用开源996icu武器创造更多的阿里腾讯。

而同一时期的国外闭源帝国,intel MS 苹果 高通基本上拿走了95%的产业利润(大部分利润通过收割开源买办而来),并分给了他们的主人—>工人,让他们的工人34岁后能养老并享受新的生活,他们拒绝让自己的员工996icu,因为这样他们的帝国会立刻倒闭,被企业的主人抛弃,从而陷入万劫不复之地。

零件有零件的使命,主人有主人的尊严,零件就应该计件计时的高负荷的燃烧终结自己来创造价值,主人就应该通过利用压迫燃烧零件来获得价值和尊严,这是万年不变的道理,既然选择了自己的定位,那么就应该好好遵守,无论是996icu还是34岁下岗,你都应该欣然接受,因为那是你的选择,你的坚持。

截至本文发稿时,有人统计出了github上996icu组织的成员列表,90%的成员来自于阿里腾讯等开源买办思维模式的企业,这也直接证明了本文的推断,从开源中来,到开源中去,建议这些抱怨996icu的开源粉,从问题的根源去寻找问题,抱怨毫无意义,不要自己革了自己的命,既然选择了,那就应该认命的去遵从。

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