随风致的专栏

天地虽大,其化均也;萬物虽多,其治一也

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爷们,以前的我走了

 一个人如果过于关注自己,会变的狂妄。 一个人如果过于狂妄,会变的自私。我想我原来的人生是有些过于自私和狂妄了。      虽然我一直认为我是最尊重和关注个人的。可是那仅仅是存在于个人意识中,而并未真正的付与实践。我错了,可我不想错过。   现在想来过于关注自己并不是一件坏的事情,对自己的生存状态...

2006-02-01 00:36:00

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故事最近不会更新

        遇到了自己喜欢的一个女孩子!!真的是幸运,希望我有自己的童话故事。就自己祝福自己了已经沉浸到自己的故事中了,就好好的经历自己的故事了。呵呵    还有一个原因是在宿舍里不能正常的上网。    最近就不编写故事了以后会继续。。。。

2005-06-10 00:44:00

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涅磐.人间.灵(师傅)

  记得第一次见到师傅的哪个早晨,天空下着小雨,微漾的风,清嫩的草;可是大煞风景的总是人的此情此景的哪个人---也就是我。在本来在草地里酣睡的,被小雨叫醒去看这清嫩的草。从小都是这样子,虽然此景已经是如此的熟悉,但是肚中的饥饿已经让我忘记了此种感觉

2005-05-09 04:42:00

阅读数:1017

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偶人爱情

  无法选择自己的命运,出生在兰特的王宫注定了无法享受安静的生活。从小都是一个人安静的坐在王宫的顶层看天空,兰特的天空是灰色的。嬷嬷说这是多年前旋宫的魔王下的死亡的诅咒,没有人能解开。我不明白,但我还是懵懵的点了点头,就像对魔法的感觉。我不懂这个世界为什么会有魔法,可是她的确让我印象深刻,就像是与...

2005-04-25 22:01:00

阅读数:990

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涅磐.人间.灵(开篇)

  你见过风卷残云么!这天师父没来由的问我这么一句话!  我不由的一楞,八年了。虽然师傅教我各种东西,但是他除了剑术的讲解外,对我的问题从来没有回答过。师傅说我总会明白的,现在你只需要记住就可以了,然后就叹气。我不明白,但是看到师傅的不开心,我只有默然。

2005-04-22 22:18:00

阅读数:1112

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今天没有话题!!!

好久没有文字了,希望不至于太乱。(这是一人的自言自语,请大家不要说她太乱、其实就是太乱、大家知道就好了)感觉真的有点手生习惯了一个人静静的思考。和沉默寡语自己脑筋中的场景付诸于笔上的确是有点难度。这也难怪大师为了不使自己手生,每天都有百行的程序,用语言表达的确是个大学文。成为一个好好的软件开发师的...

2005-04-20 22:35:00

阅读数:879

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开始自己的网络生活

不小心一天看到国际频道《老鼠爱大米》的一个节目:                         杨臣刚以一首《老鼠爱大米》在网络走红,香香翻唱别人的歌在网络走红      有趣的是主持人问香香:“如果男朋友不能让你上网,你选择男朋友还是上网呢”问题是一样的很有机巧的让你选择给出答案中的一个没有说...

2005-04-19 22:27:00

阅读数:808

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品味爱情

品味爱情 想象爱情总以为自己是痴情的人。总以为自己是个浪漫的人。总以为自己是个为了爱情可以放弃所有的人。以为爱一个人就是给她所有的关心。以为爱一个人就是给她所有的呵护。以为爱一个人是給她所有的浪漫。遭遇爱情认为她就是我,我就是她。认为爱情就是如此的简单,爱就行了。认为我从此找到唯一的爱人。认为自己...

2004-11-04 16:10:00

阅读数:1189

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至少还有爱情的理想可以追求

完美生活不管是什么样的人生;我们都渴望一种完美的生活。爱情便不可避免的成了我们生活中的一部分。当爱情作为一种感觉进入我们的生活的时候,我们就已经开始了对人生的幻想和要求。生活是一个“万花筒”她总是先给人们一种直觉的浪漫稍后就是太多的“不可预料”然后就给人了各种感觉和情绪。 我们总想过自己以为的完美...

2004-11-04 16:02:00

阅读数:1032

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学生组织的制度初探

俱乐部每月之星评选标准与流程                                        俱乐部星光灿烂,本月谁最耀眼?                                                                    你、我、他、 我们的每月...

2004-09-28 01:17:00

阅读数:1069

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项目经理是啥子东东?

  项目经理是啥子东东? 软件开发中项目经理的职责: 引导大家定义出一个成功的产品。 引导大家对产品注入深切的希望和信念。 带领团队将理想实现,变成可预见的产品诞生。 项目经理的特点: 项目经理无法(或者说很难定义)定义 项目经理并没有(或很少有)正式的权力或地位,至少刚刚开始时如此。 项目经理的...

2004-09-28 01:13:00

阅读数:1746

评论数:2

一般的软件开发团队的组织方法

               一般软件团队的组织方法一个共同的目标有共同的目标才能建立团队的认同感和归属感,大家觉得我们是一个整体,这是团队气氛的心理基础大家主动投入鼓励创新,大家都出新点子、好点子充分授权,共同决定建立多版本的技术规划技术规划是团队的契约是团队的章程。所以要适时的反映每位组员的意...

2004-09-28 01:09:00

阅读数:1099

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软件团队组织角色

软件团队组织角色(工作决定角色)项目管理(Program Management)   负责制定开发日程、与外界沟通、寻求技术方面的后勤支持软件品保(Quality Assurance)    测试与评估软件的品质。(QA就是为软件的品质把关,以现实、客观而市场导向的眼光,不断的检视软件产品)程序开...

2004-09-28 01:00:00

阅读数:1523

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软件团队工作规划

软件团队工作规划              工作室的工作将是致力于软件研发与推广工作;使我们的工作朝着一个正规有序的方向发展。               与外界沟通                     与传播界的沟通                      产品形象的定位       以及...

2004-09-28 00:58:00

阅读数:1111

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问题处理

  问题处理 精确的提出问题,想出更好的方案我们致力于问题的解决方案时,要注意一遍又一遍的修正自己问自己的问题?1.问题是否切中要害,2.是否是我们真正想达到的目的,3.是否是我们的理想情况。注意:不要问“如何让大家加班?”,要问“如何增强大家的工作效率”。负反馈不是惩罚项目的反馈与总结中我们致力...

2004-09-28 00:50:00

阅读数:972

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策略性工作方式

                              策略性工作方式 策略性工作方式:(working smart,not working hard! 致力于高效的作业方式):不要死守规则做事情要用脑筋思考,理性判断而不是人云亦云,一味的死守规则。学习前人与制定我们的工作方式对于每一项的工作...

2004-09-28 00:48:00

阅读数:949

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团队发展

团队发展 团队的技术规划团队的技术规划是对队员的技术培养而非压榨大家致力于的是如何使优秀的人更优秀,使平凡的人变得优秀。......

2004-09-28 00:47:00

阅读数:900

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团队协作

团队协作 团队之间没有权力的争夺战权力的争夺战只会使大家心胸狭窄,相互竞争而不合作团队应该致力于得是共同思考,充分运用智能是否在用心的倾听别人的看法;是否会尝试着了解大家的忠告不断的发掘真实,是鼓舞团队的金钥匙实话实说的确需要高度的技巧与智能,但却是建立共同目标的基础。学会接受事实,与传递真实的信...

2004-09-28 00:44:00

阅读数:1020

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管理权威

                    管理权威   管理权威内涵:     真正的权威是来自于现实状况的精确掌握。    真正的权威是你知道自己在做什么,让组员了解你在做什么,并且让组员和你一起努力,大家一起为目标创造价值。 管理的权威还在于充分的授权,是让组员全力发挥,无所阻碍;   充分授权...

2004-09-28 00:43:00

阅读数:823

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团队工作制度

                                                 团队工作制度总则:1.本制度是团队工作的指导性纲领。它同《工作室章程》都是工作室文化的一部分。2.本制度侧重的是工作中观念与思维的改进,是文化的的方面并非是纪律。3.本制度是基于的一个不多于15人的团...

2004-09-28 00:12:00

阅读数:4581

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