制造业数字化转型怎么转？这份路线图收好了

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《制造业数字化转型路线图》是由中国电子技术标准化研究院牵头，联合兰光创新、阿里、腾讯、海尔等28家单位共同编写，旨在为“政、产、学、研、用”各方组织开展制造业数字化转型工作提供参考，服务于我国制造业数字化建设和推广。

本报告以政府侧和企业侧需求为导向，以“如何推进制造业数字化转型”问题为出发点，聚焦数字化转型的概念、维度、原则、实践、标准、抓手等方面，给出制造业数字化转型的基本方法论。回答制造业数字化转型“是什么”、“转什么”、“怎么转”、“转到哪”、“用何转”、“抓什么”等问题。

以下为报告部分内容：

4大数字化转型维度

1、业务模式：从“产品中心”向“客户中心”转变

2、技术范式：从“人智驱动”向“数智驱动”转变

3、组织方式：从“传统组织”向“柔性组织”转变

4、文化意识：从“执行文化”向“人本文化”转变

6大转型原则

1、战略引领：数字化转型不是可选题而是必选题

2、顶层挂帅：数字化转型需要坚持“一把手”工程

3、标准先行：数字化转型第一要务是实现标准化

4、数字思维：比“机器换人”更重要是“数字换脑”

5、分步实施：数字化转型需要分阶段“私人定制”

6、持续改进：数字化转型只有进行时没有完成时

制造业数字化转型案例

数字化转型没有标准答案，对数字化转型的理解也因人而异，具体到某个行业、某个企业而言，其数字化转型的方法方式、模式路线、重点难点也不尽相同。本报告从宏观层面给出一个较为通识的转型路线，具体到特定行业领域还需制定差异化的转型路线图。