人力资源分享库-CSDN博客

在企业的绩效考核中，对职能人员的考核是个难点。因为职能部门工作内容偏“软性”，且职能人员工作对象多样化，工作饱和度以及工作要求不确定性较多，难以用数字来衡量。这些因素往往导致职能人员工作没有明确的业务指标，对职能人员的评估很有难度。也正因为企业行政职能部门的考核标准难以设定，考核人员主观因素的影响较为严重，经常会出现“人情分”的现象。那么应该如何制定并切实有效地量化职能人员考核标准？

2024-09-25 18:00:00 392

原创如何通过提高管理意识成为优秀的管理者？

作为一个管理者，个人能力的提高并不能保证团队绩效的提高，但是管理意识的改变却能够带来团队和个人绩效的共同改善。那么，管理者如何通过提高管理意识成为优秀的管理者？

2024-09-25 16:00:00 310

原创如何通过绩效管理提高员工执行力？

导致执行力不足的原因有很多，常见的原因之一便是管理不到位、压力不足等，因此很多企业往往会采用加强绩效考核的方式，提高执行力。然而，在华恒智信多年的企业实践与研究中，很多企业都反映由于中层领导或干部不重视绩效管理，导致没有发挥绩效的效果，员工执行力没有提高。那么如何通过绩效管理提高员工的执行力呢？

2024-09-25 10:52:32 634

原创如何进行合理的股权激励？

股权激励是企业激励员工和管理层的一种重要手段，通过向员工提供股权，可以将他们与企业利益紧密联系在一起，激发员工的积极性和创造力，提高公司的绩效和竞争力。那么，如何进行合理的股权激励呢？

2024-09-25 10:38:59 453

原创如何更有效地进行薪酬调查？

薪酬调查是企业管理中非常重要的一环，它不仅能够帮助企业了解员工的薪酬情况，还可以为企业提供合理的薪酬标准，从而吸引和留住优秀人才。那么如何进行有效的薪酬调查呢？

2024-09-25 07:30:00 673

原创如何对销售团队建立有效的培训体系？

如果销售团队培训体系不合理，就可能带来包括培训内容与实际工作脱节、培训效果不佳、培训投入的浪费，甚至导致销售人员的流失等一系列的危害。那么企业应该如何搭建科学的培训体系呢？如何建立有效的培训呢？

2024-09-25 07:00:00 355

原创企业怎样吸引技术型人才？

企业要想留住人才，应该根据人才的不同需要采取相应的措施。那么对于技术人才来说，企业应该如何做好技术人才的保留呢？

2024-09-25 06:15:00 550

原创企业为什么招聘不到合适的人才？

对于发展中的企业而言招聘到合适的人才是很重要的，但部分企业在招聘中往往招不到合适的人才，导致人力资源的不足。那么企业如何才能进行有效招聘呢？如何提高招聘有效性呢？

2024-09-24 20:40:01 333

原创高效的绩效面谈有哪些特点？

目前许多企业有相应的考核制度，绩效管理投入力度也较大，然而仅仅开展考核，很难促进绩效的质变提高，要如何去总结过去的不足、如何针对个体的特点制定下一步的工作计划？

2024-09-24 20:38:06 505

BJrlzy1991的博客

原创如何解决薪酬管理和绩效管理脱节问题？

原创企业应该如何设计宽带薪酬？

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原创如何设计高层管理人员的薪酬结构？

原创如何制定合理的薪酬结构？这篇文章告诉你

原创如何设计销售人员的薪酬结构？

原创如何设计激励作用明显的薪酬体系

原创如何做好薪酬福利体系设计，更好实现员工激励？

原创中小企业管理者如何培育团队精神？

原创如何设计高层管理人员的薪酬结构？

原创如何才能使绩效管理和薪酬管理完美结合？

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原创每次假期都人满为患，作为文旅企业如何高效解决？

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原创如何制定并切实有效地量化职能人员考核标准？