马云语录

马云经典评语摘录

◆战略没有细节就等于一堆废纸

◆领导力在顺境的时候，每个人都能出来；只有在逆境的时候，才是真正的领导力。

◆永远要把对手想得非常强大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常强大。

◆对待你的商业对手犯错误经常会出现是：看不见，看不起，看不懂，跟不上。

◆商业社会其实是个很复杂的社会，能够让自己把握起来就是诚信。因为诚信所以简单。越复杂的东西，越要讲究诚信。

◆企业家、商人和生意人有什么样的区别？生意人唯利是图、有钱就赚；商人有所为、有所不为；而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善社会。

◆诚信是个基石，最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个，谁就路可以走得很长、很远。

◆商业过程是一门艺术。只有向竞争者学习的人才会进步。

◆人要成功一定要有永不放弃的精神，但你学会放弃的时候，你才开始进步。

◆最聪明的人永远相信别人比自己聪明，聪明的人是智慧的天敌，你自认为很聪明的人，很难成为智者。

◆概念到今天这个时代已经不能卖钱了，它必须变成具体计划，哪怕很小，很具体，很细节。

◆有人跟我讲明年造一架飞机可以直接开到月亮上，我说很好，你做出来我投资你。

◆创业者不管将来做成什么样，永远不要丢要真诚这个品格和性格，这个才是最重要的。

◆关于挖掘内部人才的问题我是这么看，永远要想办法找到在你公司内部一定有人超过你，在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你的发现人才的办法。

◆短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。

◆这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。 好像理念是挺不值钱的东西，真正值钱的整合的东西，就是你创造的价值.　　

◆我不太相信那些策划的大仙们，我认为蒙牛、小肥羊不是策划出来的，是踏踏实实的产品、服务和体系

◆ 在学校教书的五年，给我好处就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做点点滴滴。创业一定不能浮躁。

◆没有产品、质量、服务这些东西一切策划都是空的，这是我的一个看法。

◆李嘉诚讲过：他的多元化经营，它永远有一个到两个的永远赚钱，才开始进第三个。

◆创业者不能太在乎别人对你的看法，不能太在乎自己的包装

◆我希望每一个人，都来用我的产品和服务，那是不可能的。定位一定要准确，你才能做好。

◆所以我给所有的创业者，包括你一个建议，少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透很重要。

◆碰上一个强大的对手，我觉得你应该做的是，不去挑战它，而是去弥补它。做它做不到的，去服务好它，先求生存再求战，这是所有商场的基本规律。

◆一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格，一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人；所以只有把别人的时间、精力、资源当做自己的时间、精力、资源去做的时候，他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。

◆不管做什么账,税一定要交，所以这个是我一个警告。

◆不要把客户当白痴。客户不喜欢你，一定有他的原因和理由，我认为创业者最最重要的是，要学会跟人打交道。只有通过别人，通过团队，你才能够拿到自己的结果。

◆创业的时候，我建议大家要做自己最容易做好，最喜欢最容易做的事情，别挑一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累。

◆大胆地把自己的想法说出来，在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

◆我不希望熊晓鸽来赚你的钱。CEO要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。

◆一个领导者和经理人的区别，优秀的领导者善于看到别人的擅长，经理人往往看到别人的短处，永远要相信边上的人比你聪明。

◆一个相信边上的人比你聪明的人，才是真正的智慧者，相信自己比别人聪明麻烦就会来，这是我给你的建议。

◆没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，

◆别人问我最早阿里巴巴竞争力是什么，[b]别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情，这个东西你一定要记住，这是你的核心竞争力。[/b]当然再好的创意背后必须要有制度人才去支撑。

◆先把自己沉下来，踏踏实实做一个小公司，如果说把四个行业网站缩成一个，踏实做好

◆人不能沉浸在自己所谓的成功里面。所以我的感觉我希望给你一个建议，人永远不要忘记自己第一天的梦想

◆风险投资投资的不是风险，而是投资风险最小的项目，风险投资不是投资风险。

◆真的要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到可能性会更大

◆创业者最重要非常喜欢这件事情，太爱这件事情去做

◆创业者最好大学就是社会大学。我发现学位越高、学校名气越大，好像都不是很灵。在社会创业大学学的东西比别人更多，但是学习一定要总结，不总结也不行。

◆你还年轻，80年代的人还需要摔打，不管做任何事，更要从主观原因检讨自我

◆创业，要真正想清楚你解决了什么问题，创造了什么独特价值

◆创业不能变成纯粹是慈善和宣言，它必须有个商业计划的支撑和商业制度的支撑

◆人一辈子经历了什么，不要一开始就必须建立原始积累，还有很多往前走，因为我看到很多出色的人一开始都是功利心太强，我先抓一步钱再走。这是我给80年代人的建议。

◆我就是打着望远镜也找不到对手。

◆一个优秀的CEO也必须是个优秀的管理者，多注重细节，

◆从细节管理你的团队，你的团队才会有机会发展。

◆我觉得以后的建议企业越做越大，讲话要越来越实在，越来越细，真正伟大的领袖我觉得优秀CEO和非常大的领导者做得非常大的时候，他们讲得东西是很细的 东西，小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西，我觉得有的时候还要给你一个建议，目标要明确，明白你自己想要什么，明白别人想要什么，这样的话你又可以 单刀直入，所以我问你产品、客户收入简单一点。

◆我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们沟通跟你分享成功是很重要的。

◆成功的原因有千千万万，失败的原因就一两个点，所以我的建议就是少听成功学讲座，真正的成功学是有心感受的，有一天你就是成功者，你讲任何话都是对的。

◆很多话在报纸上、广告商都看的话就不是广告了，要有个性，个性不是喊口号，不是成功学，而是别人失败的经验。

◆不是否定成功学，任何东西都要有度，如果是真正讲话里面过程中给人感觉，为什么我问你读了哪些成功学，什么人你最欣赏，你给我的感觉就是成功学大师在讲课。你两招使过以后，别人觉得有点虚，真是这么回事，我们公司也有去听过，听一次两次可以，听四次五次这人全废了。

◆企业，千万别把灾难当公关（让我想到，千万别把自己柔弱的内心示人）

◆你的团队恰恰是最担心的，创业时期不要找明星团队，或者成功者在一起，已经成功过在一起创业很难，创业初期要寻找那些没有成功，渴望成功，团结的团队。 等到你一定程度的时候，请到一些人才，对你的投资，非常好。尤其是那种35岁，40岁的话已经有钱了，有成功了，我提醒你，创业要找最合适的人，不一定要 找最成功的人。

◆快乐不是一个概念、概念永远不是一个企业的核心竞争力，任何一个创业者、创业者很重要的是永远把自己的笑脸放上去，我看着你的脸是很痛苦的样子，我很难 痛苦脸的长相可以让很多人带来快乐，所以快乐是需要展示出来。所以你把快乐展示出去。你刚才讲了发脾气，因为男人的胸怀是委屈撑大的。

◆免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

◆你其实是自己的时候是最美丽、最有魅力的时候。

◆女性创业是一个挑战，女性创业最大的挑战和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。

◆今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，可是很多人死在明天晚上。

◆在创业的路上很孤独，只有用自己的左手温暖自己的右手。

◆用显微镜找自己的缺陷。

◆一个男人的才华与其容貌往往是成反比的。

◆与众不同不是我做出来的，而是我的本能。

◆学者型创业人才是由宏观到微观。

◆男人的胸怀是被冤枉撑大的。

◆快乐不是一个概念，概念永远不是一个企业的核心竞争力。

◆大家什么时候做一个马云语录册真是不错呢。

◆用伟人的胸怀来形容实际是不会过的。智慧往往是不拘言笑。