最近订阅学习了郭老师的《数据中台实战课》专栏,一口气学完后,做了一些总结笔记分享给大家,希望会对你有所帮助!
总结的文章我会分为上下两篇来写,先讲原理,再谈实践,从原理到技术,最后到实践。
这样大家也能跟着我一起,既能看到数据中台支撑技术的全貌,又不会错过一些技术实现的细节 ✌ Here We Go !
一、开篇词
1.1 数据中台为什么很难成功呢?
- 客观原因:数据中台的建设是一项 系统性工程,从 组织架构、支撑技术到流程规范,既要有宏观的顶层设计,又要有强有力的落地执行,团队要求较高
- 主观原因:企业本身数据建设经验不足,不清楚数据建设中的痛点,更不知道用什么样的技术手段和管理机制去解决问题
1.2 方法论先行
通过原理方法论的学习,希望大家能弄明白下面三个问题:
- 什么是数据中台?
- 数据中台解决了什么问题?
- 如何来规划数据中台的建设?
不管是数据中台还是业务中台,归根结底都是业务驱动第一性原理。
中台是 技术+方法论+工具 的沉淀,在做任何的系统前我们都需要深刻反思业务的来源、现状,未来我们业务的核心价值观是什么?
这当中有管理也有技术,驱动业务数据化,数据资产化,资产服务化,服务业务化的循环。
而数据中台无疑是要让数据这种资产价值最大化,成为企业的重要基础设施,重要的生产资料。
1.3 实践出真知
这部分主要侧重数据中台支撑技术的整体架构,逐一讲述每个模块的具体实现。
了解企业在数据建设中到底存在哪些痛点,以及如何解决这些痛点。
数据中台一定是基于大数据体系的,内在是数仓,底座是大数据计算平台。
数据中台建设的目的就是为了让数据持续的用起来,赋能业务,提高响应能力和洞察能力,而上述的每一个点都是不可或缺的。
二、为什么数据中台是大数据的下一站?
2.1 启蒙时代:数据仓库的出现
商业智能(Business Intelligence)诞生在上个世纪90年代,数据分析需