99年少年12岁时买下100枚比特币, 如今却将所有积蓄压在一个不知名的代币上,还放话将超越Libra!...

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来源 | VentureBeat

编译 | 火火酱

责编 | Carol

出品 | 区块链大本营(blockchain_camp)

如果让你回到10年前,你要做的第一件事,会不会是买比特币?

说实话,在10年前能相信比特币的人,真的不多。不过,还真就有这么一个可以算上00后的小小少年,早在10年前就用自己的零花钱,囤了一波币。

“如果我能把1000美元变成100万美元,我就不上学了”

2011年的夏天,在美国爱达荷州,当时只有12岁的Erik Finman买了价值1000美元的比特币,那一年,世界上第一种数字货币——比特币诞生也仅仅两年,交易价格也仅仅只有10美元。

当时知道大多数知道比特币的人,总是不自觉的把比特币与暗网毒品交易、边缘的自由主义者、无政府主义者和密码朋克粉丝群联系在一起。

在Finman购买比特币的前一个月,他和父母达成了一个协议,协议内容是:“如果他能把这1000美元变成100万美元,那么他就不用上大学了”。

让家人万万没想到的是,到2017年,他就实现了这个目标。

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购买比特币这一个决定,让这位小伙子获得了大多数青少年无法企及的财务自主权。

在他15岁时,从高中辍学搬到了旧金山,并创办了一家在线教育公司Botangle(后来他把这家公司卖掉,然后又买了回来),除此之外,他还把精力花在了几个偏好型项目上,包括一个受Doctor Octopus 启发的机器人触手服项目,以及从地球上发射一颗载有流行文化纪念品的卫星的项目。

正如人们所预料的那样,这位青年企业家凭借突然暴富、商业噱头和过于自信的辍学态度在网络上迅速蹿红。他沉迷于自己在互联网上的名声,并常常在推特上夸耀自己取得的成功。

他还在自己的推特中写道:“我甚至都不到21岁,等着瞧吧”。

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Erik Finman的推特

无名代币,竟能让他甘愿放弃比特币

显然,这种“等待”已经有了结果。这位世界上最年轻的依靠比特币成为百万富翁的青少年,最近宣布了他的下一个大动作:他将自己所有的比特币资产变为了Mental!

Mental是一种在2017年进行ICO的加密货币。他在接受采访时提到:“我愿意把一切都押在Metal上,我将把我所有的加密货币都换成这种币。”

究竟这个Mental是什么来头?

据了解,Metal (MTL)是Metal Pay背后的代币,而Metal Pay是一个可以让用户储存多种加密货币并且可以无缝兑换成美元的钱包,Finman将其称为加密货币的“一体化”应用程序。

Metal Pay类似于Venmo的应用程序,允许用户间相互汇款并通过在App上的活跃度来赚取MTL(这些奖励代币来自于应用程序的“PoPP池”,里面汇集了2600万个代币,是整个MTL供应量的三分之一还要多)。

Finman在谈到这款应用程序流畅的设计时提到:“这使加密变得性感”。

Metal自身的设计极具吸引力,且创始人兼首席执行官Marshall Hayner为公众提供了使加密“更性感”的动力,这才促使Finman接受并加入了这个项目。

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号称可储存多种加密货币的MetalPay

Hayner和Finman在推特上取得联系后,两人在六月份坐下来享受了一顿长达六小时的商务晚宴。Finman在离开时表示这次会面重燃了自己对加密货币的热情,他同意将自己所有的加密货币投资组合转换为MTL代币,并在8月19号宣布他的投资,同一天Metal Pay也终于完成了beta测试。

Finman昨天告诉我,他已经将大量资金投入了MTL,但他目前仍然持有446比特币(目前价值约为450万美金),他计划逐步将这些资金转入MTL。他解释说,“一次性大抽离”会导致价格炒作,并破坏平台的稳定性。

Finman 也在Metal Pay公司中担任某种角色,不过他在Metal Pay网站上的简介中并没有职位名称,所以不清楚他的职责是什么。

“我不相信头衔,”他说,“就在昨晚,我还在研究产品。前两天我还在帮忙招人。其他时候,我会制作有关公告的视频。我会做任何我能做的事情,如你所知,至少我们有很大的目标可谈。”

确实是大目标。Finman 曾夸下海口说,Metal Pay将击败Libra币,甚至还说Metal将取代比特币。

 “是的,这些想法都十分大胆,” Finman在周五接受采访时表示,“十年前,我认为我们将会在区块链领域走得更远。”他将Metal Pay看作是一款最终使加密货币“可用于普通人”的杀手级应用程序。

Finman 说:“我想说我们有龙的能量。我觉得动力就在这里。我从未见过发展如此之快的势头。发展速度非常快,而且将来还会更快。我们昨天在Binance的交易量和价格涨幅榜中均排名第一。”

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Finman曾转发过这样一条推文

币价上涨的背后

是名人效应还是坐庄拉盘?

在Finman宣布这一消息之后的几天里,Metal代币24小时交易量达到了4000万至6000万美元。在7月和8月的大部分时间里,代币的日交易量从30万美元到几百万美元不等。

交易活动的增加使价格上涨至0.40美元,几乎是一周前价格的两倍。不过大多数所谓的“山寨币”一样,这与2017年市场狂热顶峰期时的历史高点(约13美元)相差甚远。

同样,与大多数山寨币一样,MTL的流动性也很低,即使Finman引用的数字可能包含伪造的交易量(他的数据来自于CoinMarketCap,该公司以恶搞交易量著称)。

Messari提供了更加准确的数据(尽管这个数据也可能不是完全准确的)。

例如,Messari只从三家MTL的市场获取数据,因为其他市场不符合其数据透明度和准确性的标准;而CoinMarketCap罗列了18个,两者之间相差约100万美元。

所有这些都说明,MTL的市值徘徊在1900万美元左右(相比之下,比特币的市值约为1850亿美元),它的价格要翻倍并不会很难。事实上,MTL的价格已止步不前,以至于本周的涨幅在其图表上几乎没有表现出任何波动。

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当问到Finman对价格上涨的看法,更确切地来说,是在问这次的崛起是不是他的购买或加密爱好者追随他投资的结果,亦或两种原因兼有?他回答道:“我想人们看到了我,看到了我相信它,并且看到了产品本身。我认为这款产品本身就很漂亮。”

无论漂亮与否,MTL代币正在努力地寻找用户。当然,Metal Pay,这个钱包,时髦且实用,据Hayner的说法,有30000名用户在这个平台上发送美元或交换加密货币(仅IOS设备可用;Metal Pay在苹果商店有2800条评价,均分4.3星),但代币本身几乎没有任何实用价值。

目前,它的主要用例是作为鼓励人们使用这款App的奖励系统,还有一个不太容易使用的次级用例,是允许在Metal Pay钱包上放了很多代币的用户在平台上获得零费用交易的特权。

此外,Metal甚至没有自己的区块链。相反,它是在Ethereum链上运行的。尽管Finman告诉我说“这不会持续很长时间”。他不愿透露更多的细节。

但是,Metal会向Finman认为得那样炙手可热么?很明显,到目前为止Finman的行为推动了这个项目代币价格的上涨。但至于这股反弹会持续多久以及代币最终走向何方,我们还要看看这个项目能依靠着这股能量运行多长时间。

看完这篇文章,你认为Metal真的可以超越Libra甚至比特币吗?又如何看待Finman的解释?欢迎留言告诉营长哦!

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转 GPhone将超越诺基亚和iPhone

11-07

iPhone上市引发了手机行业的地震,如果说iPhone是颠覆了手机技术,让手指触控取代键盘和手写笔,改变了手机的操作模式,让诺基亚加入到手机技术创新中来。那么,即将问世的GPhone则不仅仅是技术上的突破,更是一种商业模式的变革,这和Google问世一样令人震惊和兴奋。rnGPhone PK iPhone谁将取胜rn苹果公司从一家电脑公司转型IT,发布了震惊业界的iPhone,对诺基亚等手机企业提出挑战。那么,GPhone的问世将对所有手机企业提出挑战,而且遭遇到压力的不仅仅是手机企业,这还包括微软、雅虎、百度等靠广告为生的IT企业。那么,GPhone PK iPhone谁将取胜?rn首先,苹果iPhone仅仅是技术创新,而GPhone是技术创新和商业模式创新的融合。rniPhone 依靠其独有的多点触控技术,以及内置的MAC OS,让手机更加智能化,这是对手机操作模式的挑战。在iPhone上加入了Cover Flow,这是iPod首次具备此功能。在iPhone上导航音乐库时,只需把iPhone旋转到其横向位置,你就会自动切换到Cover Flow;苹果公司屡获殊荣的Safari浏览器iPhone版,iPhone还提供了世界最先进的且富有趣味性的网页浏览器;以及只有在Vista上才有的widgets功能;易于操作的multi-touch触控技术;人性化的内置个传感器;web应用;看youtube视频等等。这一切都是 iPhone对手机技术的变革,引发诺基亚、多普达也加入到multi-touch触控技术的竞争中来,多普达S1的问世,诺基亚S60 Touch也即将问世。rn而GPhone的问世,笔者认为不仅仅是一种技术的创新,还是一种商业模式的变革。Google的问世曾经因找不到赢利模式而困扰,最后在施密特的帮助下,佩奇和布林的Google找到了商业模式,并获得了巨大的成功,而且坚定不移的将“卖广告”这种模式根治到所有业务中来。如果说技术创新是基础,那么商业模式创新则是一个升级,让技术创新的效用得到发挥,GPhone的这种创新的结合必然胜过iPhone。rn其次,GPhone的开放性将更容易普及,而iPhone的封闭型让人讨厌。rn随着手机与互联网的融合,手机的普及,手机成为另一个广告市场的蓝海。GPhone将会内置各款Google热门软件,如GoogleMaps、视频共享网站YouTube和Gmail等。GPhone还会有内置的广告功能,以帮助Google开拓潜力庞大的网上广告市场。当雅虎、微软还在希望借助 myspace、facebook等社区网站卖广告的时候,Google已经开始布局在手机上卖广告了,这无疑颠覆了现有买广告的商业模式。rniPhone 问世的时候,曾经限制安装第三方软件,这遭到黑客的破译,强行安装第三方软件。后来乔布斯不得不宣布开放iPhone,然后基于中文的iPhone输入软件诞生了。不允许第三方开发软件短期内维护了苹果的利益,但是长远看不利于技术的进步和产品的革新。GPhone则明确表明允许第三方软件开发,而且 Google宣称要将GPhone模式推广到每一部手机上。rn未来企业的竞争是“竞合”的模式,是集体作战,各得其所。苹果单一的作战模式,肯定不能长久,也不利于其产品的普及。Google正忙着与25家业内企业签订合同,形成联盟,其中包括SprintNextel、德意志电信、T- Mobile美国公司、摩托罗拉、三星等。这意味着GPhone将迅速普及开来,摩托罗拉、三星手机上也将有GPhone的影子,也成为Google卖广告的工具。rn挑战NOKIA颠覆传统商业模式rn然而在GPhone的联盟中,NOKIA却没有出现,这是为何呢?道理很简单,诺基亚已经公布了其OVI战略,进军手机联机游戏以及互联网广告市场。因此,诺基亚和google成为直接的敌人,但是摩托罗拉、三星等还是依靠卖手机赢利,所以他们高调参加了GPhone的联盟。rn诺基亚在全球范围内推出了该公司全新的互联网品牌Ovi,同时发布了五款专为娱乐、音乐和游戏体验设计制造的新型手机,以实际行动表明了改变的决心。在互联网快速普及和发展的今天,手机与电脑开始不断实现融合,3G的到来也将加速这种融合,率先发现这个趋势,并快速跟进这个趋势的手机企业将成为新时代的领导者。事实证明,移动互联网的用户正在超越固定网络用户(今年,日本移动互联网用户首度超过固网),诺基亚的这个转型是非常及时的,也是具有长远眼光的。手机巨头NOKIA也看到了这个融合趋势给自己带来的压力。rnGPhone与运营商合作,卖广告,然后以此冲减GPhone用户的话费,让广告商替用户缴纳,这个模式的确可以征服用户的心,相信GPhone的上市比iPhone上市更让人期待,毕竟iPhone是苹果粉丝着迷的对象,而GPhone则是所有想省钱的人都着迷的对象。rnGPhone的上市不仅仅挑战了诺基亚的OVI战略,而且让微软、雅虎、百度等类似希望靠卖广告赢利的企业更加紧张。如果说iPhone上市让诺基亚感觉到压力,可毕竟这是短暂的,诺基亚可通过技术创新追赶,但是GPhone的问世将是诺基亚最大头痛,拥有广告运作经验的Google毕竟是诺基亚难以追赶的。而微软入股facebook,优化 live搜索,雅虎重新布局等等,都希望从Google手中抢夺用户,GPhone上市之后,Google直接拓宽了自己的市场,将微软、雅虎、百度重重的甩在身后。rn因此,GPhone的问世不仅仅是一种技术的创新,还是一种商业模式的创新,让Google的赢利模式更加多元化,也抢占了无线互联网市场的先机。这无疑是逼迫微软加快手机战略的进程,曾经传闻的ZunePhone估计也将很快问世。(磐石之心) 论坛

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