早就听说12月14日在北京国家会议中心有一场盛宴——2016戴尔科技峰会。这场“大趴”亮点十足：与会者五六千人，为戴尔中国举办会议规模之最；“驭变･演进”，探索数字化前行之路径；戴尔收购EMC之后，“戴尔大家庭”欢乐亮相，多个新项目让人翘首以盼……戴尔这次为大家奉献的是一道 “中西合璧”的大餐，其中滋味要细细品尝哟。
头盘，味道不管是清新还是厚重，关键是要打开你的味蕾，引起你的兴趣。近两年，数字化浪潮席卷全球，身处其中的企业是随风飘荡，还是尽早找到新的抓手？兴趣来了吧。
SingularityU预计，在未来10年内，40%的财富500强公司将不复存在。这并不是耸人听闻，你可不要低估数字化变革的颠覆力量。
戴尔全球资深副总裁、大中华区总裁黄陈宏博士对IT前后30年进行了一番对比：过去15年，企业以IT为中心，主要处理的是交易型数据和报表，仿佛互联网就是一切；而未来的15年呢，企业将以业务为中心，主要处理的是数据分析流，应用以云原生为主，是一个万物互联的新世界。处于数字化的十字路口，企业将何去何从？这又是一道选择题，但答案似乎已经是确定的——数字化转型。
IDC预言，2017年将成为数字化转型经济元年。迈克尔·戴尔也说：“数字化是时代赋予我们的挑战与机遇”。在这个新旧IT模式大碰撞，新的商业模式将带来巨大颠覆的时代，企业要如何改变呢？
对于企业数字化转型这个话题，人们乐此不疲，但是又有多少人知道，数字化企业究竟是什么样子？IDC给出了它理想的形象：数字化企业必须拥有数字化领导力、数字化的客户体验、数字化的信息、数字化的运营和数字化的创新。按照IDC给出的评判指标，60%的公司收入将来自基于信息的产品和服务，20%的企业营运流程将实现自动优化，75%的企业将通过其生态系统和变革管理支持创新。
说完了企业，再来说说人。在这场注定轰轰烈烈的数字化变革大潮中，CIO被赋予历史重任。企业业务的快速更迭，将导致CIO角色的进一步细分，并且与业务紧密联系。原来单纯的首席“信息”官，今后可能身肩四职（鸭梨山大啊）：首席“基础架构”官，核心任务是保持企业系统的正常运行，并管理现有的系统；首席“集成”官，主要负责集成企业内外部的数据和系统；首席“智能”官，负责打造商业智能，把正确的数据提供给正确的人；首席“创新”官，时刻关注颠覆性技术，推动企业的创新。
IDC针对全球4000位企业高管的数字化调查显示：数字化变革的重要性已经得到全球企业的认同，92%的企业认识到，数字业务是成功的关键。
针对中国企业而言，数字化变革的基本原则是，将国家的发展战略与企业自身的发展战略相结合，从最底层IT的变革做起，构建稳健、敏捷的数据中心，因为稳定的核心系统才是通过企业业务数字化提高研发、采购、生产、销售、交易、服务等全链条效率的关键，最终目标是实现“全业务数字化”；接下来要实现“全渠道数字化”，积极实现向云的平滑演进，满足云原生应用的需求，通过移动互联实现营销管理能力的最大化，既而实现全球化发展；最后，数字化要从企业这个“小家”到推广到产业这个“大家”，即实现“全产业数字化”，加速培育新业态，提高基于大数据、物联网等新技术的产品创新能力，加速产业升级。
提出了问题就要解决问题。作为IT端到端解决方案供应商，戴尔如何帮助企业快速、平衡地实现数字化转型呢？戴尔全球副总裁、大中华区企业级解决方案总经理曹志平用一句话概括：“以现代化IT推动数字化转型。”
目前，戴尔可以提供从基础设施层面到虚拟化、自动化、平台，直至最终应用的完整的现代化IT解决方案。戴尔描绘的现代化IT转型之路要分成五步走，即“五化”：简单化，简化以降低总体拥有成本；标准化，开放以减少技术禁锢；自动化，实现敏捷IT；智能化，加速创新；业务现代化，最终实现“实时企业”的目标。
何为实时企业？简单说，就是利用基于大数据、物联网等技术的全产业信息资源，实现实时决策分析，从而完成实时企业的数字化目标。
戴尔提出的“五化“转型过程的核心目标是，在业务稳健运营的同时，促进业务的创新。这与当前流行的“双模IT”的精髓如出一辙。
目前，戴尔可以提供数字化就绪的解决方案，主要包括五大方案：现代化数据中心、任意云解决方案、大数据与分析、物联网应用、终端。曹志平补充介绍说：“戴尔可以提供面向数字化变革的咨询服务、流程服务和部署支持服务。”
在帮助企业实现数字化转型的过程，戴尔本身也悄然发生了变化。“我们不再只是一家硬件公司，而是端到端的数字化解决方案提供商。”黄陈宏博士如是说。戴尔与EMC合并后成立的戴尔科技集团，年营业额达到760亿美元，过去3年的研发投入达127亿美元。戴尔在数字化转型方面已经做出了榜样，那么你呢，还不快速跟上。
数数有多少个“第一”
例汤给你一种温暖的感觉。先饮汤，再吃主食也是一种健康的饮食习惯。例汤通常会经过老火慢炖，所以滋味浓厚。下面就来尝一尝戴尔与VMware携手推出的混合云的滋味吧。
从虚拟化到云，这是戴尔提出的“五化”中最基础的一环——简单化需要完成的主要任务。戴尔携手VMware可以帮助中国企业轻松部署混合云。
戴尔与VMware已经是十多年的老伙计。由于戴尔并购EMC，原来EMC控股的VMware现在已经成了戴尔科技集团这个“大家庭”中举足轻重的一员。
戴尔与VMware共赴混合云
如今，混合云已经成为中国数字经济时代的“IT新常态”。戴尔与VMware联合推出三大混合云解决方案，针对不同场景和规模的客户，提供稳定、易于快速部署及管理的混合云基础架构：
第一，具有SDDC功能的企业混合云解决方案，基于全面的软件定义的数据中心体系结构，提供应用程序优化的基础架构，可以实现IT流程自动化，简化维护、修改和更新，以更快的服务交付速度为客户带来更高的业务敏捷性。
第二，支持FC SAN的企业混合云解决方案，使企业可以按自身步调部署灵活且未来就绪的混合云架构。
第三，原生混合云解决方案致力于帮助企业开发者安全构建、部署与管理原生云应用，助力企业兼顾传统与原生云应用。
曹志平表示，戴尔在优化传统IT方案的同时，也十分注重企业向云的平滑演进，致力于让客户在一个统一的IT环境中实现跨云的运行、管理，并连接所有的应用。
VMware仍会作为一家独立的上市公司保持独立运营。戴尔将继续支持VMware的开放生态系统，并利用VMware在全球积累的优质资源与宝贵经验，为中国企业客户的数字化转型保驾护航。
三羊开泰，一个吉利的名字，很符合戴尔科技峰会“大家庭”聚会的欢乐氛围。三羊开泰也意味着有三道大菜可供选择，看看你的喜好了。
戴尔中国4.0战略刚宣布时，戴尔就公布了与中科院在人工智能方面进行深入合作的消息。2015年11月，戴尔与中科院自动化所联合成立的“人工智能与先进计算联合实验室”应运而生。在本次峰会上，双方又推出了中国第一个企业级深度学习应用及服务公有平台——诸葛•深知。这也是戴尔落地“五化”之中的智能化的重要举措。
“诸葛·深知”实现了从最初的平台基础设施搭建支持，到共创平台的深度参与。目前，深度学习、认知功能模拟多基于数据海量处理，人工智能的研究与开发需依托强大的计算平台，而戴尔的高性能计算（HPC）解决方案，恰恰可以满足科研领域对于高负载与效能的要求。
“诸葛·深知”为企业提供了深度学习工具包的统一接口，众多中科院成熟的算法模型能够轻松被调用，帮助企业实现基于深度学习的大数据分析，从容步入人工智能时代。戴尔与中科院致力于将“诸葛·深知”打造为业界领先的由中国孕育的先进人工智能深度学习平台，以“诸葛”为名彰显了其中国睿智之能。
在戴尔提出的“五化”之中，还有一化是自动化，戴尔与众合作伙伴联手成立的未来就绪企业云联盟（Future Ready Enterprise Cloud Organization, F.R.E.C.O）在本次峰会上也有大动作，推出了为中国用户开发的三大“飞云”系统解决方案，助力中国企业平滑上云。一体化云解决方案“飞云系统”首批系列主要聚焦三大应用场景：存储云、灾备云和混合云。
未来就绪企业云联盟由戴尔主导，国内外知名厂商，包括东软、FIT2CLOUD、航天云宏、Pivotal、UnitedStack有云、VMware、XSKY、英方、YottaCLOUD优特云等共同参与，致力于通过产业联盟的方式打造领先的全栈式混合云解决方案。
未来就绪企业云联盟宣布与东软云科技有限公司展开云服务深度合作
未来就绪企业云联盟在会上还宣布，将与东软云科技有限公司展开云服务深度合作，为客户提供量身打造的云实施和云护航服务，完善联盟的端到端云解决方案。未来就绪企业云联盟的使命是“建好云，管理云，用好云”。联盟正通过产品、解决方案和服务的本地优化等多个维度，支持中国客户快速向云迈进。
目前在中国，安防行业生产商规模参差不齐，存在着产品质量、市场宣传、服务质量和供应链等多种问题。戴尔战略携手全球安防行业领先企业大华，希望在中国智慧安防领域有所作为。双方在产品和解决方案端具有互补：戴尔在后端基础架构，如服务器、存储、网络方面具有优势，可以提供从采集、传输、处理、存储、分析到视频云的完整的企业级视频监控解决方案；大华则在摄像头、工业传输、定制化NVR、DVR、VMS软件和大屏显示等前端产品方面具有领先技术。双方联手可为中国客户提供因地制宜的完备服务。
一顿大餐之后，甜品“画龙点睛”，让人回味无穷。除了上述产品和解决方案的更新以外，“戴尔中国4.0”战略值得长期关注，慢慢消化。
想当初，叶成辉在担任EMC中国掌门人后，提出了“五年计划”，将EMC中国的宏观目标与细分的可执行目标相结合，显示了EMC对中国市场的信心。
黄陈宏博士在担任戴尔大中华区总裁之初，便提出了“戴尔中国4.0”战略。此战略得到了迈克尔·戴尔本人和戴尔高层的高度认可和支持。戴尔进入中国21年以来，中国已成为戴尔在全球的第二大市场。
2015年9月，迈克尔•戴尔来华亲自宣布“在中国，为中国”的戴尔中国4.0战略，表示将在未来5年内向中国市场投入1250亿美元。从创投基金到合作伙伴联盟，从产品和解决方案的更新到与中国科研院所的合作，戴尔正一步步践行“在中国，为中国”。
在本次峰会上，戴尔与VMware合推的混合云、“诸葛·深知”、“飞云系统”、戴尔与大华提供端到端视频监控解决方案、专为中国客户定制的“成铭”系列将戴尔在中国的发展进一步推向深入。
黄陈宏博士与VMware全球副总裁、大中华区总裁郭尊华、Pivotal大中华区总经理刘伟光坐共话企业数字化转型
在海外，戴尔已经完成了对EMC的整合。在中国，戴尔与EMC的合并正在进行中。迈克尔·戴尔倡导的戴尔“大家庭”已经合体。在本次峰会上，黄陈宏博士与VMware全球副总裁、大中华区总裁郭尊华、Pivotal大中华区总经理刘伟光坐而论道，共话企业数字化转型。
这场大会之后不久就将迎来圣诞、春节，在这阖家团圆的日子里，是不是也要按中国的老习惯给戴尔献上一副春联添添喜庆呢？
上联：数字化浪潮，混合云、人工智能、智慧安防、商用终端应有尽有
下联：戴尔中国4.0，VMware、Pivotal、企业云联盟、自动化所其乐融融
横批：戴领数字化转型之道
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