无剧透 | 分析《复联》英雄得出的结论:什么样的技术人适合做管理?

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转自：技术领导力

作者：力小哥/技术领导力社区特约撰稿人

4月24日凌晨《复联4》中国首映，力小哥作为“菜市场自由”的码农，当然买不起昂贵的首映票，大家不要担心剧透。

今天聊的话题是：以“复联”团队作为案例分析，聊一聊什么样的技术人适合做管理？

超级英雄们，单兵作战能力极强，并且是天生的领袖，关键时刻，或挺身而出，感召众人，或牺牲小我，顾全大局，展现出了极其优秀的领导力，下面来分析几个代表性人物。

美国队长

一位志向远大的弱小青年，有着一颗善良的心，虽然他各方面都不合格，仍然被博士看中，并且接受了血清治疗，变成了历史上第一位超级英雄美国队长。

成为超级英雄的美队，手撕红骷髅，徒手翻转九头蛇，顺便跟卡特谈了个恋爱，最后独自驾驶飞机，携带能量立方坠毁在冰山之中，总之就是做了超级英雄应该做的事。

所以不要觉得自已现在很矬，就自暴自弃，你只管善良就好，上天自有安排。谁不是这样一边喝着鸡汤，一边挨着岁月的飞刀。

钢铁侠

高富帅的技术天才，年轻时继承家业卖军火，在一次死里逃生之后，金盘洗手，改行卖新能源，一不小心发明了终极战争机器--钢铁战衣，从此技术天才成为了超级英雄。

他外表放荡不羁，心里却想着保卫世界和平，虽然个性桀骜不驯，但是能很快融入复仇者联盟，为维护人类的生生不息而奋斗不止。

被政府招安时，以大局为重，同意政府对复联的监管，并号召众英雄归顺，力劝美队回头。

蜘蛛侠

虽然加入复联最晚，也是年纪最轻的，但是正义感十足，深知能力越大，责任越大。他曾是茫茫人海中的平凡少年，年少的颠沛流离使他过早的尝遍世间冷暖。

他不曾迷失自已，反而从平凡的生活里，体会到了浓浓的人情味。成长为超级英雄后，增添了几分平易近人的人格魅力。

黑寡妇

善用自已的美貌和女性身份，成为复联的公共关系主任，兼超级英雄鼓励师，安抚美队、监管托尼、拯救鹰眼、情迷绿巨人，也是漫威系列电影中出镜率最高的角色。漂亮的脸蛋、完美身材、聪明的头脑、凌厉的身手，只要组织需要，她上刀山下火海，义不容辞。

技术人同样拥有过硬的专业技能，为了生活可以流浪北上广，为了梦想可以996，进了ICU还不忘修BUG，然而从技术专家到技术管理者，并非人人都适合。

从以上超级英雄的人物画像当中不难发现，管理者应当具备的三个要素：担当、大局观、个人魅力。

1、是否有担当

作为技术管理者，首先要有担当，能扛得起事。当领导问，这事谁来负责，众人鸦雀无声的时候，有人敢于站出来说：“我来！”这个人就是管理者，敢于扛事、善于扛事。

钢铁侠托尼，在最后关头敢于顶着炸弹，钻进虫洞，那一刻他已经决定用自已的生命换取地球的和平，这就是敢于担当。

2、是否拥有大局观

技术人都有很强的专业背景，因为专业能力突出，被委以重任去管理团队。此时要放下单打独斗的个人英雄主义，个人小小的成就感，在团队利益面前已经不那么重要，只要团队好了，自已受点委屈那都是小事，这就是开始有大局观了。

马云曾说过：“来阿里不能保证你升官，不能保证你发财，唯一能保证的是你一定会受委屈，一定会吃苦，要紧牙挺过去，你才能成为阿里人，才有成功的希望。”

想想黑寡妇，堂堂一名极品美女、人类超级偶像，在复联里跟打杂似的，整天哄着这帮极客怪胎，这就是大局观，在她眼里除了人类和平，世间再无大事。

3、是否具有个人魅力

当有一帮兄弟跟着你的时候，要想想他们是为了什么跟随你，为了钱？为了学本领？恐怕问到最后，兄弟们一定会说：“不为别的，就觉得你这人靠谱，能成事，跟着你有奔头！”这就是人格魅力啊。

美队为了巴基，不惜跟托尼翻脸，即使在没有证据的情况下仍深深相信巴基的为人，事实证明了巴基是清白的，换来了巴基对美队的忠诚不二，这就是人格魅力的体现。

你适不适合做管理者？留言告诉我。 

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