四方、曾经魂牵梦萦的地方

四方、曾经魂牵梦萦的地方

作者:成晓旭

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(声明:欢迎转载,请保证文章的完整性)

 

         看到网上那么多关于华为、中兴等名企的文章,就是没有找到一篇关于四方的。难道四方的员工就没有加过班?没有蹲过机房?没有激动人心的事迹?没有团结敬业的员工?

         谨以此文献给四方那帮真诚的兄弟姐妹,尤其是风雨同舟、荣辱与共的PP,还有情同兄弟、教我JAVAHH

1、   四方情缘

1999年底,还是在校生的我到当时还在亚太广场的四方公司面试,由于面试的学生很多,我的复试被安排在下午,临近中午时,已记不清是一位长什么样的四方员工通知我们说:“下午有面试的同学,公司已经定了盒饭,请同学们不要走开,吃过盒饭后我们马上安排面试。”,那段时间,我几乎天天在外面试,经常饿到下午34点,等面试结束后,才能找个地方随便吃点东西。这“一饭之恩”是四方给我的第一印象。

没过多久,我被通知“面试通过”了,但在那是,我已并不觉得有多高兴了:因为,在此之前,国腾已经通知我“面试通过”了。 2000214,我如期到四方公司报到,但被告知“公司要搬家,所有新员工要3月份才报到”。2000216,我如期到国腾报到,这一上班,就是3年多。20003月初,我还是被通知去见我“可能上班的四方”的“部门经理”,我记得见到的是后来才认识的“波叔叔”吴经理。

说实话,我那时没有到四方的原因很简单:我的生活费仅有100多块,已经不足以让我支持到四方月底给我发工资。相反,在国腾两周后就能领到“救命钱”!

在国腾的3年多时间里,我偶尔还是会去看看哪些曾经通知我“面试通过”的公司,看看他们在做些什么?现今的公司状况如何?有新的招聘信息吗?当然也包括四方。(我对四方公司情况之熟悉,让后来面试我的老邓深感意外)

2003年,在我弟弟生日那天,我正式到四方报到上班;2003年,在我生日那天,经理老邓通知我“已经转正”;2006年,再上3天班就又是我生日了,我却离开了为之奉献了3年青春与激情的四方。

2、   人井项目

一到四方,我有幸参加了公司人井集中监控管理系统3.0版本的开发,并很快融入到那个高手云集、激情洋溢的项目组。到四方,其实我的初衷是实现技术的转型:从当时如日中天的Delphi转向自己准备了整整一年的J2EE。但人井项目当时不需要J2EE开发人员,相反,另一个原定计划用Visual C++6开发的“语言告警子系统”还没找到合适的成员。于是,我被“安排”独立负责此子系统的开发。我很感激邓经理给我这样一次很有挑战性的工作:我重来没有用过VC++独立开发过产品,只是熟悉用VC++开发很简单的Windows SDK的小测试程序。但在同时,我又恨死了老邓 :因为“他一直没给我向J2EE转型的机会”,而他在面试时答应我:“将来要转向J2EE开发,并且这也是我们部门的发展方向”。

人井项目的开发,是我在四方3年多,技术成长最快、最多的一段时间:熟悉了VC++的应用系统的开发,学会了东进D系列模拟语言卡的控制,学会了科大迅飞TTS的开发及应用,掌握了常规的CTI应用系统的主要开发技术及模式。

同时,也让我工作4年来,第一次感到了很大的工作压力和繁重的工作任务,我一向以“工作有效率且有效果而自豪”,但到了四方,我深深的明白了“一个人的确有永远也做不完的事”这个道理:从20038月到20044月发布正式软件版本,周末加班成了家常便饭,连春节也被迫在思考“业务驱动子系统”长时间运行后“异常死机”的问题,连本来已放假的那个“情人节”,还在测试组的机房里,跟老邓一起测试系统。但完成此项目之后,加上部门内部的一些意外,我成了监控项目组项目经理。

参加人井项目的开发,让我四方的一个文化:四方是一个充满机会的企业,只要有能力并有幸能做出成效的员工,能得到部门和公司的认可。

3、   电子锁升级

在人井项目开发阶段结束,正式开局试运行后,我接手了公司电子锁集中监控管理系统2.6版的升级工作。很快升级开发工作结束,在成电南郊局试运行。

由于电子锁系统是在线运行系统,且对局方电话及线路故障的排查及修复影响较大,所以,我们的测试、BUG跟踪等系统调试工作只能晚上进行,也就经常加班到深夜(在南郊局、在峨影局)。我至今都非常感激售后服务部的朱小利:在整个成电升级过程中,无论是烈日炎炎的酷暑,还是细雨蒙蒙的深秋,他一直配着我们,开箱子,做状态。更难得的是:其实在我跟BUG、改程序的时候,这本来与他没有任何事关系,他仍然配着我,哪怕实在没事了不停的抽烟,偶尔还听他说“头都抽晕了!”正因如此,我们至今依然是很好的朋友和战友!

有一天深夜,我和朱哥在南郊局解决MOXA的多串口卡的问题,莫名其妙的,无论怎么配置和调整,总是不能通信。后来,有几次我都提出“干脆不整了,明天再继续”;朱哥总是不停地说“不可能,没有解决不了的问题,再试试看”,之后,我们又继续。最后终于全部调好,心情非常愉悦地走出测量台,已经是凌晨1点多了,也不知何时开始下起了毛毛雨。我们坐出租车,朱哥还专程把我送回家,之后再倒回来自己回家,因为,我们住同一个方向,但他家早就走过来。第二天,家里打来电话说,奶奶昨晚去世了!那段时间,正是北郊的五块石外线工因电子锁系统故障拒绝处理112派单之际,我没能回家,也没有向任何人提及“奶奶去世”的事!第二天继续和朱哥处理系统升级的问题……

新版的电子锁系统终于在成电稳定的运行起来,随后我们完成了西安电子锁系统的升级、泸州电子锁系统的技改等。在此过程中,我总结出几点:

1、四方的确是一个很好的舞台,它能给员工提供多方面的锻炼机会,在与一线售后、工程部同事(比如王总、密哥、朱哥等)、甚至直接面对客户的时候,我学到了很多受益终身的知识和技能;

2、四方“只为成功找方法、不为失败找接口”的企业文化,不仅能指导我对待工作的态度,并且逐渐成为我为人处事的原则和方式;

3、四方有一群非常好的兄弟和战友,他们都非常的真诚友善、相互尊重;在对外时,永远只要一种声音:“我们都是四方的人,四方的事就是我的事。”尤其是在客户面前。这种感觉,是我以前在国腾呆3年多,所从未有过的。

4、   门禁系统

电子锁系统升级工作刚刚到一个阶段,门禁系统的升级需求就提到了项目组的计划日程中。接下来,在团队人力资源非常有限、客户要求紧迫、需求频繁变动的情况下,我们升级了原有的门禁系统,并在升级版本的基础上,修修补补地开发了针对泉州、成电需求的版本。

这前前后后的近一年时间里,是我在四方最忙碌、最无助、最失败的时期:在项目组最需要人手的时候没有人手,在开发团队最需要时间的时候没有时间;项目团队3人中,每个人都在拼命: PP和我在泉州现场的3个多月中,从来没有晚上12点前睡下过;在公司的日子里,20059月至春节前,PPYT和我3人连续加班5个月(没有一个鬼来帮过我们,能找到的人,都声称自己的项目“忙得要命”,妈的!就没看到哪些人真有我们一半忙!);2006211春节后上班,到2006522封闭开发前,PP出差泉州、YT和我3人又是没完没了的连续加班加点。

这一年下来,项目组成员志气低落,身心严重疲惫,我的神经和胆囊更是都出了严重的毛病。技术方面没有丝毫进步,相反,Java应用开发技术正好在这一年中,迅速的流行和火爆起来;而我们团队的成员都没有时间来学习和跟进业已成为主流应用的技术,大家的危机感、挫折感都非常强烈。

5、   封闭开发

由于现场客户需求非常紧迫,新版的动力及环境监控管理系统公司决定采取封闭开发的方式:整个项目开发团队到九龙沟的一个农家乐住下,没有电话,没有网络,尽量切断与外界的联系,让整个团队能全身心的投入软件系统的开发工作中。

在封闭之初,我给自己定了两个计划:读完“代码大全”;整理个人源码库。在短短一个月时间里,抽工作之余和睡觉休息之际,我的计划得以很好的实施。

并且,怎么也没想到,紧张、繁忙的封闭开发竟是我在四方3年多中最、最开心的日子。虽然我们每天工作总时长约14小时,且每周工作6天,但原监控项目组的成员原本就是这样子了,早已不足为奇;相反,不在公司,没有客户的投诉、远离同事的干扰,终于能够静下心来做自己想做的事。至今都非常怀恋封闭开发的那一个月:每早坚持练一趟杨式太极拳;工作间隙,大家说说笑笑、踢踢毽球、打打羽毛球,中午、晚上一起“抢饭”(我甚至还跟小柳为抢吃饭的位置比拼50冲刺),饭后大家一起在附近的乡间小道上散散步、天南地北地神吹瞎谈。还清楚的记得跟YTKK三人去爬背后那座以为是“最高”的山峰,跟YTKKLZXWY等一起去试图寻找那“比例失调”的“地图”指示的“龙吟山庄”。最留恋的是,独自一个人坐在小河中央的青石上,让山里难得的阳光柔和地轻抚在身上,聆听溪水在周围淙淙地流淌,心无纤尘、任思绪在轻风夕阳下自由的飞翔……

自远离生我养我的那片山林、那条小河,来到这繁华喧嚣的省城以来,已经很久、很久没有过那样的感觉:心底是那样的宁静、自我是那样的真实。

6、   突然离职

其实,我从未想过,甚至练做梦都未曾梦到过:自己会在2006年离开四方。

12006年,四方成立新的子公司,监控项目组在新公司的编制中。

2、按原定计划,监控项目组决定开发全新的版本,不会再在旧系统的基础上修修补补。

3、公司决定为项目组增派人手、争取时间,对项目组寄予厚望:要做出像样的产品。

基于这些信息,在项目组2005年底的小结会议上,我还信誓旦旦给大家鼓气:春节好好休息,养足精神,明年打个“翻身仗”!

技术二部是四方老牌的开发团队,其研发的电子锁集中监控管理系统、人井集中监控管理系统等产品,曾经一度是四方利润的支柱;技术人才流失,尤其是核心技术人才的流失,对于一个开发团队意味着什么是不言而喻的。并且,其中的好多人的离因,都与部门经理犯下的过错多少有些关系。

短短56个月时间里,万体强(项目经理)、胡志刚(项目经理)、熊宇霞(项目经理)、王宏、赵要峰、邓惠民(技术骨干)、张知、何进(技术骨干、我最看好的新人)、蒋加武(技术骨干)、吕玺、吴科宏、皮家任(监控组主力成员)、成晓旭(项目经理)等相继离职。整个“综合集中告警项目组”、整个“贵阳ADLS项目组”、整个“攀枝花112项目组”、偌大一个“BS开发团队”已走得一个人都没有了。让一度“人满为患”的办公室“稀稀拉拉”,并且,身边真正的朋友正在一天天离去,倍感凄凉!

看到这么多很好的兄弟姐妹纷纷离开,再盘点自己为四方所付出的、在四方所得到的,加之每况日下的身体和精神状况,只可谓:“三年四方两茫茫”!

7、   四方感触

我刚进四方的时候,常听到朋友们说四方的精神和文化,加之自己3年多的耳濡目染,的确感触破多。

1、     四方有比较一致的价值观。从进四方的那一天起,四方就像一个大家庭,大家在一起无论做任何事情,大家的出发点都是“把事情做好、让四方更强、更大”。通过我3年的观察发现,无论是陈董、徐总、罗总,还是刘姐、黄师,都是如此。这在我以前的公司来说:简直是不可思议的。

2、     四方很重视的对员工的教育。员工等到了成长,整个公司的整体能力也得以提高。在四方的大家庭中,无论是陈董、徐总、罗总、王总,波叔叔、还是各级经理,都很重视对员工的教育:发现做错了事,他们都会给你指正。尤其是王总,在工作、生活、为人处事等方面给我很多的教育和帮助,连我敬酒的姿势不对他都帮我指正(王总给我的教育将影响我的一生,再次说一声:“王总,谢谢你,我不会辜负你的教导与期望”)。罗总,在我办理离职手续期间,在百忙之中(那时我亲自看到罗总推掉好些事情),抽约两个半天与我沟通工作、剖析心结、交流思想、畅谈人生,令我茅塞顿开、受益匪浅。其实,我深知很多公司的老总些,是很少开他的尊口的。

3、     四方有非常好的文化:“求实”、“谦虚”、“和谐”、“开明”。无论是陈懂,还是徐总、王总、罗总,以及老上司老邓:对员工平易近人而不失公正严厉、工作要求严谨而不失态度和善,要求流程规范而不失思想开明。工作有能力且有成效者能得到部门和公司的认同,并委以重任。

4、     四方 的“人性化”氛围一直营造得不错。人力资源部的文经理、黄经理、YL等,是我见到的、听到的,做人力资源做得最好的。在公司有时感觉像在家里,同事之间真的像兄弟姐妹一样。有好几次出长差,一回到公司,上上下下的领导、同事都在给我大招呼“出差回来了哈!”,有时候一个人出差出久了,倍感孤独、寂寞、辛劳、凄苦,听到同事们像自己家人一样问寒问暖,心里说不出的温暖舒适。进行泸州电子锁升级时,那天正好为“要押身份证才能进出”的事心里很受委屈,老大WJ突然打电话给我,我问她有什么事,她说:“没事,CXX,我们大家都很想你,打电话问问你是不是还活着……”。老大,那天我感动得掉下了眼泪。其实,一个人在外出差时间长了, 想找个说话的人都没有,能听到一个熟悉的声音有时候就会高兴好久,更不曾奢望能听到一句安慰的话。

当然,四方也存在不少问题,但是,作为一个已离职员工,是不能枉加评说的。何况在这样的公众场合。四方的问题,让四方人关起门来自己分析、检讨和解决吧。

8、   三年四方两不忘

我看来,在中国,一位软件开发工程师的技术职业生涯黄金时段是25岁至30岁。因为那时,绝大多数人已有三、五年及以上的软件开发经验,具备独立的开发能力,甚至具备带领软件开发团体的能力;并且人还足够年轻,有旺盛的精力和充沛的激情,能打敢拼。正是大展身手,为企业或团队开发软件产品,并把自己的技术水平提升到极致的黄金时期。我很荣幸将自己的这段青春献给了非常认同的四方。

如今离开了四方,但正如徐总说的:“四方的员工,无论走到哪里,我们永远都是朋友”。

三年四方两不忘:一、不忘四方的那帮兄弟姐妹、那帮荣辱与共的战友;二、不忘四方各位领导、同事的关爱与教导。

9、   魂牵梦萦

20003月初,也就是我到四方见吴经理的当晚,我居然梦到自己坐在四方的办公室里做软件开发,感觉四方的办公环境好宽敞明亮,好舒适安逸。

20069月的一天,人力资源部YL到我们办公室办事,说给我讲个笑话:“昨晚我梦到你了,你说:‘你要请假做手术,但老邓不让;你就要辞职。’呵呵,怎么可能嘛,你请假吧,早点把手术做了”,后来,她还问我,“你不会真要辞职吧?”,我当时笑笑说:“怎么可能?既便要辞职,也要等手术之后噻!”。其实,也就在YL做梦的同一晚,我做出了“离开四方”的决定。

2006930,也就是我办完离职手续的那晚,我又“梦回四方”了。在梦中看到自己参加四方一年一度的“春节联欢晚会”,自己和监控项目组全体兄弟站在四方的领奖台上,接受公司“最佳团队”颁奖。梦境非常清晰,一觉醒来,颇感后悔,好想那梦境能继续……

 

 

20061121星期二

 

于四川师范大学.7

 

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