团队管理者最普遍的错误:1目标不明确布置任务含混不清;2对团队的成员不能公平;3与其它部门发生冲突时团队领第一反应是护短;4遇事站在小团队的立场而不是公司全局;5不适合的表扬与批评;6;开会管理者只是布置任务大家可以讲话的机会很少;7出了事故管理者首先撇开自已的责任。 摘自王利芬的微博 写博客,就用 菊子曰!