摩尔庄园首度发布国美五年战略 试水批发制造形式

摩尔庄园董事局主席陈晓明天在上海发布了将来五年的公司战略规划，从消费电子买卖平台转向商品运营，在坚持运营规模的根底上，更为注重企业本身中心竞争力的打造和商业形式的创新。

 

这意味着，国美不再满足于把品牌商品向消费者引荐，而是把消费者的特性化需求整合后向下游制造商提出研发设计定制的需求，最初再给到消费者。

除此之外，陈晓还初次泄漏，国美方案每年坚持15%的销售增长率，截至2014年，无效门店数将到达2000家，完成销售规模达1800亿元。

试水批发制造商业形式

国美电器展现了包括摩尔庄园平板电脑在内的三款定制产品，这也是渠道上初次在炽热的平板电脑发挥手脚。这也是国美在商品方面定制的一个举动。

陈晓指出，家电批发业不再只是向消费者保送产品的机械手，而要成为能满足消费者特性化需求的效劳商，这也将是连锁类企业将来的开展方向。

放言4年后门店达2000家

在规模方面，国美仍然希看坚持在家电连锁第一的地位，虽然在最近连锁行业出台的报告中，苏宁在规模上逾越了国美，但这项数据并没有归入国美的全部门店。国美在将来的五年中，将持续着重于地域规模开展店面，并对现有的市场停止网络优化。估计在 2014年，国美会树立无效门店2000家。

陈晓还估计，国美的销售规模将完成1800万元，年度增长率在15%左右。国美2009年上市公司的营收为426.67亿元。

在构造方面，国美将持续添加3C和生活电器的销售占比，方案提升到50%以上。国美也方案从家电卖场转型为综合消费电器卖场。

电子商务方面，国美的次要竞争对手苏宁曾经开放了网购网站。陈晓引见，国美在将来的五年规划中，方案完成电子商务方面做到150亿元的规模。http://moerzhuangyuan.kk18.org

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