作为工程师，真的应当打破扫地僧情结吗？

扫地僧情结

对于看着金庸武侠小说长大的我们，《天龙八部》中的扫地僧可谓是无人不识。扫地僧平时心无旁骛，避世隐居，专心钻研武功且多年不为人知。

遗憾的是，现实世界毕竟不同于金庸的武侠世界，而高科技公司的运行模式和江湖规矩更是不同了。如今的工程师如果想照搬扫地僧模型成功，恐怕是难上加难。下面分析一下盲目照搬扫地僧模型的问题。

1 心无旁骛，只管自己练功

第一个问题就是心无旁骛，只管自己练功。对于工程师来说，就是只管把自己的模块做到极致，而不去考虑整个项目团队的进度（认为这是经理应该做的事情，并且认为做扫地僧不应该被管理项目这种琐事分散了注意力影响自己修炼），更不去考虑整个系统以及产品。这样的情况在模拟和射频工程师里面很多见，首先模拟和射频模块虽然简单但是有很多学问在其中，想要做到极致性能并不容易；其次是如果能把自己的模块的性能做到最好确实是一件非常有成就感的事情。

2 避世隐居，不愿与人多交流

扫地僧模型的第二个问题就是不喜欢与人交流，也不愿意参与项目管理，觉得是浪费时间。这就带来了多方面的问题。首先，当今IC业没有一个产品不是团队合作的结果，真的想要在技术路线上更进一步必须带领团队。

毕竟，项目的最终目标不是做一个小模块而是要做整个系统，做整个系统比起做模块更具挑战性而且需要一个团队去完成。

当今的SoC也好，处理器也罢，哪一个不是规模巨大动辄需要几百人的团队完成？

如果团队里的每一个人都只负责自己的模块，却没有人去负责项目进度沟通模块接口协调系统指标，那SoC怎么可能做得起来呢？

事实上，目前IC行业最热门的人，恰恰是即懂技术又懂得如何协调团队最后按时交付项目的人——你说这类职位是技术也好，是管理也罢，总之对于项目而言这类人才要比扫地僧重要得多：毕竟每个模块性能稍微弱一点没关系，能动就行；但要是协调出问题导致last minute surprise延迟产品交付那就要吃苦头了。

如果整个工程师圈子都持扫地僧心态，那就更可怕了。平时精英工程师们看普罗大众就像文明人看野蛮人一样，觉得他们尚未开化，对于即将改变世界的技术一窍不通，甚至有些工程师觉得学习文科的人是对社会毫无贡献的并冠之以“文傻”的称号。

3 不合时宜，过度强调匠人精神

近来，“匠人精神”这个词火了起来。这个词最初火起来是因为一篇“为什么中国生产不出优质马桶盖导致大家必须去日本购买”的文章，于是不少人说中国制造业不行是因为缺少匠人精神，并且举出例证说日本制造业发达就是因为日本工程师有匠人精神喜欢追求极致。

在我看来，这样的论证乃是倒果为因，事实上中国缺少匠人精神恰恰是因为制造业不发达。日本匠人精神盛行的原因正是因为制造业发达，可以生产附加值很高的产品，因此制造业给工程师开的待遇可以让他们安心专注于钻研技术，而不用像中国工程师一样天天看着房价心理不踏实。

进而，匠人精神本身成为了一种附加值：当消费者看到一块使用陀飞轮的手表，一辆外表经过仔细工业设计的汽车，一款边角设计非常考究的包，他们会把对匠人精神的欣赏提升到美学层次，并且愿意为了这种美学的享受买单。

匠人精神的对立面是山寨，即功能基本保持不变但是不注重细节的便宜货。匠人精神从来不是一种民族特性，而是当一个国家的制造业发展到可以生产高附加值产品，并且国民的消费水平也到相应档次能为之时，它自然会出现。

就在几百年前，中国的工业生产力傲视全球，当时中国的瓷器、刺绣等等产品无不充满了工匠精神。今天中国匠人精神缺失只是因为中国的工业尚在重建中，我相信在不久的将来匠人精神必将重现在中国的产品中。

那么，匠人精神能否用在IC工程师身上呢？前面已经论及，目前匠人精神是作为工程艺术的美学化出现在产品中，进而作为产品附加值的一部分让消费者出更高的价钱。

IC很难让人产生美感（更可能会引发密集恐惧症），因此无法美学化并将匠人精神变现

所以说，如果有人说做IC要有匠人精神，我觉得他就是在忽悠。IC要做的就是按时做到预定的spec并交付，而不是十年磨一剑式地精益求精。

什么才是扫地僧的正确打开方式？

首先，勤练不缀。扫地僧的精髓不在于两耳不闻窗外事痴迷技术，而是坚持努力一刻不放松。

不管是做技术也好，做管理也罢，如果想要学习扫地僧，不妨学习他的永远追求进步永远精益求精的态度。

在别人刷手机吃火锅玩LOL守望先锋的时候你却在尝试努力提升自己，那么你就比别人领先了一点点。

这些一点点的领先日积月累就能成为你独特的优势。当然我也不是说要放弃社交和娱乐，而是说要尽可能做有意义的事。

然后，不痴迷于技术。扫地僧难道不是一个痴迷于武学的人吗？错了！如果你仔细看原著《天龙八部》，会发现扫地僧首先是一个佛学大师，武学只是他佛学的一个皮相而已。

就在萧远山慕容博执着于技术（武学）想要偷盗少林寺集团的机密（武林秘籍《易筋经》）的时候，扫地僧还劝阻过他们让他们不要过于执着！所以，你看，人家真正在乎的根本不是技术（武学）好么！

扫地僧是一个追求卓越的人，多年来苦苦修炼的并不是如何做技术，而是如何做人。

我想，这点也是值得我们工程师仔细学习的。公司的本质毕竟是一种人类集体社会活动的组织方式，在公司，做人其实是比做事更重要的。

结语

工程师在工作中应当入世，而非做遗世独立的扫地僧。只有多和人交流才能扩展眼界看到big picture，并能团结人的力量做大事。在做人方面却不妨向扫地僧学习慈悲为怀的胸襟，在现实的社会保持善良是一种卓越的品质。（转自电子发烧友）

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