产品经理的brd/prd/mrd的写法

第一：撰写文档的工具

1. Excel：（产品经理的神器）数据统计、数据报表、数据分析、数据图列制作、进度控制；

2. PowerPoint：演示；

3. Word：文档；

4. Microsofo visio 2013：流程图、信息结构图；

5. Axure6.5：原型图；

6. Mockups：原型图草图（不干扰UI设计）；

7. Mindjet：思维导图，手机、归纳、整理想法与思路（固定画图习惯、颜色等）；

8. 2B一下：笔头记录，最快速，头脑风暴。

 

第二：三大文档在产品生命中的诞生阶段与主要框架以及相关工具

三大文档诞生的顺序：BRD  →  MRD  →  PRD

1. BRD：

    A. 作用：讲述市场机遇和盈利方式；

    B. 目的：向公司申请需要的费用，资源得到各级领导支持；

    C. 包括：商业价值，成本估算，收益预期；

    D. 工具：PowerPoint 、Word 、Mindjet（言简意赅）。

2. MRD：

    A. 作用：收集、分析、定义主要用户需求和产品特征；

    B. 包括：产品介绍，竞品分析，用户需求调研结果，产品轮廓，功能需求；

    C. 工具：PowerPoint 、Word 、Mindjet 、visio 、Mockups。

3. PRD：

    A. 作用：对MRD中的内容进行指标化和技术化，明确产品的功能和性能；

    B. 包括：产品验收标准，产品流程图，产品用例，产品功能点说明，性能需求；

    C. 工具：Word 、Mindjet 、visio 、Axure。

4. 三大文档的区别：

    A. BRD：发现并讲清楚你发现的商业价值；

    B. MRD：构思并讲清楚如何实现商业目标的方式；

    C. PRD：把这种方式具体实现的方式描述出来。

 

    这是一个宏观到微观的过程；

    这是一个有