C_001.如何成立一家新公司:(腾讯云)—轻公司

如何成立一家新公司:(腾讯云)—轻公司

一. Instagram公司

16个人的公司能够服务1亿用户的秘密

1. 采用最简单的方案

2. 先从一件事情做起

3. 一切都在云上

4. 不重复造轮子

云计算+开源

二.轻公司

依托独特的技术平台,利用云+开源的能力,把资源聚焦在核心业务领域。把非核心领域外包给服务商。

“把公司做小,把客户做大”

三.技术路线

   1.技术不重要,产品才是王道

   2.先搞出东西再说

   3.最牛的程序员会什么就用什么

   4.正在招技术合伙人

重要性:

1. 快速实现业务目标

2. 足够低成本人才

3. 架构的平滑演进

四. 如何选择技术路线?

 1.技术合伙人熟悉的技术栈

  2.成熟的技术

  3.使用范围广泛的技术

五. 轻公司的五大特征

1. 工作方式去IT

无任何固定的IT资产投资,一切基于云端去构架系统。

2. 工作方式去IT

以人为核心,由管控设备到管控资源。

3. 不重复造轮子

善于利用云+开源的能力,聚焦核心业务。最小化核心业务之外的开发。

4. 资源弹性伸缩

分布式的业务构架,能够支持资源的弹性伸缩。

六.小团队,DevOps

小团队作战,有能力经过持续集成到快速产品迭代。

七.构筑轻公司的三个关键

     架构并不是设计出来的而是生长出来的。

     逐渐演化出来的。

十.云端构架设计的“道法术”

     道:有损服务,柔性可用

     法:客灾,过载保护,灰度发布

     术:良好的扩展,完善的监控,定期备份机制。

十一。产品开发-避免重复造轮子

十二。康威定律:重塑业务和组织架构

  “设计系统的组织,最终产生的设计等同于组织之内,之间的沟通结构”

                                      Conway’s law

十三。轻公司的团队组织原则

1. 小团队作战

2. 谁构建,谁运营

3. 一切皆API

十四。轻公司选择怎样的CTO

  轻公司的CTO需要具备的特质

1. 不迷恋技术

2. 有比较强的技术广度兼具一定的深度

3. 有良好的视野,善于接受新的技术思路

4. 有一定的产品和用户思维

5. 有海量用户的系统设计及运营经验

6. 懂得快速整合技术资源

十五。轻公司的CTO的主要工作职责

1. 确定公司的技术发展路线。

2. 招聘技术人员。

3. 建立规范化的研发及运维体系

4. 控制项目发展进度,保证业务上线目标。

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