我们需要一个时期，把我们之前的愿景用实际行动实现

2021-01-28 03:47:19 100 收藏
分类专栏： 分享 管理心得 文章标签： 愿景 行动
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你有很多的愿景

你需要一个时间把他们实现

如果她们没有实现会出现大问题的

因为这些烂尾的项目会牵扯大量的精力

干一件事情利索一件事情

减少邮件subsrciption的info

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CommScope将收购ARRIS：交易金额约达74亿美元，将加速实现CommScope塑造未来通信网络的愿景
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交易使得预期产品潜在市场增加一倍以上，至超过600亿美元预计交易结束后第一个完整年度的运营1将产生大约10亿美元现金流及增加30%以上调整后每股收益预计三年内年度成本协同效应将超过1.5亿美元凯雷集团利用10亿美元的少数股权投资，重新建立在CommScope的所有权地位 北卡罗来纳州希科里及佐治亚州萨瓦尼--(美国商业资讯)--全球领先的通信网络基础设施解决方案CommScope (NASDAQ:...
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神策 2020 数据驱动用户大会：新愿景 + 新定位 + 新舰队正式亮相！
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2020 年 10 月 13 日，神策数据 2020 数据驱动用户大会在北京香格里拉酒店成功举行，大会以“数字化·正当潮”为主题，旨在聚焦疫情之下国内各大企业转型线上的数字化“新风潮”，从行业角度展示企业数字化应用现状，分享大数据应用领域的实战真经。 神策数据创始人 & CEO 桑文锋、神策数据联合创始人 & CTO 曹犟从互联网竞争走向存量市场的行业现状出发，揭示企业数字化运营在客户全生命周期和全业务流程中的重要意义，根据神策数据 5 年来的实践积累，在市场需求、产品技术、认知迭代等..
重新理解创业——一个创业者的途中思考
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我一直认为，成功其实没什么好学习的，因为成功者所具备的天时、地利、人和，这一切都难以复制。 学习失败才是真正有意义的事情。但是，我们到底为什么要学习失败，怎么学习失败，从中学习什么？ 我们特别崇尚和追捧成功，追随一切当下最红的公司、模式、热词，我们的眼中只会聚焦那些成功者。我们耻于谈论失败，甚至会讥讽一切失败的现象、失败的人。 这种“唯成功至上、厌恶失败”的环境最后让我们变得怎么样了。它让我们放弃了独立思考，放弃了真正的创新和探索，只敢去追求成绩，没多少人敢尝试，成功了还好，一旦失败就会被别人看不起，
高效能人士的七个习惯-读书笔记
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【​观察】浪潮思科正用“中国速度” 实现网络市场“中国奇迹”
申耀的科技观察
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 从2016年11月11日，浪潮思科正式投入运营；到2017年11月15日，浪潮思科召开成立一周年的战...
增长黑客：如何低成本实现爆发式增长
GitChat
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内容简介 脸谱网如何从默默无闻到坐拥二十几亿用户？ 爱彼迎、优步何以在短短时间估值超过百亿美元？ 领英怎样跨步成为全球领先的职业社交平台? 这些初创公司实现爆发式成长的共同奥秘就是增长黑客。 增长黑客是硅谷当下热门的新商业方法论，其精髓在于通过快节奏测试和迭代，以极低甚至零成本获取并留存用户。 作为最早提出“增长黑客”概念的理论先驱、带领 Dropbox 实现500%增长的实战领军人物，作者在...
团队组成五个基本要素_团队有几个重要的构成要素
weixin_39575054的博客
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组织的基本特征，比方说组织的规模多大，团队的数量是否足够多，组织对于团队的授权有多大，它的业务是什么类型。5.计划(Plan)计划的两层面含义：(1)目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。1、评估团队现况2、采取对策3、观察结果4、采取进一步对策首先...
硅谷产品联盟合伙人：每一个伟大产品的背后
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人生的事业规划需要搞清楚三个问题
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一、找到自己的兴趣点：做想做的事情 很多人在一开始选择自己的职业的时候都比较随意，有些人是因为学某个专业的，因此就找一份专业相关的工作，尽管他知道自己并不是很喜欢这个专业；有些人是觉得某些职业比较热门，而且有很多人做这样的工作成功的，因此他们也希望能够跟随这样的潮流，而有些人则是在亲人朋友的建议下选择了一份自己并不了解的职业，更有一些朋友仅仅是希望去尝试一些新鲜或者遇到了某...
拼搏中的草根，只为挣得一个未来
quasiceo
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作者: 卓远致行再出江湖   　　日期：2012-9-25 20:58:00 　　1、此帖是本人的成长帖，和大家分享一些真实的成长经验。和坛子中的大多数朋友一样，本人无背景，非名校，非海归，凡人一个。毕业后进入咨询业，起薪1500，有过3年7次加薪的经历，成为公司合伙人，后离职创业，现已进入第四个年头。曾亲自主持及参与咨询过的项目计35家，其中百亿级规模企业2家，十亿级规模企
什么是领导者_为什么我们比以往更需要开放的领导者
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什么是领导者 领导就是力量。 更具体地说，领导力是影响他人行为的力量。 领导的神话无疑可以让人联想到人类状况的浪漫和险恶的一面。 我们最终如何决定参与领导才能决定其真正的本性。 现代人对领导力的理解源于战争，领导力是对指挥与控制思想的熟练执行。 因此，在现代商业的大多数时期，我们都聘请了领导，因为一些伟人达到了权力的顶峰，并通过职位发挥了这种权力。 这种传统的领导层在很大程度上依赖于通过层次...
敢不敢用一年时间改变你自己？
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文章目录第一部分——心法篇第一章：与其等待生活给你答案，不如自己去发现只要你还能阅读，生活就还有转机不为钱做的事，能让你收货什么稳定的背后，藏着一场地胜算的赌博未知不可怕，可怕的是对未知的恐惧挨过黎明前的黑暗，就是重生向内走，是光明的道路第二章：与其等世界发现你的价值，不如先为世界创造价值只要还有时间，你就永远不会一无所有学会这种能力，你就是稀缺人才吃亏是福，到底“福”在哪里自雇职业，是强者的游戏自我认识，到底该认识些什么所有道理你都必须去体验，才能真正知道不以市场价值为目标的成长，都是自嗨跨越式成长是有规
我们靠什么赢得这个时代
大事龙
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《我们靠什么赢得这个时代》如果你看过《异类》这书中，你大概会熟悉以下这些有点意外的统计结果：比如英超联赛大部分球员都在9月至11月出生；比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯都出生在1955年；纽约很多著名律师事务所的开创者竟然都是犹太人后裔……
如何写好一个打动投资人的计划书
xiliangxiaoke的专栏
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商业计划书是什么 商业计划书不只是用来申请风险投资的，它同时是为了预测企业的成长率，并指导你作好未来的行动规划，是企业的战略计划书。 一 认识商业计划书 商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具，是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料，要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。商业计划书是企业融资成功
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“我们从来没有认为自己是领袖！”  2007年3月13日，深圳，这是马化腾在接受《中国企业家》独家专访时说的第一句话。此时，距离腾讯公司（HKG:0700）发布2006年年报仅剩一周时间。身着黑色夹克的马化腾看起来稍有倦色，但他依然自始至终保持着微笑，态度谦逊而冷静。  一周之后，财报出炉。2006年，腾讯总共创造了28亿元（人民币）的营收，位居中国互联网业之首，年比增长96.
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实体经济与智能化技术的融合，正在成为时代的主旋律之一。3月19日，中央全面深化改革委员会第七次会议中，审议通过了《关于促进人工智能和实体经济深度融合的指导意见》。《意见》...
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前言 基础知识是前端一面必问的，如果你在基础知识这一块翻车了，就算你框架再好，无济于事，因为对方就不会再给你展示的机会，千万不要因为基础错过了自己心怡的公司。 （本篇文章可能只是适用于刚毕业的同学或者毕业 2 年之内的小伙伴，大家酌情阅读~~~） 面试准备 1）准备面试简历： 个人基本信息：如姓名、年龄、联系电话、邮箱，专业，学校等 工作经历：包括工作时间、公司、岗位、职责、技术栈、突出业绩等。 对工作理解和掌握情况：说明每个技能点是了解、熟悉、熟练使用、还是精通的水平。精准定位应聘岗位任职要求。 其他
数据结构—成绩单生成器
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该程序用于生成成绩单，需要用户输入各科成绩，程序将自动生成成绩单（总分、平均分、排名）
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若想捉大鱼，就得潜入深渊。深渊里的鱼更有力，也更纯净。硕大而抽象，且非常美丽。——大卫·林奇抽象思维是我们工程师最重要的思维能力。因为软件技术 本质上就是一门抽象的艺术。我们的工作是存思维...
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