CMMI是能力成熟度模型集成，用于评估和提升组织的开发能力。它包括三个模型：CMMI-DEV、CMMI-SVC、CMMI-ACQ，覆盖五个成熟度等级，通过实施过程域来逐步提高成熟度。CMMI通过配置管理、需求管理等过程域，帮助企业规范化软件开发流程，降低风险并提高效率。企业需通过主任评估师的评估才能获得CMMI认证。
什么是CMMI
CMMI全称是Capability Maturity Model Integration, 即能力成熟度模型集成，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发的一个过程改进方法，它向组织提供用于有效的过程改进的基本元素，帮助组织提高绩效。
按照卡内基-梅隆大学软件工程研究所的说法：CMMI能够帮助组织
"integrate traditionally separate organizational functions, set process improvement goals and priorities, provide guidance for quality processes, and provide a point of reference for appraising current processes."
即“集成传统独立的组织功能，设置过程改进目标和优先级，为质量过程提供指引，并为评价当前过程提供一个参考点”。
笼统地说，CMMI就是一个对企业开发能力的评估模型，能够对软件开发甚至其他领域项目的管理提供指导。
三个开发模型
CMMI发展到现在，共包含了三个模型，分别是CMMI-DEV、CMMI-SVC以及CMMI-ACQ，分别应用于产品和服务开发，服务建立、
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