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原创 [讨论]ERP顾问的面试技巧大分享,你有类似的技巧分享吗?
新的一年就要开始了,有不少的同行估计都在想着跳槽了。今天我就把自己的当面试官的感受给大家谈谈,也许,从中,你可以掌握ERP实施顾问面试的技巧。在来年,当上ERP实施顾问,也像我一样,被人叫做顾问。虽然可能自己能力还没到这个水平,但是,当别人叫你顾问时,心里还是比较窃喜的。 因公司业务规模的扩大,实施顾问的人手比较紧。所以,前段时间,在忙着招聘ERP实施顾问。现在终于空下来了,我想把我面试E
2008-01-28 15:17:00
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原创 服装行业电子商务的概述
服装行业电子商务的概述电子商务始于1997年(如果把EDI也作为电子商务来看待,则起始时间要追溯到九十年代初),就整体而言,中国电子商务仍处于初级阶段,交易手段、范围、交易人数,安全认证等均处于初级探索过程。1998年里人们主要集中于电子商务概念的推广和可行性的探讨。1999年人们已将电子商务落实到了行动上,电子商务进入到实质性的发展阶段。到目前为止,证券公司、金融结算机构、民航订票中心、信
2008-01-21 10:44:00
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转载 PPG成长思辨录:轻公司的光环与谜局
PPG成长思辨录:轻公司的光环与谜局 -------------------------------------------------------------------------------- 中研国际品牌管理咨询机构 祝文欣:服饰业著名营销管理专家,中国连锁经营协会服饰业顾问,中研国际首席管理顾问,北京服装学院北服-中研品牌&营销研发中心特聘顾问。 在多年
2008-01-19 09:12:00
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转载 Web 2.0概述
Web 2.0是一个新生的术语,它的应用可以让人了解目前万维网正在进行的一种改变——从一系列网站到一个成熟的为最终用户提供网络应用的服务平台。这种概念的支持者期望Web 2.0服务将在很多用途上最终取代桌面计算机应用。Web 2.0并不是一个技术标准,不过它包含了技术架构及应用软件。它的特点是鼓励作为资讯最终利用者透过分享,使到可供分享的资源变得更丰盛;相反的,过去的各种网上分享方式则显得
2008-01-17 20:44:00
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转载 为什么人民币升值以及人民币升值后带来的影响
现在很多国人都很关心人民币升值这个话题,但又不了解美国迫使人民币升值的真正意图何在,现在鄙人就此浅薄的发表一下我的个人看法! 相信大家对80年代的“日本经济衰退”和90年代的“亚洲金融风暴”及“香港的香港金融保卫战”吧!也许有人会说那是国际投机集团“美国索罗斯财团”搞的,但是,你就没有想过它背后难道就没有美国政府的支持了吗?下面,我仔细分析一下这些事件的前因后果你就会明白了。 从1
2008-01-16 11:46:00
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转载 号外:PPG商标被查封 轻工厂泡沫破灭
“PPG商标被查封了,因为这件事到现在还没有真正结束,其他的事情不好说。”上海光明律师事务所俞建国律师告诉记者,俞律师代理上海唐神广告传播有限公司处理与PPG公司前身——上海佩吉电子商务有限公司之间的债务纠纷。 消息未经证实没有工厂,没有实体销售门店,仅仅凭呼叫中心和互联网,还有铺天盖地的平媒、电视广告,不足1年半的时间内,PPG已经跻身国内衬衫市场前三甲。不得不承认,PPG
2008-01-15 09:10:00
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转载 预测2008:传统品牌加速网络直营
2007年下半年的PPG模式热潮引起vacel、bono等垂直B2C网站兴起,传统服装企业也相继进入。 易观预测: 2008年将会有类似于PPG的模式在内衣、皮具、通讯数码产品、笔记本电脑、汽车等领域蓬勃发展,传统制造企业将会以网络直营的方式融入互联网,投资市场对于电子商务领域的重新重视也将体现在对网络直营模式的大力支持。 易观分析: 易观国际认为,PPG的模式证明了男士衬衫等可标准化的商品均可以
2008-01-11 12:46:00
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原创 服装ERP应用(三):用ERP帮助实施代理商“削蕃计划”
我在之前与Z公司的营销总监老杨聊到了关于ERP系统在代理商扶持工作中所起的作用,这是针对一些“菜鸟”代理商的,但Z公司目前除了这些较弱的代理商需要扶持,还有一个更为头疼的工作,就是如何面对全国为数不多,但年提货额动辄上亿的“蕃王”式代理商呢? 代理商弱了不行,强了也不行?这是怎么回事呢?这还是要从渠道及其扁平化说起,当企业规模变大,市场覆盖放宽后,它无法独立完成销售
2008-01-09 12:26:00
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转载 2007年中国软件市场回顾与展望
2007年中国软件市场回顾与展望 IT服务:能力局部偏低 赛迪顾问2007年7月份的调查显示,超过70%的组织用户已经愿意为IT服务单独付费,说明IT服务市场已经逐步导入成熟期,价值已基本为用户所认知。 但通过对已经接受IT服务的组织用户进行调查,有近41%的用户说不清服务的价值,从一个侧面反映出用户对判断服务价值的标准感到困惑。 部分信息化开展较早、程度较高的企业用户,一方面业务
2008-01-07 11:47:00
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原创 中国erp项目高失败率问题的探讨
中国erp项目高失败率问题的探讨这是在ITPUB上的一个关于ERP项目失败问题的探讨,非常不错,与大家共享!erp项目高失败率1:根本原因做任何项目,都会有成功有失败,但是为何erp项目却与众不同,失败率高的离谱呢?Erp市场目前之所以这么混乱,根本原因在于其内在的复杂性和难度。Erp是企业管理和软件开发两方面的有机整合。做好一个方面就很不容易了,何况要同时做好两个方面,更何况这两方面
2008-01-05 12:47:00
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原创 IT战略规划如何做得更务实
现代企业的IT规划在通常意义上的分为“广义”的和“狭义”的。所谓“广义”的IT规划是指从企业的战略出发,充分分析企业核心价值链的运作模式,进而找出IT的支撑点和机会点,从而明晰企业的IT战略,并构筑企业的IT应用蓝图、IT治理模式、信息资源体系及系统实施规划等,以实现对企业战略目标达成的有效支持。而“狭义”的IT规划则侧重对系统硬件、系统软件、开发技术等进行计划与安排,是围绕技术展开的。这
2008-01-05 09:35:00
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童继龙的ERP顾问成长感悟
2008-12-19
空空如也
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