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RSS订阅原创 IT创业见闻11－老板如何“敲打”资深员工？
因为连续的培训与项目沟通，嗓子已经有些哑了，晚上还有一场关于ERP项目实施的培训，本来应该是要少说话的。不过下午继续喝福建的铁观音，还真是发现喝茶是能够润嗓子的，喝了几泡茶之后，发现说话也都自如多了，不然打电话给家里的时候，都听不说我的声音了。 喝茶的时候自然也是不能闲着的，与软件公司的老总聊着公司的一些情况，我也不时地插上一句。其中，老总说到，目前公司有一个问题，那就是自己有几个销售
2009-04-30 08:26:00
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转载 我所经历的ERP项目的失败
都说ERP项目成少败多，但又有多少人把自己失败的经验拿出来分享的？企业自己有一个失败的经历，也是有苦自己知，项目的当事人，为了自己的职业生涯着想，把一个烂尾项目包装成了成功案例。即便是媒体，也是“只看新人笑，哪管旧人哭” 。在这里我们不妨来看看，这位朋友是如何来剖析自己的失败的。----------------------------------------------------------
2009-04-21 15:27:00
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原创 服装ERP应用(23)：设计不偏营销路的“紧箍咒”
“上有天堂，下有苏杭”。这一句话讲的是中国最具有江南风味的两个城市，苏州与杭州。看到这句话的时候，我觉的除了苏杭的风景如画之外，更应该值得称道的是苏杭的人杰地灵，苏杭的水土造就成苏杭的人民心灵手巧。自古以来，苏杭就是纺织与服装产业的重镇。再把视野集中到杭州来说，在服装行业内，提到“杭派女装”可谓是人人皆知。从上个世纪提出“杭派女装”的概念以来，杭州区域的女装企业一时间风头无俩。但可惜的是好
2009-04-19 21:03:00
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原创 IT创业见闻10－培养员工从技术转型到销售有多难
最近一次与某公司的老板沟通，目前他的公司团队中有几个技术骨干，都是他培养了1年多时间的技术骨干，但目前他们公司极缺的是销售人员，特别是有经验的销售人员。而这几个技术骨干其中有2个人也有心想从技术到销售人员转型。同时，老板也极力地支持自己的技术人员进行转型。虽然目前从技术人员转型到销售，目前在他的圈子中，他看到成功的概率还是非常低的，几年下来他唯一看到的就只有一个人转型成功了，而这个人之所以
2009-04-17 22:55:00
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原创 服装ERP应用(20) ERP在分销型服装企业的物流管理
开场铺垫：服装企业的分类 很多时候，我们在说到ERP系统的时候，就会想到BOM、物料需求计划、ROP之类的专业术语，但我想如果把ERP这个词做一个字面的解释－企业资源计划，意味着是对企业一切资源按照科学的模式进行计划与组织，而不应该只局限于生产相关的内容。 我今天想要论述的内容，就是与生产、与制
2009-04-14 14:52:00
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原创 IT创业见闻09－创业初期的盲目乐观带来的后果
很久没有写这方面的内容了，最近又开始出差了，又有机会和一些老总们聊着，聊的过程中也碰出了火花，把这些火花写出来，与大家分享。 今天与一个老总聊到09年的工作计划的时候，这位老总说到：今年他们的业务策略会比较谨慎，特别是对于一些新的业务介入会更谨慎一些。我起初以为，这是因为09年的经济大环境不好，导致他在公司的业务策略上会比较谨慎一些，特别是在人员的增加、业务线的开拓上会保守一些。
2009-04-13 14:34:00
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原创 不做CIO，学会“为什么”
进入信息化领域从事相关工作以来，我一直都在鞋服类的企业工作，也有机会做到了IT总监的职位，在2006年年底，正好是我所带领的团队为集团的信息化取得了试点成功的时候，也是集团完成了IT规划，开始大规模进行信息化建设的时候，我选择了离开。前红蜻蜓CIO 童继龙 追寻阶梯式发展 其实当时我在走与不走之间，也权衡了许久。不走的话，公司有我的空间，也有不错的待遇，但基本上只局限于单个企业
2009-04-11 22:28:00
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原创 服装ERP应用(22)：服装分销企业物流问题的ERP对策
服装分销企业的物流概况 我记得2008年在福建参加一个关于经济危机的研讨会的时候，郎咸平教授先是在台上说道经济危机对于广大企业的冲击及影响。而当其它的企业嘉宾们上台做演讲的时候，不约而同地说：经济危机对我们这个行业的影响非常大，但是我们公司都没有受到什么影响。这也许是“做秀”的需要，也许经济危机对于中国的企业来说并未带来多大实质性的伤害，使的中国这边的“风景独好”。也许是这样的一个情况造成
2009-04-10 22:47:00
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童继龙的ERP顾问成长感悟
2008-12-19
空空如也
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