2011年11月_Drate

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原创顾问个人成长的体会与建议

周五完成认证，在与几位同事回家的路上，一起谈到了个人成长的问题。有的同事提出疑问：怎么样才能快速成长？为什么有的同事成长那么迅速？结合几天的认证感受，谈谈自己的一些体会与建议：从“要我成长”到“我要成长”，心态的改变是根本：心态决定一切，内心的驱动力是个人成长的发动机。个人的成长不仅仅是满足于目前岗位工作的需要，而是个人职业发展的沉淀与积累，是为自己负责。如果心态上总是被动觉得是公司要我学这学那，

2011-11-24 19:26:11 14009 4

原创 CIO如何推广ERP系统

还记得去年参加一次CIO的峰会，特步副总裁吴联银吴博士说的一段话：在特步做的最难的事情是什么？就是要打动各区域分公司的老总，请他们支持企业的信息化建设工作。在特步几年期间，其它的没有什么长进，只是酒量在大长。当然酒量大长的同时，ERP系统的红旗也插向了全国各分公司的山头。看似一句玩笑话，但真实地说明了企业CIO在ERP系统推广过程中，得到各区域公司的一把手支持是如何重要。我们现在作为

2011-11-07 11:03:15 10357

原创秋叶推荐与点评：《P道理-ERP项目实施手记》

秋叶点评：原文地址： http://www.70man.com/?p=9062http://book.douban.com/review/5154025/ 　收到童继龙朋友的《P道理--ERP项目实施手记》，才想起我离开IT管理信息化行业已经快5年了。现在网友大都因为我做的PPT知道我，知道我当年做了近七年项目售前顾问，实施经理经历的人相对是很少了。　　　　在挨踢行业打拼的时候，我在畅享开了

2011-11-04 08:46:16 10518

原创 CIO如何保障企业流程高效执行

如何评价一个政府是否高效？只要去市政窗口办个事就知道了，可能一件简单的事情就需要三审五批的，折腾个三五回的才算完事，有个笑话是这么说的，有人问：中国的文化事业如何才能蓬勃发展？回答说：把什么局、什么部、什么委的全部砍了，中国的文化事业自然就蓬勃发展了，这应该讲的就是政府效率问题。言归正传，如何评价一家企业流程是否高效呢？其实我们只要看每个流程的执行周期可以知道了。许多CIO都把“提升企业管

2011-11-02 20:34:14 12145

原创《P道理-ERP项目实施手记》出版了，敬请关注！

从2002年起在CSDN开BLOG，如今我已经在CSDN BLOG写作有了10个年头，也算是从事IT领域工作十多年了，从甲方到乙方，从IT经理到ERP顾问，从单项目经理到项目集管理者，一直都在实践并寻找同一个问题的答案： ERP项目如何确保成功？一直在思索着这个答案，在思考这个答案的过程中，形成了我的第一本书《ERP项目实施手记》，希望CSDN 的朋友们能大力支持！（本书在当当、卓

2011-11-01 22:31:41 11910 6

童继龙的ERP顾问成长感悟

做ERP顾问已经有些时间了，自己感觉到ERP顾问的成长是需要时间及感悟的。ERP顾问的历程一路走来，感悟颇多，陆续写了十几篇顾问成长的内容，现在把这些内容整理出来，与朋友们分享。

2008-12-19

大型ERP实施标准文档

一个ORACLE的ERP实施标准文档，非常不错，值得大家参考的。

2008-03-04

活动目录--单点登录程序

一个.NET写的CLASS，用在读取MS 的活动目录的用户信息，在做单点登录程序时，可以使用该代码。

2007-09-23

空空如也

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