超全！互联网大厂的薪资和职级一览

超全！互联网大厂的薪资和职级一览

以 BAT 为代表的互联网大厂，一直是求职者眼中的香饽饽，“大厂经历”在国内就业环境中无异于一块金子招牌。

对于企业和 HR 来说，大厂的职级规则也是整个行业的标杆，从中小微企业到大型企业，大家都希望能在其中找到可以参考和学习的地方。

帮大家整理了一份薪资、职级、考核、晋升条件资料，包含阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米 9 家互联网大厂。

一起来看看大厂是怎样设置薪资职级体系的吧↓↓↓↓↓
（超多内容，建议收藏起来慢慢看）

阿里巴巴

1 全球员工总数
截至 2019 年 12 月 31 日，员工总数为 116,519 人。

2 岗位职级
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：
*一套体系是专家路线【P 序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分
为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。
*一套体系是 M 路线，即管理者路线【M 序列=管理岗】，从 M1 到 M10。

一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为 P5，工作 1-3 年之后升职到 P6，阿里一般到 P7 才给配股票。

目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。P6 级别
的程序员 title 是高级工程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是高级专家。一般而言，江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。P10 级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在，比如褚霸、毕玄等等。

3 岗位薪酬
*阿里薪资结构：一般是 12+1+3=16 薪。
*年底的奖金为 0-6 个月薪资，90%人可拿到 3 个。
*股票是工作满 2 年才能拿，第一次拿 50%，4 年能全部拿完。

说到股票，就要普及一下常识了：股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，想要离职套现真的是难，更不要提高额税收了。首先，归属要收高达 45%的个税，然后得到的还是限制性股票，还不能马上卖呢。

好不容易可以出售的时候，还得交 20%股票增值部分的个人所得税哦！更重要的是，你必须先缴税，才能归属，缴税还必须用现金！所以，拿的越多，先拿出的 cash 就越多，这里面的流动性风险不容小觑。

4 绩效考核

• 考核内容：业绩和价值观各占 50%
• 考核频次：季度考核为主
• 部门排序：2-7-1 排序
• 个人排序：3-6-1 排序
• 考核工具：KPI 主导
• 淘汰标准：连续两个季度，成为末尾 10%
• 晋升条件：上年度 KPI 达 3.75
• 评价形式：三对一的考核，比如你是个经理，上级是总监，总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候，副总要参加，还要加上相应部门的人力资源，这样防止“一言堂”。

绩效评分标准，分为六档，分别是：

5 晋升条件

• 晋升资格：上年度 KPI 达 3.75
• 主管提名：一般 KPI 不达 3.75 主管不会提名
• 晋升委员会面试：晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等
• 晋升委员会投票

如果员工想要升级别，比如从 P6 升级到 P7，则需要进行述职，通过晋升委员会的面试，晋升委员会组成一般是你的直属领导、合作方业务部门领导、HRG、所在业务线领导等。

晋升至 P8 及以下，子公司内部评定；晋升到 P9，集团专业委员会进行评审；M 不得自主提名，M3 及以下公司内 one over one plus HR 评审；晋升至 M4 进集团管理委员会评审。

P5 升 P6 相对容易，再往上会越来越难，一般到 P7 都是团队技术 leader 了，P6 到 P7 非常难，从员工到管理的那一步跨出去不容易。

腾讯

1 全球员工总数

截至 2019 年 3 月 31 日，腾讯有 5.46 万名雇员。

2 岗位职级

腾讯去年宣布调整职级，取消了原有的 6 级 18 等（1.1-6.3 级）的职级体系设计，将专业职级体系优化为 14 级 (4-17 级)。与之相对应的是，统一置换为“专业职级+职位称谓”。

虽然在老职级体系下，整个 T3 序列的 title 都是高级工程师，但每个小职级范围之间的薪资差距并不小，T3-3 级别的薪资比 T3-1 级别要高出 30-60W/年，且 3-1 级别几乎没有股票。在调整成数字序列以后，这样的差距看起来会显得更加合理。

3 岗位薪酬

腾讯薪资结构：一般是 12+1+1= 14 薪。
腾讯标准薪资是 14 薪，但是通常能拿到 16-20 薪。
年终奖看部门盈利情况，一