如何提升图纸评审效率？

​最近经常有人向小编吐槽，公司每次图纸评审都让人头疼，先不说图纸评审有多么繁琐，涉及零件的技术要求、尺寸公差、加工工艺、设备可行性等等，最关键的是图纸评审是特别依赖公司制度流程和同事之间沟通的，也因此产生各种问题。无论所在公司大小、所负责项目多少，相信大家对下面这个流程或多或少都有体会，尤其做非标的，图纸审核讨论占用了大部分工作时间。

吐槽1：图纸提审方式混乱，评审人要发飙了

还在用FTP或者硬盘管理图纸的公司，这都21世纪了还在用上世纪的方法。上了PDM的公司还好一点，有一个集中管理图纸的软件，但是PDM对于小公司来说是一笔不小的开销。那些没有专门管理图纸软件的公司，每次图纸提审的时候，评审人都要发飙。设计师直接把图纸打包通过QQ或者邮件就发过来了，文件一多或者时间一久，想找到准确的文件都要花上半天时间。

​吐槽二：评审意见分散无序，设计师要发疯了

复杂的项目还能正式些，评审人会将图号，问题描述清楚通过邮件反馈回来；遇到比较简单的设计图评审，设计师经常会收到评审人通过QQ发过来的截图，再加上一段评审意见，有时候为了搞明白哪一段儿文字对应哪一张图的意见都要反复沟通好几次；遇到过最夸张的，直接拍张图发过