敏捷与Scrum：有什么区别？

于 2021-08-24 17:02:42 发布
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分类专栏： PPM项目管理 文章标签： 区块链
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敏捷和Scrum是项目管理中常见的方法，但它们之间存在区别。敏捷是一种迭代的项目管理哲学，强调客户参与和适应变化，而Scrum是敏捷的一种具体实施方法，包含短周期的冲刺和明确的角色分配。Scrum通过冲刺交付小部分可交付成果，而敏捷则在项目结束时整体交付。了解这些差异有助于选择合适的项目管理策略。
摘要由CSDN通过智能技术生成

如果你是项目管理领域的新手，那么大量不熟悉的术语和流程会让你望而生畏。 毕竟，作为日常工作职能的一部分，项目经理要履行许多角色和职责。

敏捷项目管理软件


项目经理负责为其监督的项目制定有效的项目计划以及所有必要的辅助计划。 他们识别和管理与项目相关的风险。 他们必须确保项目保持在各种限制范围内。这样的例子不胜枚举。

但在深入了解这些细节之前，你需要选择正确的项目管理方法来指导你的工作并引导你的项目完成。

有许多不同的方法可供选择，每种方法最适合不同类型的项目。 项目管理中两种最常见（且经常混为一谈）的方法是敏捷和 Scrum。 鉴于两者之间的相似性，很容易理解为什么有时会混淆它们，但实际上它们是两个不同的概念。

什么是敏捷项目管理？

简而言之，敏捷项目管理是一种项目哲学或框架，它采用迭代方法来完成项目。

项目管理协会 (PMI) 表示，敏捷方法的目标是通过定义的、迭代的产品功能交付来创建早期的、可衡量的投资回报率（ROI）。

由于敏捷方法的迭代性质，客户的持续参与对于确保期望一致并允许项目经理在整个过程中适应变化是必要的。

东北大学项目管理硕士项目副教授约瑟夫·格里芬 (Joseph Griffin) 表示，“敏捷主要是一种以特定价值观和原则为中心的项目管理哲学。 广义上将敏捷视为我们如何处理项目工作的指导方向。”

敏捷方法的标志是那些关键价值和原则&#

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