PMP试题 | 每日一练，快速提分

1、工期紧张的并行项目工作团队了解到其中一个项目将被取消。团队感到松了一口气，因为将不再需要加班了。项目经理下一步该怎么做?（      ）

A. 与项目团队开会,说明情况,并收集经验教训

B. 与项目团队开会,审查问题日志

C. 立即解散项目团队,让他们能够专注于其他项目

D. 承担项目取消的全部责任

答案：A

解析：本题考查知识点：项目收尾流程。

项目被取消，那么需要按照收尾流程对项目进行收尾，A选项的会议是“结束项目或阶段”过程的工具，总结经验教训也是收尾流程中的步骤之一。

选项B：“审查问题日志”这一行为是错误的。

选项C：项目经理无权直接解散项目团队。

选项D：项目经理无需承担项目取消的责任。

2、在每日站会上，轮到汉克作分享：他首先回顾了自己自上一次会议后学到的内容，接着讲述了在下一次会议前计划学到的内容，最后用 15